ГРАФІК ПРЕЗЕНТАЦІЇ САМОСТІЙНО ВИКОНАНИХ ЗАВДАНЬ

МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ і науки, молоді та спорту УКРАЇНИ

ДЕРЖАВНИЙ ВИЩИЙ НАВЧАЛЬНИЙ ЗАКЛАД

Quot;КИЇВСЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ ЕКОНОМІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ

імені ВАДИМА ГЕТЬМАНА"

КАФЕДРА ЕКОНОМІКИ АГРОПРОМИСЛОВИХ ФОРМУВАНЬ

 

 

ЗАТВЕРДЖУЮ:

Проректор з науково-педагогічної роботи

Колот А.М.

 

 

МЕТОДИЧНІ МАТЕРІАЛИ

щодо змісту та організації самостійної роботи студентів,

Поточного і підсумкового контролю їх знань з науки

 

«Управління витратами»

для спеціальності 6504 «Економіка підприємства»

спеціалізації 6504/1 «Економіка агропромислових формувань»

Укладач Судеркін А.М., доцент, к.ек.н.

 

 

Декан факультету

_________________ Коцупатрий М.М.

“____”_____________2012 р.

 

Зав.кафедрою

___________________ С.І.Дем’яненко

“____”_____________2012 р.

 

 

Київ – КНЕУ- 2012

 

1. ПЕРЕЛІК ПИТАНЬ, ЩО ОХОПЛЮЮТЬ ЗМІСТ РОБОЧОЇ ПРОГРАМИ НАУКИ І ВИНОСЯТЬСЯ НА ЕКЗАМЕН:

1. Поняття витрат.

2. Класифікація витрат і її практичне значення.

3. Зміна структури витрат під впливом технічних, організаційних, економічних факторів.

4. Функції і побудова системи управління витратами.

5. Важливість обгрунтування рівня витрат і контролю їх формування за центрами відповідальності.

6. Функціональний аспект системи управління витратами: нормування, планування, облік, аналіз витрат, стимулювання їх зниження.

7. Організаційна система управління витратами на підприємствах.

8. Формування планових і фактичних витрат.

9. Управлінський і фінансовий (фіскальний) аспекти формування витрат.

10. Зміст і порядок розробки плану витрат, його нормативна база.

11. Порядок обліку витрат і його вдосконалення згідно з міжнародними стандартами бухгалтерського обліку.

12. Особливості формування витрат у коротко- і довгостроковому періодах.

13. Особливості впливу на величину прибутку змінних і постійних витрат.

14. Ієрархічна структура місць витрат на підприємстві.

15. Центри відповідальності за витрати /центри витрат/ і центри прибутку.

16. Мета диференціації витрат за місцями їх формування і центрами відповідальності.

17. Вимоги до організації місць витрат.

18. Функціональний і територіальний критерії організації місць витрат.

19. Склад витрат в місцях їх формування різного ієрархічного рівня.

20. Прямі та непрямі, регульовані та нерегульовані витрати підрозділів.

21. Методика складання кошторисів підрозділів різного функціонального призначення.

22. Ціни на продукцію і послуги внутрішньокоопераційних підрозділів, їх різновиди та умови застосування.

23. Гнучкі кошториси підрозділів.

24. Особливості діяльності допоміжних і обслуговуючих підрозділів, складна система їх зв’язків у формі надання взаємних послуг.

25. Проблема розподілу витрат допоміжних і обслуговуючих підрозділів між підрозділами основного виробництва.

26. Роль і методи калькулювання.

27. Калькуляційні одиниці /носії витрат/ на підприємстві.

28. Проектно-кошторисні, планові, нормативні, фактичні калькуляції, їх призначення і зв’язок.

29. Залежність точності калькулювання від частки прямих витрат у загальній їх сумі.

30. Калькулювання на основі прямих і повних витрат.

31. Залежність методів калькулювання від особливостей виробництва продукції.

32. Непов’язані, пов’язані та сумісні виробництва, їх вплив на калькулювання.

33. Специфіка калькулювання у одно-, багатопродуктовому виробництві, у виробництві з комплексною переробкою сировини.

34. Обчислення собівартості одиниці продукції у однопродуктовому, одно- і багатостадійному виробництві.

