III. ДАННЫЕ ОБ УЧАСТИИ В ПРОГРАММЕ
I. ДАННЫЕ УЧАСТНИКА
| 1. Личные данные | |||
| 1.1Фамилия | Тулепкалиева | 1.2Имя | Дина |
| 1.3Отчество | Муратовна | 1.4 Дата рождения (День/Месяц/Год) | 24 января 1971 г.р. |
| 1.5 Номер загран. паспорта /срок действия | №5326165 /до 09.04.2017 г. | 1.6 Фамилия, имя (в загран. паспорте, латинскими буквами) | TULEPKALIYEVA DINA |
| 2. Контактные данные | |||||
| 2.1 Домашний адрес | мкр. «Жетысу-2», д.4, кв.73, Ауэзовский район г.Алматы, о/связи 050063, Казахстан | ||||
| 2.2Домашний телефон (код страны + код города + номер) | +7-(727)-373-73-18 | 2.3 Мобильный телефон | +7-701-353-7001 | ||
| 2.4 e-mail личный | 698@bk.ru | 2.5 Рабочий телефон / факс (код страны + код города + номер) | +7-(727) / 373-73-18 | ||
| 3. Образование(начиная с последнего законченного образования) | ||||
| Название ВУЗа | Факультет | Год Поступ-ления | Год оконча-ния | Приобретенная квалификация |
| КазГНУ им.аль-Фараби | Юридический ф-т | юрист | ||
| 4. Участие в программах повышения квалификации | |||||
| Участие в других программах повышения квалификации а также стажировки за рубежом (включая языковые курсы) | |||||
| Название учреждения | Название программы | Год поступления | Продол-жительность | Сертификат (Да/Нет) | |
| СПТУ-5 | Квалификация «Секретарь-машинистки (со знанием стенографии)», в том числе обучали редактировать официальные тексты | 01.09.1988г. | один учебный год | Диплом с отличием вручен от 23.06.1989г. | |
Общественное
объединение
«Ассоциация женщин «Молдир»
Сетевые компании:
-Орифлэйм (Швеция);
-Глорион (Россия)
-Улы-Асу (Казахстан)
| Стажировка в НПО: консультирование и проведение правовых семинаров Ценность школы жизни и общения: 1.Изучение опыта сетевой индустрии: философии бизнеса, психологии человека, обучение маркетингу и освоение искусства продвижения товара; 2.Чтение книг; 3.Приобретение знаний по медицине, красоте; имею много знакомых и делаю инвестиции в себя: изменение прежнего мышления на гибкое восприятие мира (становление волевого характера). | с мая 2001 года с 2003 года | в течение четырёх месяцев периодами: обращаюсь к опыту сетевиков в трудные минуты (когда требуется «чужой опыт», т.е. перестала «изобретать велосипед») | ____ Менеджер «Глорион» с 2005 года (потребитель виртуального продукта: приобретаю конструктор сайтов для НПО) | |
| 5. Знание иностранных языков | |||||
| 5.1 Английский язык | Основы Хорошо Свободно | ||||
| 5.2Немецкий язык | Основы Хорошо Свободно | ||||
| 5.3Другие | |||||
| 6. Данные о Вашем рабочем месте | |||
| 6.1 Название предприятия | Товарищество с ограниченной ответственностью «Аналитическо-правовая компания «АЙ МРА» (сокр. ТОО «АПК «АЙ МРА») | ||
| 6.2 Период работы (укажите месяц и год начала работы) | с января 2010 года | 6.3 Должность / период работы в этой должности (месяц/ год) | Директор / с января 2010 года |
| 6.4 Краткое описание Ваших должностных обязанностей | -Аналитическая работа правоведа (изучение спроса услуг предприятия); -реализация прав граждан РК на 10-ть соток в г.Каскелен (потенциальный рынок инновационного проекта «MASTERgrad»: клиенты ТОО как жители «оазиса»); - создание правового оазиса (проект НПО); - выкуп земельных площадок в частную собственность, на которые был наложен арест Тулепкалиевой Диной Муратовной; -реализация «народных проектов» НПО (тема: народовластие местного сообщества и социальные институты «оазиса»); - выявляю социальную потребность «очередников» на ИЖС - интерес 333 семей (архитектурные решения, строительство и участие семьи в проекте как СЧП); - на правах руководителя общественного объединения «Бюро координации намерений «РАВНОДЕНСТВИЕ», координирую деятельность НПО по созданию правового оазиса (13 человек получили сертификат проекта «Бизнес-Советник» по «Дорожной карте бизнеса -2020»); - обсуждаю с лидерами экономические потребности оазиса и вкладываю в человеческий капитал (раскрываю потенциал человека в проекте); -провожу анкетирование и беседую с фокус-группой НПО по различным темам (интересует статистика социальных и экономических потребностей оазиса); -обсуждаю правовые аспекты проекта. | ||
| 6.5Количество сотрудников, находящихся у Вас в подчинении | В ТОО – 3 сотрудника (в отпуске без содержания с сентября 2007 года) |
| 7. Опыт работы (начиная с Вашего предпоследнего рабочего места) | |||
| Название предприятия | Должность | Начало (месяц/год) | Окончание (месяц/год) |
| ИП «Тулепкалиева Д.М.» | предприниматель | май 2007 года | январь 2010 года |
