Сразу же включайте новых партнеров в работу!
Сразу после того, как люди дают вам свое согласие — время включать их в работу. Не надо ждать! После того, как они дали свое согласие — они находятся на пике эмоционального возбуждения. Сразу после регистрации нового партнера, надо представить его одному из ваших вышестоящих партнеров. Это повысит командный дух и даст вам возможность отдать должное вышестоящим партнерам и обеспечить новому партнеру всеобъемлющую поддержку.
ЗАПОМНИТЕ: Согласие не означает достижение успеха. Все зависит от ваших действий. Возьмите управление вашим бизнесом в свои руки. Включение в работу — это ОБЯЗАТЕЛЬНОЕ ТРЕБОВАНИЕ.
Ваша цель – помочь вашему новому партнеру квалифицироваться, то есть пригласить в команду и зарегистрировать, ДВУХ НАДЕЖНЫХ ПАРТНЕРОВ, а также помочь ему закрыть модель С-300 в первые три дня максимум!
Это означает, что в течение первых 72 часов новый партнер должен связаться с 20 своими наиболее перспективными потенциальными партнерами и пригласить их посетить или посмотреть бизнес-конференцию. Из 20 потенциальных партнеров, более 5 согласятся на начало совместного бизнеса, что выведет ваших партнеров на новый финансовый уровень. Самое главное — мгновенный старт!
Помогите вашим партнером необходимыми письмами, видеороликами о маркетинге, об успехе, о начале работы в команде. Включите их в свою (или общую) группу в скайпе, присоедините к группам вышестоящих партнеров в социальных сетях, где также много важной информации и поступающих новостей! Обязуйте их создать свои группы в соцсетях и пригласить в них своих друзей! Научите их распространять информацию о Корпорации «Золотой Поток», о своем личном успехе!
Помните, что увеличение членов вашей команды будет происходить за счет того, что они моделируют ваше поведение. То, что делаете вы, будут делать и они. Будьте тем человеком, которого вы хотите видеть в других людях.
ЗАПОМНИТЕ: Ваша задача – научить и контролировать следованию системе ваших партнеров.
Итак, наша система успешного привлечения состоит из 4 шагов: ПРИГЛАШЕНИЕ – ПРОСМОТР ИЛИ ПОСЕЩЕНИЕ КОНФЕРЕНЦИИ – ТРЕХСТОРОННИЙ ЗВОНОК И ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ ПОСЛЕ КОНФЕРЕНЦИИ – ВКЛЮЧЕНИЕ В РАБОТУ.
Повторите 4-х шаговый процесс привлечения новых участников с каждым партнером, у которого вы являетесь спонсором, и убедитесь, что они учат своих партнеров тому же самому. Не надо добавлять, изменять, или убирать какие-то действия. Система работает и используется всеми партнерами, обеспечивающими себе максимальный доход в Корпорации «Золотой Поток». Просто следуйте системе! Подумайте над этим! Если бы вы купили франшизу «Макдональдс», то стали бы вы делать гамбургеры иначе, или поменяли бы цвет логотипа? Конечно же нет!
Успешные люди в сфере маркетинга отношений сосредотачивают свое внимание на простых действиях, которые может выполнить каждый человек. Как раз такие действия и описаны в данном руководстве для привлечения новых партнеров.
ЗАПОМНИТЕ: САМАЯ ВАЖНАЯ ЗАДАЧА — контролировать то, что члены вашей команды понимают и обучают новых партнеров данным принципам. Единственный показатель сильной команды — число лидеров, которые следуют и обучают следовать принципам системы.
С помощью системы, которую можно скопировать, любой человек, независимо от наличия склонности к маркетингу, может преуспеть в данном бизнесе.
Важно не то, что это работает для вас, важно то, что работает для всех! Создавайте вашу команду по модели, и затем, копируйте модель. Лидер должен быть примером. ВЫ должны ВСЕГДА делать ровно то, что вы хотите, чтобы делали другие.
Это звучит слишком просто, но соблюдение этого правила принесет вам огромные деньги.
ВАШИ БУДУЩИЕ ПАРТНЕРЫ ИЗ «ТЕПЛОГО РЫНКА»
Самые успешные партнеры работают с теплым рынком, и они обучают остальных делать тоже самое.
Почему?
· Это маркетинг отношений – друзья делают то, что делают их друзья.
· Этот бизнес построен на доверии, а доверие к незнакомым людям надо еще завоевать, оно еще не состоялось.
· Однако, многие партнеры легко овладевают умениями захватывать и холодный рынок.
Доказано, что большинство людей знакомы более чем с 300 другими людьми. Те люди, в свою очередь также. Представьте себе, какие возможности имеются в этом постулате! Это тысячи потенциальных партнеров вашей команды!
Вы всегда должны анализировать свои действия. Задавайте себе 2 вопроса:
1. Работаю ли я с партнерами, у которых Я являюсь спонсором, ЕЖЕДНЕВНО?
2. Работаю ли я с партнерами, у которых МОИ ПАРТНЕРЫ являются спонсорами, ЕЖЕДНЕВНО?
Если на оба вопроса вы ответили «ДА» - замечательно! Вы на правильном пути к большому бизнесу! Если вы не ответили «ДА» хотя бы на один вопрос, сделайте так, чтобы ответ на этот вопрос был «ДА». Успех вашего бизнеса полностью зависит от команды.
ВАША КОМАНДА И ЛИДЕРЫ
Почему некоторым людям удается создавать большие команды и получать стабильный пассивный доход в течение многих лет, в то время как другие продолжают много работать, но не достигают успеха? Главное отличие заключается в работе с вашей командой, в мотивации.
Причина, по которой большинство бизнесов терпят неудачу, является факт не определения и непризнания потенциальных лидеров внутри группы.