Як кандидатові у ХХХХХ – ефективний

суспільний імідж лідера нації, родоначальника і державотворця ЄДИНОРОДИННИХ ЦІННОСТЕЙ ЯК ОСНОВИ ЛЮДСЬКОГО НАРОДНОГО ПОСТУПУ до КРАЩОГО ЖИТТЯ. (ІНШЕ)

ІІ Реалізація Проекту у передвиборчий (20?? рік) та виборчі періоди (200?-20?? рр. ........................………………………

КОНЦЕПТУАЛЬНО-СТРАТЕГІЧНА ІМІДЖ-ІДЕЯ (ІНСАЙТ) Концептуально-стратегічна ідея формовано-піднесуваного іміджу ІМЯРЕК. полягає у сприйнятті його як справжнього виразника останньої надії українського народу та майбутнього лідера нації Мера і Президента країни, який понад усе ставить високий достаток і розвиток кожної родини як фундаменту морального і фізичного здоров’я народу, основа суспільства, його духовного і соціального розвитку. (ІНШЕ)

___________________________________________________________________________________________________________________________________

ЗАВДАННЯ:

Максимальне ознайомлення з об’єктом іміджування та збір максимуму інформації про нього (дані, аналітика).

2. Здійснення маркетингу об’єкта:

А. Побудова матриці «12 Pi-s».

Б. Побудува матриці «10 Ci-s».

3. Соціологічна база іміджування............................……………………….

З’ясування умов проектного іміджування………………………….

А.Внутрішні умови.…………………………………………………….

Б. Зовнішні умови……………………………………………………….

Організаційна, матеріально-технічна, фінансова база Проекту..…...

А. Організаційна …………………………………………………………………….........................

Б. Матеріально-технічна………………………………………………………

В. Фінансова……………………………………………………………………….

Впровадження Проекту «…………………..» на/під час/ у …..……………………………………………………………………………….

....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................

ЧАСТИНА І

РОЗДІЛ І КОНЦЕПЦІЯ і СТРАТЕГІЯ ІМІДЖУВАННЯ

{ІМЯРЕК(Ф.О.)/Ю.О.}

ОБУМОВЛЕНІСТЬ.

Актуальність……...…………………..…………………………………………

…….….……………………………………………………………………………

….……………………………………………………………………………………

………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………...............................................

Значущість…………………………………………………………………………………………..……………………………………………………………………

…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….......................…

Історія………………………………………………………………………………….………………………………………………………………………………………….………………………….…………………………………………………......

Наявний імідж—ступінь………………………………………………………...

………………………………………………………………………………………….................................................................................................................................

Іміджове позиціонування..………………………………………………………

………………………………………………………………………………………

………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………

РОЗДІЛ ІІ МАРКЕТИНГОВА та ІНФОРМАЦІЙНА БАЗА ОБ’ЄКТА ІМІДЖУВАННЯ (ІМЯРЕК(ФО)/ЮО)

"Бізнес-матриця "12 Pi-es" якінформаційно-маркетингова база об’єкта просування та креативу. Правильна побудова бізнес-матриці перших "5 Pi-es "

Лекційно-тематичний тренінговий виклад (4 год.): План

1.Загальна схема матриці "5 Пі". 2. Особливості конструювання "1 Пі" (Продукт). 3. "2-е Пі "- ціна і цінова політика.4."3-є Пі" – логістика, реалізація, сервіс. 5. "4-е Пі"- промоції (реклама, паблік рилейшнз, брендінг тощо). 6. "5-е Пі" – споживачі (типи, ЦГВ, мотивація, консьюмеризм та інші). 7. Основні вимоги до підготовки матриці.МАРКЕТИНГОВО-ІНФОРМАЦІЙНА БІЗНЕС-МАТРИЦЯ „5 Пі-ес"MARKETING THE LOW OF "5 Pi-s" © Бугрим В.В., 1992-2000-2005-10-12/13

ПСВ: www.bugrym.com

1 P (Product) (ПРОДУКТ) ІДЕЯ ЛЮДИНА ТОВАР ПОСЛУГА ФІРМА ГОЛОВНІ ПАРАМЕТРИ: · Поява, суть. Заснування тощо. · Сфери/напрямки діяльності/Зміст · Властивості (особливості); Якість · Застосування/використання · Надійність/економічність/безпечність · Довговічність. Екологічність ·
5 P (People) (ЛЮДИ-СПОЖИВАЧІ) · Цільова група (ЦГВ) · Типи споживачів · Мотиви (потреби) · Портретна категорія · Консьюмеризм
Виробництво/технології/матеріали

· Місце розташування/розміщення

· Форма. Дизайн

· Інше...