35. Диференціація витрат на прямі та загальні калькуляційні статті щодо кожної калькуляційної одиниці.

36. Статті прямих витрат і методика їх обчислення.

37. Проблеми розподілу загальних /непрямих/ витрат між різними виробами. Бази розподілу загальних витрат і умови їх застосування.

38. Розподіл загальновиробничих витрат.

39. Методи розподілу адміністративних витрат і витрат на збут при калькулюванні за повними витратами.

40. Калькулювання у комплексних /сумісних/ виробництвах.

41. Прогнозування собівартості продукції на етапах її розробки і освоєння виробництва.

42. Параметричні методи визначення собівартості виробів і умови їх застосування.

43. Методи питомих показників, баловий, кореляційний, агрегатний.

44. Застосування експертних оцінок і методу структурної аналогії собівартості.

45. Залежність собівартості нових складних виробів від ступеня виробництва.

46. Закономірність динаміки собівартості виробу на етапі освоєння виробництва, її використання для прогнозування рівня витрат.

47. Облік і звітність як елементи контролю витрат.

48. Організаційна побудова обліку витрат і руху матеріальних цінностей.

49. Диференціація і повнота обліку регульованих витрат за місцями їх формування.

50. Оснащеність місць витрат засобами обліку безперервних ресурсів /електроенергії, води, пари, газу, стиснутого повітря і т.п./.

51. Періодичність і форми звітності.

52. Методи контролю витрат.

53. Умови порівнянності фактичних і планових витрат за певний період.

54. Необхідність перерахування планових витрат на фактичний обсяг продукції.

55. Особливості контролю рівня витрат за нормативної системи обліку (стандарт-кост).

56. Облік і аналіз відхилень фактичних витрат від нормативних за центрами відповідальності.

57. Необхідність стимулювання персоналу підприємства у економному використанні ресурсів і оптимальних витратах.

58. Форми стимулювання залежно від величини економії, яку можна спрямувати на преміювання за зниження витрат.

59. Розподіл премії між учасниками заходу по економії витрат.

60. Сутність і передумови аналізу системи “витрати – випуск - прибуток” (ВВП).

61. Спрощена модель лінійних співвідношень при ВВП-аналізі і її графічна інтерпретація.

62. Показники, що обчислюються і аналізуються при ВВП-аналізі.

63. Аналіз рівноваги та безпеки операційної діяльності.

64. Рівноважний (беззбитковий) обсяг операційної діяльності (виробництва).

65. Беззбитковість і безпека діяльності підприємства і його підрозділів.

66. Залежність прибутку від операційної активності та структури витрат.

67. Визначення рівня операційної активності (обсягу виробництва), що забезпечує цільовий прибуток.

68. Операційний ліверідж (важіль), його визначення і застосування в оперативному аналізі.

69. Оптимізація запасів і матеріальних потоків.

70. Роль матеріальних витрат у формуванні вартості продукції і прибутку.

71. Витрати на поставку і зберігання матеріалів на складі, їх залежність від величини та інтервалів поставки.

72. Втрати (не отриманий прибуток) від відволікання коштів у виробничі запаси.

73. Мінімізація витрат на поставку і зберігання матеріалів через визначення оптимальних партій поставки і величини запасів.

74. Методи оцінки матеріалів у запасах при їх відпустці у виробництво, на продаж та іншому вибутті.

75. Сутність і роль адаптації операційної системи до зміни її завантаження.

76. Експлуатаційні витрати як критерій адаптації операційної системи до зміни її завантаження.

77. Параметри, форми і механізм адаптації основного устаткування.

78. Вплив форм адаптації устаткування на експлуатаційні витрати.

79. Обгрунтування форми придбання устаткування за критерієм витрат.

80. Альтернативи придбання устаткування – купівля (за рахунок власних коштів, кредиту), лізинг.

81. Функціонально-вартісний аналіз та його роль в системі управління витратами.

 

2. ПРИКЛАДИ ТИПОВИХ ЗАВДАНЬ, ЩО ВИНОСЯТЬСЯ НА ІСПИТ:

що виносяться на іспит

1. За звітний період обсяг виробництва цеху збільшився на 20 %, а сукупні витрати зросли з 400 000 грн до 460 000 грн. Розподілити загальні витрати звітного періодуназмінні та постійні на основі їх динаміки. Обчислити планові витрати, якщо обсяг виробництва в плановому періоді зросте на 10 %.

