Закон самосохранения и особенности его проявления
Закон самосохранения – всякая система стремится сохранить себя как целостное образование и экономно использовать свои ресурсы. Известно, что всякая система стремится к равновесию.
Все в мире подчиняется писанным и неписанным законам. Это касается как естественных организаций, так и искусственных. Организации созданные человеком называются искусственными. Искусственные организации, так же как и естественные функционируют в сложных условиях: есть отношения дружеские, есть враждебные, есть и нейтральные. В деятельности каждой реальной организации бывали ситуации, когда они по разным причинам оказывались на грани существования. Одни из них в таких ситуациях были ликвидированы, другие,- изыскав ресурсы и, преодолев трудности, успешно восстановили свою репутацию и сейчас доминируют на мировом рынке. Руководитель должен правильно оценить общее положение в компании и ситуацию, складывающуюся вокруг компании, чтобы принять решение о ее дальнейшей судьбе. Теоретической основой для анализа общего состояния организации является закон самосохранения, согласно которому любая организационная система, равно как и ее отдельный элемент, стремятся сохранить себя как целое, и использует для достижения этого весь свой потенциал.
Самосохранение организации зависит от внешней и внутренней среды, от внешних и внутренних факторов.
Внутренние факторы:
- философия организации,
- принципы ее деятельности,
- уровень квалификации персонала,
- эффективность реализации мотивов и стимулов, потребностей и интересов работников,
- использование ресурсов и технологии,
- уровень коммуникаций,
- степень сочетания функций и структуры управления,
- качество и уровень реализации маркетинга.
Внешние факторы:
- социальная, демографическая и психологическая обстановка в стране,
- экономическая и политическая ситуация,
- покупательская способность населения,
- состояние развития науки и технологии,
- уровень культуры, в том числе культуры взаимодействия между организациями.
Для реализации закона самосохранения большое значение имеет следование стратегиям поведения фирмы на рынке:
- Достижение лидерства в минимизации издержек производства, в результате чего фирма может за счет более низких цен на аналогичную продукцию завоевать большую долю рынка. Фирмы, использующие такой тип стратегии, должны добиваться хорошей организации производства и снабжения, высокого уровня профессионализма сотрудников и внедрять передовую технологию.
- Специализация в производстве продукции. В этом случае фирма должна осуществлять курс на особо специализированное производство и добиваться лидерства в избранном виде продукции. Фирмы, предпочитающие этот тип стратегии, должны иметь маркетологов и дизайнеров высокого класса. Концентрация усилий фирмы в выбранном рыночном сегменте. В этом случае фирма может объединить две первых стратегии- снижение издержек и высокую специализацию в производстве продукта. Однако для реализации стратегии третьего вида фирма должна строить свою деятельность, прежде всего на анализе потребностей клиентов определенного сегмента рынка, т.е. конкретных клиентов.
По мнению некоторых исследователей, действие закона самосохранения организации проявляется в поддержание ее целостности, экономном использование ресурсов, адаптации к внутренним и внешним изменениям, ее качественном и количественном развитие.
Строение организационной культуры. Представьте в виде схемы основные элементы организационной культуры.
Три основных принципа структуризации.
Закон онтогенеза, структурные составляющие жизненного цикла системы.
Дайте характеристику основных компонентов идеальных образов организационной культуры.