 

2 P (Price) (ЦІНА і ЦІНОВАЯ ПОЛІТИКА) Види цін: роздрібна, оптова, психологічна, конкурентна, спеціальна, елітарна, персональна тощо · Знижки · Надбавки · Кредити · Строки платежу · Бартер · Сезонний розпродаж · Платіжний сервіс · Пільги · Купонаж та інше...  
3 P (Place) (МІСЦЕ) ЛОГІСТИКА: Методи доставки товарів (транспортування, збереження, доставка) ТОРГІВЛЯ: (Продаж. Реалізація)(пряма, оптова, роздрібна, електронна торгівля), (агенти, комівояжери) та ін. форми ПОСТСЕРВІС: Обробка продажу (форми, способи)Торговий персонал Гарантії тощо     4 P (Promotion) (ПРОМОЦІЇ) · Реклама (типи, види, форми) · Паблік рилейшнз (методи, акції) · Комерційна журналістика (жанри, форми) · Виставка (види) · Сейзл промоушн (форми стимулювання торгівлі) · Пабліситі (технології) · Брендинг (прийоми) · Прямий маркетинг (способи) · Інтернет (форми) та інші...  
       

Отже , після “5 P” необхідно додати:

§ “6-Пі” (англ. Process ) – процес, ситуація обумовлення споживання;

§ “7 Пі”(англ. participation/partaking) – участь споживачів у розвитку бренду, у створенні рекламних (промоційних) матеріалів;

§ “8 Пі“фізична наявність (англ. physical evidence) – визначає здатність надати товари/послуги, а також визначає середовище, у якому товар/послуга надається;

§ “9 Пі“персонал (англ. personnel) – спеціалісти, які займаються стратегією і тактикою продукту на ринку (додано автором);

 

§ “10-Пі”програмування (англ. programming) – розміщення та передбачення складників “P” згідно з метою і завданням та ринковим обумовленням;

§ “11-Пі”партнери (англ. partners) –юридичні і фізичні особи (франчайзери, супермакети, магазини і т. п.), які беруть участь у реалізації продукту (додано автором);

§ “12-Пі”прибуток (англ. profit) – передбачувані доходи, дивіденди, рента (прибуток) як результат дії та взаємодії усіх попередніх “11 P”.

 

"КОМУНІКАЦІЙНО-ПРОМОЦІЙНА (ІМІДЖ-) МАТРИЦЯ "10 СІ-S"

Лекційно-тематичний виклад (2 год.). Перші "5 Сі-s".Практикум (2 год.):

План

Підхід "5 С"(через маловідомість) у сучасній практиці і навчанні є менш поширеним і був оформлений дисертантом в"Інтегральну матрицю "5 Сi-s" як промоційно-комунікативну маркетингову базу товару/послуги/фірми) /Integrated marketing matrix „5 Сi-s”/Інтегральна промоційна матриця „5 сi-s”. Структурна схема матриці "5 Сі-s" виглядає так.

 

1.Структурна схема матриці "5 Сі-s". 2. Створення "1-Сі" (Значущість об’єкта).

3. Підготовка "2 Сі" (Вартість об’єкта просування). 4. Конструювання "3-Сі"

(Комфорт). 5. Створення "4-Сі" (Комунікація). 6. Розробка "5-Сі" (Комерційність).

7.Основні вимоги до створення матриці "5Сі-s" як інтегровано-комунікаційної бази

об’єкта іміджування (паблік рилейшнз, реклами, брендингу).

Матрицю "5 С" автором також удосконалено, доповнено йі адаптовано шляхом додавання контекстних щодо продукту позицій «С»: 6С – competitive capacity – конкурентна здатність продукту для консьюмера, 7 С – consuming capacity – споживча здатність продукту для консьюмера, 8 C – Check – стримувальні фактори (перешкоди) щодо продукту для споживача, 9 С – corollary – наслідок (результат, висновок) щодо продукту для консьюмера, 10 С – choice consumer – споживчий вибір продукту щодо консьюмера.

Перші "5 Сі-s".


КОМУНІКАЦІЙНО-ПРОМОЦІЙНА МАТРИЦЯ “10 C-S”. Другі „5 СI-S”-

6-10 „Сi-s”.


Контентна і бізнесово-ринкова апробація матриць здійснювалася під керівництвом дисертанта як викладача (тренера) впродовж 1992-2012 рр. на семінарах-тренінгах для керівників відділів реклами ЗМІ України, головних редакторів державних, приватних і муніципальних ЗМІ, менеджерів, маркетологів і креаторів фірм, організацій, підприємств, керівників компаній, банків, агенцій тощо України, Росії і Біларусі.



ROOT"]."/cgi-bin/footer.php"; ?>