Тематика курсовых работ по РУР 1
1. Основные концепции, определяющие условия, формируемые состоянием среды, их сходства и различия.
2. Сходства и отличия научного метода решения проблем в интерпретации Джонсона и Мескона.
3. Разнообразие концепций принятия решений, их сходство и различия.
4. Основные характеристики состояний внешней среды.
5. Сущность и содержание категорий «субъект» и «объект» управленческого решения, их роль и место в управлении организацией.
6. Организационная культура: понятие, структура, и ее связь с внутренней средой организации.
7. Роль и место категорий «тайна» и «конфиденциальность» в управлении организацией.
8. Сходство и различия концепций принятия решений: «правил и привычек» Ходжсона и «ожиданий» Сакса.
9. Корпоративная культура во внутренней среде организации.
10. Место и роль руководителя в управлении организацией, взаимосвязь баланса власти и управленческих решений.
11. Вызов среды и реакция системы управления в виде управленческих решений.
12. Виды и формы ответственности руководителей за управленческие решения.
13. Определение и структуризация категории «внутренняя среда», ее влияние на управленческое решение.
14. Роль и место методов, используемых в анализе результатов хозяйственной деятельности, в подготовке управленческих решений.
15. Роль и место управленческих решений в организации процесса управления, функции решения.
16. Особенности и структура алгоритма организации выполнения и контроля управленческого решения.
17. Возможности использования методов анализа результатов хозяйственной деятельности в практике подготовки управленческих решений.
18. Роль и место управленческого решения в статике и динамике процесса управления.
19. Значение информации в режиме реального времени в организации контроля решений.
20. Состав, сущность и содержание экономико-математических методов, используемых в практике анализа и выработки решения.
21. Управленческие решения: виды, формы решений и формы их реализации; взаимосвязи форм решений и форм реализации.
22. Особенности формирования системы контроля решений, необходимые условия и их характеристики.
23. Состав, сущность и содержание методов моделирования, используемых в практике анализа и выработки решения.
24. Роль и место нормирования в прогнозировании и планировании в действующей организации.
25. Структура и влияние макроокружения на управленческие решения малых предприятий.
26. Подготовка и принятие решений в малом предприятии и крупной организации.
27. Состав, сущность и содержание экспертных методов, используемых в практике анализа и выработки решения.
28. Структура и влияние непосредственного окружения на управленческие решения крупных и средних предприятий.
29. Планирование как вид управленческого решения, особенности, роль и место в управлении организацией.
30. Состав, сущность и содержание методов построения прогнозного графа, используемых в практике анализа и выработки решения.
31. Особенности и сферы применения количественных методов прогнозирования.
32. Состав, сущность и содержание матричных методов, используемых в практике анализа и выработки решения.
33. Сущность и содержание категории «экономическая среда» и ее влияние на информационное обеспечение решений.
34. Особенности и сферы применения качественных методов прогнозирования.
35. Состав, сущность и содержание имитационных методов, используемых в практике анализа и выработки решения.
36. Исследование сильных и слабых сторон организации в практике выработки управленческих решений малого предприятия.
37. Особенности и сферы применения прогнозов в принятии решения, типология прогнозов.
38. Состав, сущность и содержание экономико-математических методов, используемых в практике анализа и выработки решения.
39. Сущность, содержание последовательности и цикличности управленческих решений проблемы.
40. Состав, иерархия, взаимозависимость и взаимообусловленность основных видов организационных решений.
41. Методы анализа и выработки решения, используемые малыми предприятиями, их особенности.
42. Особенности классификации и сфер применения управленческих решений.
43. Взаимозависимость и взаимообусловленность управленческих решений и системы ценностей организации.
44. Методы принятия решения, используемые в условиях риска.
45. Структура и состав категории «внешняя среда», ее влияние на управленческое решение.
46. Содержание и особенности подходов к формированию критериев оценки эффективности решений.
47. Методы принятия решения, используемые в условиях определенности.
48. Ограничения и факторы, влияющие на принятие решений: время и изменяющаяся среда, информационные ограничения, информационное разнообразие и возможности переработки информации.
49. Методы принятия решения, используемые в условиях неопределенности.
50. Сущность и содержание факторов и ограничений, влияющих на эффективность решения: поведенческие ограничения; взаимозависимость решений; причины, снижающие эффективность реализации принятых решений.
51. Сущность и содержание основных подходов к формированию моделей, используемых в практике разработки и принятия решений.
52. Алгоритм действий управленца при принятии решений в условиях конфликта.
53. Сущность и содержание методов позиционирования в исследовании среды принятия решения.
54. Состав и особенности основных факторов, влияющих на эффективность и качество управленческого решения.