НАУЧНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ

Далее ⇒

РАЗДЕЛ 3.

1. Основные элементы организации труда:

● подбор, подготовку, переподготовку и повышение квалификации кадров;

● безопасные условия и охрану труда;

● разделение труда;

● кооперацию труда;

● организацию рабочих мест;

● обоснованные нормы затрат труда;

● дисциплину труда.

2. Задачи организации труда:

● экономические

● психофизиологические

● социальные

3. Определение задач организации труда:

экономические	обеспечение роста производительности труда, улучшении использования трудовых ресурсов и рабочего времени, экономии всех видов ресурсов, повышении качества продукции и эффективности производства.
психофизиологические	обеспечение высокой и длительной работоспособности человека без ущерба для его здоровье
социальные	обеспечение содержательность, привлекательность, разнообразие и престижность труда, справедливую и полноценную оплату труда, воспитание взаимопонимания и сотрудничества в коллективе, осознание значимости труда и его роли в повышении благосостояния работников, высокую дисциплину труда

4. Направления организации труда на предприятии:

1. Разделение и кооперация труда

2. Организация рабочих мест

3. Совершенствование условий и охрана труда

4. Организация трудового процесса

5. Кадровое обеспечение трудового процесса

6. Укрепление дисциплины труда

7. Нормирование труда является

5. Направления организации труда на предприятии:

Разделение труда	разграничение деятельности работников в процессе совместного труда
Кооперация труда	объединение различных видов работ и трудовых процессов для получения результатов трудовой деятельности
Организация рабочих мест	целесообразная планировка рабочих мест, обеспечивающую применение рациональных методов и приемов труда, а также комфортные и безопасные условия работы; оснащение рабочего места средствами и предметами труда; рациональное, эффективное обслуживание, что в целом направлено на повышение результативности труда каждого работника
Совершенствование условий и охрана труда	анализ условий труда на рабочих местах и разработку рациональных режимов труда и отдыха рабочих, выбор и обоснование комфортных условий труда на каждом рабочем месте, обеспечивающих сохранение длительной устойчивой работоспособности и здоровья работающих
Организация трудового процесса	построение любого процесса труда, обеспечивающих максимальную экономию рабочего времени при наименьших затратах физической и психологической энергии
Кадровое обеспечение трудового процесса	осуществлении повышения квалификации работающих, подготовке новых кадров, переподготовке и обучении рабочих вторым профессиям, организации профессиональной ориентации и отбора кадров, анализе обеспечения предприятия кадрами необходимых профессий и соответствующей квалификации
Укрепление дисциплины труда	создание условий, обеспечивающих соблюдение работниками установленных режимов труда и отдыха, правил внутреннего трудового распорядка, профессионально-функциональных требований, требований техники безопасности и охраны труда, а также развитие трудовой активности и творческого отношения к труду
Нормирование труда	разработка норм затрат труда и нормативов численности кадров, повышении качества разработки норм на основе рациональных способов организации труда

6. Основные виды разделения труда на предприятии:

1. Технологическое разделение трудазависит от структуры производственного процесса, уровня его механизации, объема и типа производства.

2. Функциональное разделение труда- обособление на предприятии различных видов трудовой деятельности и выполнение конкретных работ группами работников, осуществляющих различные по содержанию функции.

3. Профессиональное разделение труда- деление персонала предприятия на отдельные группы работников по профессиям и специальностям.

4. Квалификационное разделение трудапредполагает, что внутри каждой профессиональной группы осуществляется разделение работников в зависимости от уровня квалификации, т. е. от способности выполнять работу определенной сложности, требующую специальных теоретических знаний, практических навыков и опыта.

7. Виды технологического разделения труда:

Кооперационное разделение труда - распределение и закрепление на длительное время за отдельными рабочими определенных технологических операций.

Подетальное разделение труда - выполнение всех операций, составляющих процесс изготовления детали или законченную фазу изготовления данной детали.

Поэлементное разделение труда - операция осуществляется несколькими рабочими, и каждый рабочий постепенно выполняет часть операции, отдельный прием или трудовое действие.

Далее ⇒