Этапы составления диаграммы занятости

I Анализ особенности стиля жизни клиента

Создании рационального гардероба. Алгоритм построения .

- виды занятости. Это профессиональная принадлежность , должность , образ жизни, имидж , который нужно поддерживать в различных ситуациях , стиль персоны, качественный уровень, возраст.

Любые перемены в жизни заставляют по-новому взглянуть на гардероб и что-то в нем поменять. Стиль клиента может меняться не только от времени года , но и изменений в социальной жизни.

Другими словами, если меняется стиль жизни, то и одежда должна отражать эти изменения.

Правила соответствия одежды стилю жизни.

  1. Одежду для карьеры нельзя носить в нерабочее время.
  2. Повседневная, спортивного стиля одежда предназначена для времяпровождения в домашних условиях.
  3. Одежда для дневного времяпровождения должна соответствовать условиям социальной активности.
  4. Одежду для коктейля следует носить только на вечерние мероприятия.
  5. Активная одежда должна соответствовать спортивному времяпровождению.

Тип одежды, который необходим, зависит не только от образа жизни, но и от вкуса, предпочтений и черт характера клиента.

Первый шаг к установлению гармонии между гардеробом и жизнью клиента – это проанализировать его стиль жизни.

Для нашей цели возьмем за основу игру «Круг жизни»,Джуди Таггарт и Джеки Уокер которая является ключом к решению вечного вопроса: почему же людям совершенно нечего надеть при забитых вещами шкафах?

Идея игры заключается в создании «Круга жизни». Это первый шаг к тому, чтобы определить какая из имеющейся у клиента одежды действительно его. Главная цель – выяснить, чего же не достает в его гардеробе. «Круг жизни» оказывает неоценимую помощь при составлении списка покупок и объясняет, почему гардероб должен находиться в гармонии и согласии с жизнью клиента. В нашей работе назовем «круг жизни» диаграммой занятости.

Этапы составления диаграммы занятости

Шаг 1. На чистом листе бумаги изобразить круг. Это основа для диаграммы, разделенной на сектора, размер каждого из которых обусловлен тем или иным видом деятельности.

Шаг 2. На втором листе бумаги составить список всех видов деятельности, включая занятия по вечерам, выходным, даже те, которыми клиент занимается крайне редко.

Шаг 3. Определить количество времени, которое клиент уделяет тому или иному виду деятельности. Период продолжительностью в один месяц – самый оптимальный вариант, поскольку дает достаточно четкое представление о том, как он использует свое время.

Например, в среднем клиент бодрствует с 7:00 до 23:00.

 

07:00 - 23:00 = 16 часов

 

16 часов × 7 дней = 112 часов в неделю

 

112 часов в неделю × 4 недели = 448 часов в месяц

 

Теперь следует определить количество времени, которое затрачивается на каждый из описываемых видов деятельности в течение месяца, а затем рассчитать его в процентном содержании.

К примеру, клиент работает 40 часов в неделю, то есть 160 часов в месяц. Делим 160 на 448 – на работу у него уходит 36 процентов круга. Предположим, светские мероприятия занимают у него 46 часов в месяц. Разделим 46 на 448 и получим 10 процентов. Если у него есть дети, то им он уделяет, скажем, 42 часа в неделю, или 168 часов в месяц. В процентах это число равняется 38. продолжать до тех пор, пока клиент не проанализирует все 448 часов в месяц, то есть 100 процентов своего времени. Напротив каждого пункта списка указать соответствующее количество процентов. Позже следует раздробить их на более мелкие составляющие.

Шаг 4. Теперь следует разделить круг на доли в соответствии с полученным количеством процентов. Внутри каждого сектора написать название вида деятельности. Рядом указать какую одежду клиент носит в этих случаях. Например, возле сектора «работа» некоторые укажут только деловые костюмы, брюки, строгую одежду из трикотажа, в то время как другие могут позволить себе более свободный стиль – хаки и свитера.

Если у клиента гибкий график, и какую-то часть времени он работает дома, а другую проводит в офисе или на встрече с клиентами, сектор «работа» должен быть разделен на две части: корпоративную и неформальную. В первом случае рабочей одеждой вполне могут быть джинсы, во втором же деловой костюм.

И, кстати, о пижамах. Если клиент приходит с работы и сразу переодевается в домашнюю одежду или пижаму, следует обозначить данный тип одежды как неформальный. Одежда для сна – это совершенно иное.

Далее перечислить все прочие предпочтения в одежде для различных видов деятельности. Возможно, клиент носит одни и те же вещи, выполняя разнообразные . Следует вписать их в один сектор круга.

ПРИМЕР :Если выход в люди означает для клиента отправиться в город с друзьями сразу после работы или деловую встречу в течении рабочего дня, то есть, не переодеваясь, следует отметить это рядом с сектором «Работа».

При этом следует рассмотреть необходимость выглядеть более торжественно , но соответственно дресс-коду ( т.е. вы можете порекомендовать способы выглядеть соответственно случаю не переодеваясь )

Рекомендуется составлять «диаграмму занятости» каждый год или два. Таким образом, можно отслеживать изменения в уровне активности, карьере и личной жизни.

После составления «Круга жизни» можно определить, сколько и какой одежды понадобится для каждого сектора.

Поэтому совершенно естественным должно стать стремление в первую очередь приобрести одежду, которую он будет носить чаще всего.

 

Диаграмма занятости будет выглядеть примерно так:

 

II «Прополка» гардероба .

АНКЕТА :

  1. Вся ли одежда в шкафу универсальна и хорошо ли все ее элементы сочетаются друг с другом?
  2. Есть ли базовая палитра в гардеробе на данный сезон?

Если не был проведен анализ цветотипа, то провести тестирование и проверить гардероб на наличие подходящих по цветотипу вещей.

А также есть ли одежда, которая, по его мнению, особенно хорошо на нем сидит и есть ли одежда, требующая переделки?

  1. От каких вещей следует избавиться?
  2. Каким бюджетом располагает клиент на необходимые изменения
  3. Есть ли в его гардеробе минимальный набор из 4 комплектов, отдельные элементы которого можно сочетать друг с другом?

Теперь самое время расчистить гардероб.

результате ПРОПОЛКИ КЛИЕНТ наконец-то понимает чего у него много, а чего не достает.

Для начала освобождаем гардероб. Все вещи (если есть возможность ) следует развесить на штанге , либо если нет такой возможности выложить на пол, кровать или большой диван, важно чтобы в шкафу НИЧЕГО не осталось.

Затем начинаем сортировать одежду, разделяя ее по категориям по принципу «трех коробок» в зависимости от периодичности носки.