Глава 1. Обучение персонала как основа успешной работы организации

Оглавление

 

Введение ………………………………………………………………………….
Глава 1. Обучение персонала как основа успешной работы организации…...
1.1. Организация работы по обучению персонала……………………………..
1.2. Методы обучения персонала в организации……………………………….
Глава 2. Организация процесса обучения персонала в Администрации Муниципального образования «Каа-Хемский район» Республики Тыва…………………………………………………………………    
2.1. Правовой статус администрации…………………………………………...
2.2. Анализ кадрового состава служащих Администрации …………………..
2.3. Анализ форм и методов обучения персонала……………………………...
Глава 3. Пути совершенствования организации процесса обучения персонала……………………………………..…………………………………..  
3.1. Развитие системы обучения персонала…………………………………….
Заключение……………………………………………………………………….
Список использованной литературы………........................................................
Приложение……………………………………………………………………….

Введение

 

Для современной России проблема профессионализма в государственном (муниципальном) управлении продолжает оставаться крайне актуальной. На уровне высшего руководства страны неоднократно указывалось на громоздкость, неповоротливость и неэффективность госаппарата, а в отношении его профессионализма давалась такая оценка, как недостаточная применимость современных научных знаний. Актуальное сегодня реформирование государственной системы управления отчетливо выявляет потребность в формировании нового поколения гражданских служащих. Эффективность работы органов власти и управления в конечном итоге определяется уровнем профессиональной компетентности кадров государственной (муниципальной) службы.

С учетом вышеизложенного, актуальность изучения форм и методов обучения персонала в современных условиях не вызывает сомнений и обусловлена необходимостью повышения эффективности деятельности органов местного самоуправления.

Для того чтобы определить содержание и наиболее эффективные методы обучения, которые будут наилучшим образом способствовать достижению целей организации и целей обучения, необходимо установить качественную и количественную потребность в обучении основных категорий работников. Качественная (чему учить, какие навыки развивать) и количественная (какое число работников разных категорий нуждается в обучении).

При определении содержания, форм и методов обучения следует в первую очередь исходить из потребности организации в приобретении ее персоналом новых знаний и навыков необходимых для эффективной профессиональной деятельности, для успешного достижения целей организации. Содержание обучения должно, прежде всего, вытекать из задач, стоящих перед компанией в краткосрочной и долгосрочной перспективе. Другим требованием является своевременное обновление знаний работников и поддержание высокого уровня их профессиональной компетентности.

Целькурсовой работы заключается в изучении форм и методов обучения персонала на примере Администрации Муниципального образования «Каа-Хемский район» Республики Тыва.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

· рассмотреть сущность, основные направления, методы обучения персонала;

· осуществить оценку организации процесса обучения персонала в Администрации Муниципального образования «Каа-Хемский район» Республики Тыва;

· проанализировать формы и методы обучения персонала;

· разработать пути совершенствования процесса обучения персонала в организации.

Объектом исследования являются формы и методы обучения персонала.

Предметомисследования является система обучения персонала в Администрации Муниципального образования «Каа-Хемский район» Республики Тыва.

В работе над темой использовались различные методы исследования. В первую очередь общенаучные методы: анализ, синтез, изучение статистических данных, включенного наблюдения.

Теоретической базой при написании курсовой работы послужили законодательные и нормативные материалы Российской Федерации и Республики Тыва в сфере государственного и муниципального управления; учебная, научная и методическая литература; публикации из периодической печати; отчетные данные и материалы Правительства Республики Тыва, администрации Каа-Хемского кожууна, на основе использования собранных первичных документов за исследуемый период по избранной теме.

Глава 1. Обучение персонала как основа успешной работы организации