2.За звітний період обсяг виробництва збільшився на 20 %, а сукупні виробничі витрати зросли на 15 %. Визначити частку постійних витрат у їх загальній сумі за звітний період. Обчислити, на скільки зростуть сукупні витрати у плановому періоді, якщо обсяг виробництва зросте на 18 %. Визначити частку постійних витрат у плановому періоді.

3.Змінні витрати на один виріб становлять 700 грн, постійні витрати за рік — 300 000 грн. Річний обсяг виготовлення і продажу виробу — 1000 шт. Визначити ціну виробу, за якої підприємство одержить 200 000 грн річного прибутку. Обчислити, на скільки треба збільшити обсяг виробництва, щоб одержати такий прибуток, знизивши визначену ціну на 10 %.

4.З переходом до ринкових умов функціонування економіки, які характеризуються значною динамічністю і нестабільністю економічного середовища, керівництво металургійного комбінату зіткнулося з проблемою змін в управлінні економікою підприємства, зокрема в управлінні витратами. Оцінюючи ефективність наявної на підприємстві СУВ, фахівці підприємства дійшли висновку, що вона в нових умовах не забезпечує оптимальне управління витратами.

Одну з основних причин цього вони вбачають у тому, що механізм управління за відхиленнями, покладений в основу СУВ, має певні обмеження. Управління за відхиленнями характеризується тим, що інформація про розбіжності в роботі об’єкта управління формується тоді, коли поведінка системи вже відхилилася від заданої. Певна інерційність поведінки економічних систем не дає змоги негайно усунути небажані відхилення, що посилює їх негативні наслідки.

Більше того, не завжди можна ліквідувати небажані відхилення після того, як вони відбулися. Фахівці підприємства запропонували вдосконалити СУВ, доповнивши управління за відхиленнями механізмом управління за збуреннями, яке передбачає компенсацію можливих відхилень.Зрозуміло, що реалізація такої пропозиції потребує відповідних змін у СУВ підприємства.

1. З’ясувати, які функціональні підсистеми СУВ потребують змін; характер цих змін.

2. Докладніше визначити характер змін для якоїсь окремої функціональної підсистеми (планування, облік, аналіз), дати пропозиції щодо практичної реалізації їх.

3. Визначити найсуттєвіші проблеми за реалізації вказаної моделі управління.

5.Підрозділ підприємства виготовляє вироби А і Б. Прямі змінні витрати на ці вироби (матеріали, зарплата) становлять відповідно 60 і 80 грн. Планові річні загальновиробничі витрати підрозділу — 2 000 000 грн, у тому числі змінні — 800 000 грн, постійні — 1 200 000 грн. Завантаження парку технологічного устаткування річною виробничою програмою — 400 000 машино-годин.

1. Обчислити загальновиробничі витрати на вироби А і Б, якщо їх машиномісткість — відповідно 5 і 8 машино-годин.

2. Визначити виробничу собівартість зазначених виробів.

6.Підприємство виготовляє один вид продукції А (однопродуктове виробництво). За місяць виготовлено 1000 виробів, з них продано 900 шт., решта виробів, тобто 100 шт., залишились на складі готової продукції. Запасів готової продукції на складі на початок місяця не було. Ціна продажу одного виробу — 100 грн, виробнича собівартість — 60 грн. Адміністративні витрати й витрати на збут за місяць становлять відповідно 10 000 грн і 12 000 грн. Обчислити валовий та операційний прибуток підприємства за місяць у разі калькулювання за виробничими витратами. Визначити операційний прибуток у тому разі, коли на собівартість товарної продукції відносяться всі витрати, окрім витрат на збут. Якщо операційний прибуток у цих випадках різний, з’ясувати причини відхилення.

