Модели и основные направления корпоративной социальной ответственности
Корпоративная социальная ответственность
Модели и основные направления корпоративной социальной ответственности
Выделяют 5 основных моделей корпоративной социальной ответственности (КСО):
- европейская модель КСО;
— британская модель КСО;
— американская модель КСО;
— канадская модель КСО;
— японская модель КСО.
Европейская модель КСО появилась и развивается в северных странах ЕС.
Характерными особенностями этой модели является то, что КСО не является открытой линией поведения компании и, как правило, регулируется нормами, стандартами и законами соответствующих государств.
Британская модель КСО характерна для Великобритании и стран Центральной Европы — Франции, Австрии, Германии.
Отличительными чертами этой модели являются:
широкое развитие сектора независимого консалтинга в области КСО;
пристальное внимание финансового сектора к проектам в области КСО;
повышенный интерес СМИ.
система бизнес — образования;
участие правительства в развитии КСО;
ярко выраженная инициативность самого бизнеса в создании проектов в области КСО, (принцип добровольности).
Активная роль британского правительства выражается в:
политике поддержки компаний, освещающих свою деятельность в социальной и природоохранной сфере;
взаимоотношениях с персоналом.
Целый ряд законодательных актов устанавливает льготный режим налогообложения для компаний, ведущих свой бизнес социально ответственно и с позиций деловой этики, особенно в вопросах эффективного использования энергии, вторичной переработки отходов производства.
Американская модель распространена в США, странах Латинской Америки, англоязычных странах Африки.
Ключевым аспектом американской модели КСО является ориентация на развитие человеческого потенциала как в пределах компаний, так и в социуме в целом.
Выплаты и услуги из корпоративных фондов социальной защиты порождают у работников уверенность в завтрашнем дне, в том, что при любом стечении обстоятельств они будут социально защищены, а ухудшения условий жизни не будет допущено. Таким образом, работники становятся заинтересованнее, добросовестнее в исполнении своих трудовых обязанностей;
Укрепляется дисциплина труда, работники начинают бережнее относиться к имуществу предприятия, растет качество продукции, конкурентоспособность, работники оказываются заинтересованными в успехе и процветании предприятия и корпорации в целом;
Формы государственного стимулирования в США вводятся льготы по налогу на прибыль, сумма благотворительных вкладов вычитается из налогооблагаемого дохода и др.
На практике получается, что вложения корпораций в социальную сферу — это форма частичного косвенного государственного, финансирования социальной сферы. В условиях льготного налогообложения владельцы теряют намного меньше средств, чем номинально вкладывают.
Это не простая трата финансовых ресурсов, а возможность улучшить свою репутацию в глазах общества, создать позитивный имидж компании.
Государственное регулирование на основе экономических стимулов составляет основу американской модели корпоративной социальной ответственности, которая вполне оправдывает себя в течение многих лет.
Канадская модель КСО
В Канаде многие организации плодотворно сотрудничают с Национальным институтом качества Канады, который внедряет специальный канадский стандарт социальной ответственности бизнеса — модель совершенства качества и здорового рабочего места
Позиции модели совершенства качества и здорового рабочего места
Адаптация вновь нанимаемых сотрудников к существующим в компании корпоративным ценностям.
Реализация принципов корпоративной социальной ответственности. Рабочее место – портрет компании.
Создание и приумножение стоимости (инициативностью работников).
Переход к новой экономике. Характеристики деятельности в отношении безопасности трудовой деятельности и состояния здоровья работников служат мерилом оценки общего состоянии деятельности организации.
Японская модель
Японцы не признают европейские стандарты, они ориентируются в области КСО на свои этические кодексы.
Лишь в 2010 г. они частично включили ISO 26000
Особенности японской модели КСО
обеспечение гендерного равенства;
развитие волонтерства – ответственное поведение граждан к своей стране;
поддержание программ за чистоту окружающей среды;
обеспечение добросовестного партнерства (создание индустриальных групп).
Заметим, что в течение нескольких последних десятилетий бизнесом проделан огромный путь по осознанию своей ответственности за сохранение окружающей среды, решение социально-экономических проблем, повышение качества жизни местных сообществ, соблюдение прав человека, противодействие коррупции и за ряд других вопросов, важность которых признается обществом. Несмотря на разнообразие подходов к построению системы корпоративной социальной ответственности, все они объединены одной общей целью – обеспечить устойчивое развитие общества.
Таким образом, корпоративная социальная ответственность постепенно становится новой философией бизнеса, в соответствии с которой компании ориентируются в своей деятельности не только на получение прибыли, но также на достижение общественного блага и поддержание экологической стабильности.