7.Передбачається виробництво виробу А, зазначеного в попередній задачі, збільшити в наступному місяці з 1000 до 1300 шт. У зв’язку з цим витрати на збут зростуть на 2000 грн. Загальновиробничі витрати в звітному місяці становлять 15 000 грн, у тому числі змінні — 8000 грн, постійні — 7000 грн. Тобто на один виріб припадає 15 грн загальновиробничих витрат і 45 грн прямих змінних витрат. Обчислити, як вплине на виробничу собівартість виробів збільшення їх виробництва. Визначити плановий операційний прибуток в наступному місяці та його зміну порівняно з попереднім періодом, якщо буде продано всі вироби, тобто 1400 шт.

8.Завод виготовляє з однієї сировини два продукти (А і Б). Виробничі витрати за місяць становлять 18 200 грн. Продукти А і Б реалізуються без додаткової подальшої обробки. Обсяг виробництва продукту А за місяць — 1000 л (ціна — 15 грн/л), продукту Б — 500 л (ціна — 22 грн/л). Адміністративні витрати і витрати на збут — 5000 грн. Обчислити виробничу собівартість одиниці продукції А і Б, розподіливши витрати пропорційно обсягу виробництва в ринкових цінах.

Визначити собівартість залишків готової продукції за умови, що на початок місяця на складі продукції не було, а за місяць передбачається продати продукту А — 800 л, продукту Б — 450 л. Обчислити валовий та операційний прибуток за місяць.

9.Однопродуктове підприємство виготовляє виріб А і продає його за ціною 250 грн/шт. Змінні витрати на один виріб становлять 150 грн. Постійні витрати за рік — 200 000 грн.

Обчислити мінімальний річний обсяг виготовлення і продажу виробу А, який забезпечує беззбитковість виробництва.

10.Змінні витрати однопродуктового підприємства на виріб Б становлять 80 грн. Річні витрати на оренду виробничого приміщення — 50 000 грн; витрати на управління, виробничо-господарське обслуговування — 65 000 грн; амортизація власного устаткування — 25 000 грн. Ціна виробу — 140 грн. Визначити мінімальний річний обсяг виготовлення і продажу виробу Б, який забезпечує готівкову беззбитковість.

11.Розробляється проект створення малого спеціалізованого підприємства з виготовлення жіночих сумок. Середньорічний обсяг продажу сумок — 80 000 шт. Витрати на оренду виробничого та адміністративного приміщень, їх утримання становлять 400 тис. грн на рік. Витрати на управління, інженерне та виробничо-господарське обслуговування становлять 150 тис. грн на рік, річна сума амортизації власного устаткування — 80 тис. грн. Змінні витрати на одну сумку (матеріали, інструмент, зарплата робітників, технологічна енергія тощо) — 80 грн; ціна сумки — 100 грн. Їх величини практично не залежать від обсягу виробництва в межах виробничої потужності. Попит на сумки високий і стабільний. Загальна сума інвестицій у підприємство — 600 тис. грн.

1. Визначити мінімальний річний обсяг виготовлення сумок, який забезпечує беззбитковість виробництва.

2. Побудувати графік динаміки загальних витрат та обсягу продажу продукції.

3. Обчислити, за якого річного обсягу випуску сумок рентабельність інвестицій у це виробництво становитиме 20 %.

4. Визначити коефіцієнт безпеки виробництва.

5. Обчислити операційний ліверидж.

12.Річний обсяг виробництва і продажу продукції підприємства становить 1 200 000 грн. Адміністративні витрати, витрати на збут і загальновиробничі постійні витрати — 300 000 грн на рік. Змінні витрати на 1000 грн випуску продукції становлять 600 грн. Власний капітал підприємства — 800 000 грн.

1. Обчислити маржинальний та операційний прибуток, коефіцієнт маржинального прибутку.

2. Визначити обсяг беззбиткового виробництва і коефіцієнт безпеки виробництва.

3. Обчислити обсяг виробництва, який забезпечує рентабельність власного капіталу на рівні 20 %.

4. Обчислити операційний ліверидж.

Визначити, як зміниться прибуток підприємства, якщо обсяг виробництва зросте на 30 %.

13.Підприємство спеціалізується на виробництві окулярів. Виробнича потужність його — 500 000 окулярів на рік — використовується на 90 %. Для виробництва окулярів потрібні лінзи. Ціна однієї лінзи — 4 грн. Витрати на оформлення і поставку однієї партії лінз (оформлення

документації, транспортні витрати, поїздки агентів з постачання тощо) — 450 грн. Витрати підприємства на зберігання запасу лінз (на капітал у запасах, утримання складу тощо) становлять 15 % від їх вартості.

Визначити оптимальну партію поставки лінз на підприємство. Установити періодичність постачання лінз протягом року.

14.Передбачається протягом III кварталу планового року відпустити у виробництво 400 т матеріалів. Прогнозні дані про рух матеріалів на складі підприємстваю. Визначити собівартість матеріалів, відпущених у виробництво протягом кварталу, із застосуванням одного з наведених методів оцінювання вибуття запасів:

а) середньозваженої вартості;

б) «перший—перший» (FIFO);

в) «останній—перший» (LIFO).

Розрахувати вартість залишків матеріалів на складі за кожним з названих методів.

15.У зв’язку з організацією виробництва меблів треба придбати комплект технологічного устаткування вартістю 50 000 грн. Підприємство таких грошей не має. Потрібне устаткування можна взяти за лізингом або купити за рахунок кредиту. Кредит на 3 роки банк надає за плату в 15 % річних. Лізингова компанія може поставити устаткування за договором

фінансового лізингу на 4 роки з наступним викупом за залишковою вартістю. Річна орендна плата в сумі 16 000 грн, у тому числі 7000 грн — амортизаційні відрахування, вноситься на початку року. Кредит з відсотками за залишок суми боргу повертається в кінці року. По роках основний борг погашується так: І рік — 15 000 грн, ІІ рік — 15 000 грн, ІІІ рік — 20 000 грн. Дисконтна ставка — 20 %.

1. Обчислити витрати на лізинг і викуп устаткування у поточній вартості.

2. Обчислити витрати на купівлю устаткування за рахунок кредиту у поточній вартості.

3. Зробити висновок щодо економічно доцільної форми придбання устаткування за критерієм витрат.

3. Карта самостійної роботи студента

з науки“Управління витратами”

для студентів 4 курс спеціальності “Економіка підприємства”

спеціалізації «Економіка агропромислових формувань»

 

Види самостійної роботи Орієнтовні затрати часу, академ. год Планові терміни виконання Форми контролю та звітності Максимальна кількість балів
Денної форми навчання
І. Обов'язкові        
1.1.Підготовка до семінарських (практичних, лабораторних) занять Відповідно до робочої навчальної програми Перевірка знань студента шляхом усних відповідей та контрольних робіт 30 балів Усне опитування 10 занять по 1 балу Експрес контроль 10 занять по 2 бала
1.2. Підготовка до модульної контрольної роботи -   -//- Перевірка правильності виконання модульної контрольної роботи 10 балів
Разом балів за обов'язкові види СРС   40 балів
ІІ. Вибіркові        
2.1. Аналітичний (критичний) огляд наукових публікацій (есе) -//- Обговорення результатів проведеної роботи під час аудиторних занять або ІКР Письмовий огляд 10 балів
2.2. Підготовка реферату -//- Обговорення доповіді 10 балів
2.3. Участь у студен-тських конференціях, гуртках, конкурсах, олімпіадах за тематикою дисципліни -//- Обговорення результатів проведеної роботи під час ІКР   Тези, наукова стаття, конкурсна робота 10 балів
Разом балів за вибіркові види СРС   10 балів
Разом балів за СРС   50 балів
Семестровий контроль
Підготовка до іспиту -//- -
Всього   - -
           

 

Кількість балів за поточну успішність студентів денної форми навчання становить 50 балів, максимальна кількість балів за екзамен – 60, підсумкова оцінка не повинна перевищувати 100 балів.

Критерії поточного оцінювання навчальної роботи студентів 4 курсу денної форми навчання з науки “Управління витратами”

спеціальності “Економіка підприємства”

спеціалізації «Економіка агропромислових формувань»

 

Назва теми Практичні (семі­нар­сь­кі) заняття (годин) Бали
Фронтальне(усне) опитування Виконання вибіркового завдання Модульне завдання Експрес-контроль або інший вид контролю знань Всього балів за заняття(підсумок за темою заняття)
Сутнісна характеристика витрат    
Закономірності та чинники формування витрат    
Управління витратами    
Формування витрат за місцями і центрами відповідальності    
Собівартість продукції і калькулювання    
Контроль витрат і стимулювання економії ресурсів    
Аналіз системи витрати-випуск-прибуток як інструмент обґрунтування виробничо-маркетингових рішень    
Методи цільового формування, структурного аналізу та зниження витрат    
Адаптація операційної системи до зміни її завантаження за критерієм витрат    
Мінімізація витрат на створення і зберігання виробничих запасів    
  Виконання вибіркового завдання - -     - -
  Модульний контроль -   -   -
  Всього

Усне опитування на кожному заняті оцінюється по шкалі – 0; 0.6; 0.8; 1,0.

Експрес контроль оцінюється по шкалі – 0; 1,2; 1,6; 2,0.

 

Карта самостійної роботи студента

з науки “Управління витратами”

для студентів 4 курс спеціальності “Економіка підприємства”

спеціалізації «Економіка агропромислових формувань»

 

Види самостійної роботи Орієнтовні затрати часу, академ. год Планові терміни виконання Форми контролю та звітності Максимальна кількість балів
Заочної форми навчання
І. Обов'язкові        
1.1.Підготовка індивідуального завдання Відповідно до робочої навчальної програми Перевірка правильності виконання завдання 10 балів  
1.2. Підготовка до модульної контрольної роботи -   -//- Перевірка правильності виконання модульної контрольної роботи 5 балів
Разом балів за обов'язкові види СРС   15 балів
ІІ. Вибіркові        
2.1. Аналітичний (критичний) огляд наукових публікацій (есе) -//- Обговорення результатів проведеної роботи під час аудиторних занять або ІКР Письмовий огляд 5 балів
2.2. Підготовка реферату -//- Обговорення доповіді 5 балів
Разом балів за вибіркові види СРС   5 балів
Разом балів за СРС   20 балів
Семестровий контроль
Підготовка до іспиту -//- -
Всього   - -
           

Для студентів заочної форми навчання кількість балів за поточну успішність складає 20, максимальна кількість балів за екзамен – 100, підсумкова оцінка не повинна перевищувати 100 балів.

 

ТЕМАТИКА РЕФЕРАТІВ – ЕСЕ

1. Поняття витрат.

2. Класифікація витрат і її практичне значення.

3. Зміна структури витрат під впливом технічних, організаційних, економічних факторів.

4. Функції і побудова системи управління витратами.

5. Важливість обгрунтування рівня витрат і контролю їх формування за центрами відповідальності.

6. Функціональний аспект системи управління витратами: нормування, планування, облік, аналіз витрат, стимулювання їх зниження.

7. Організаційна система управління витратами на підприємствах.

8. Формування планових і фактичних витрат.

9. Управлінський і фінансовий (фіскальний) аспекти формування витрат.

10. Зміст і порядок розробки плану витрат, його нормативна база.

11. Порядок обліку витрат і його вдосконалення згідно з міжнародними стандартами бухгалтерського обліку.

12. Особливості формування витрат у коротко- і довгостроковому періодах.

13. Особливості впливу на величину прибутку змінних і постійних витрат.

14. Ієрархічна структура місць витрат на підприємстві.

15. Центри відповідальності за витрати /центри витрат/ і центри прибутку.

16. Мета диференціації витрат за місцями їх формування і центрами відповідальності.

17. Вимоги до організації місць витрат.

18. Функціональний і територіальний критерії організації місць витрат.

19. Склад витрат в місцях їх формування різного ієрархічного рівня.

20. Прямі та непрямі, регульовані та нерегульовані витрати підрозділів.

ГРАФІК ПРЕЗЕНТАЦІЇ САМОСТІЙНО ВИКОНАНИХ ЗАВДАНЬ

Завдання Дата презентації
Управління непродуктивними витратами згідно графіка
Технологія прийняття господарських рішень із управління витратами згідно графіка
Управління виробничими затратами на базі використання системи стандарт згідно графіка
Управління виробничими затратами на базі використання системи директ згідно графіка
Вплив структури витрат на прибутковість підприємства за умов динамічної операційної діяльності. згідно графіка
Передумови і сфера застосування CVP-аналізу. згідно графіка
Особливості бухгалтерського обліку витрат згідно графіка
Підприємницький прибуток та чинники що на нього впливають згідно графіка