| Товарищество с ограниченной ответственностью «Аналитическо-правовая компания «АЙ МРА» (развит семейный бизнес) | Представитель Учредителя – Естаевой Султанбуби | январь 2002 года | май 2007 года |
| Управление юстиции города Алматы | -Гл. специалист ОРЮЛ (отдела регистрации юрид. лиц); -Вед. специалист ОРЮЛ; - Специалист 1-ой категории отдела общественных объединений | октябрь 1995 года | декабрь 2001 года |
| Исполком Калининского районного Совета народных депутатов г.Алматы | Секретарь председателя исполкома | сентябрь 1989 года | август 1990 года |
II. ДАННЫЕ ПРЕДПРИЯТИЯ
| 8. Данные Вашего предприятия | |
| 8.1Полное название предприятия | Товарищество с ограниченной ответственностью «Аналитическо-правовая компания «АЙ МРА» |
| 8.2 Год основания | 27 марта 2002 года создания |
| 8.3 Адрес предприятия | мкр. «Жетысу-2», д.4, кв.73, город Алматы, Ауэзовский район, Казахстан, о/связи - 050063 |
| 8.4 Телефон (код страны + код города + номер) | +7-(727)-373-73-18 |
| 8.5 Номер факса (код страны + код города + номер) | +7-(727)-373-73-18 |
| 8.6 e-mail/ Интернет-страница | / www.aimura.kz |
| 8.7 ФИО руководителя предприятия | Тулепкалиева Дина Муратовна |
| 8.8Телефон/ факс руководителя предприятия (код страны+ код города + номер) | +7- 701-353-7001 / +7-(727)-373-73-18 |
| 9. Описание Вашего Предприятия |
| 9.1 Форма собственности | Частная Государственная Смешанная (частная & государственная) Другая, а именно | ||||
| 9.2Юридическая форма | Товарищество с ограниченной ответственностью Акционерное общество Совместное предприятие Другое, а именно | ||||
| 9.3Входит в состав холдинга | Да Нет | ||||
| 9.4Направление деятельности | Производство Торговля Услуги Другое, а именно: туризм как «кластер правового оазиса» | ||||
| 9.5Отрасль | Код | Описание экономических отраслей | |||
| A | 01 - 03 | Сельское хозяйство, лесоводство и рыболовство | |||
| B | 05 - 09 | Горнодобывающая промышленность и разработка карьеров | |||
| C | Обрабатывающая промышленность | ||||
| Производство пищевых продуктов | |||||
| Производство напитков | |||||
| Производство табачных изделий | |||||
| Производство текстильных изделий | |||||
| Производство одежды | |||||
| Производство изделий из кожи и смежных изделий | |||||
| Производство древесины и деревянных и пробковых изделий, кроме мебели; производство изделий из соломки и плетенки | |||||
| Производство бумаги и изделий из бумаги | |||||
| Полиграфическая деятельность и тиражирование носителей записи | |||||
| Производство кокса и продуктов нефтеперегонки | |||||
| Производство химических веществ и химических продуктов | |||||
| Производство фармацевтических препаратов, медицинских химических веществ и лекарственных растительных продуктов | |||||
| Производство резиновых и пластмассовых изделий | |||||
| Производство прочих неметаллических минеральных продуктов | |||||
| Металлургическая промышленность | |||||
| Металлообрабатывающая промышленность, кроме производства машин и оборудования | |||||
| Производство вычислительной, электронной и оптической техники | |||||
| Производство электрооборудования | |||||
| Производство машин и оборудования, не включенных в другие категории | |||||
| Производство автомобилей, прицепов и полуприцепов | |||||
| Производство прочих транспортных средств и оборудования | |||||
| Производство мебели | |||||
| Производство прочих готовых изделий | |||||
| Ремонт и монтаж машин и оборудования | |||||
| D | Снабжение электроэнергией, газом, паром и кондиционированным воздухом | ||||
| E | 36 - 39 | Водоснабжение; системы канализации, удаление отходов и меры по восстановлению окружающей среды | |||
| F | 41 - 43 | Строительство | |||
| G | 45 - 47 | Оптовая и розничная торговля; ремонт автомобилей и мотоциклов | |||
| H | 49 - 53 | Транспорт и складское хозяйство | |||
| I | 55 - 56 | Размещение и общественное питание | |||
| J | 58 - 63 | Информация и связь | |||
| K | 64 - 66 | Финансовая деятельность и страхование | |||
| L | Операции с недвижимым имуществом | ||||
| M | 69 - 75 | Профессиональная, научная и техническая деятельность | |||
| N | 77 - 82 | Деятельность в сфере административных и вспомогательных услуг | |||
| O | Государственное управление и оборона; обязательное социальное страхование | ||||
| P | Образование | ||||
| Q | 86 - 88 | Деятельность в сфере здравоохранения и социальных услуг | |||
| R | 90 - 93 | Искусство, сфера развлечений и отдыха | |||
| S | 94 - 96 | Прочие виды деятельности в сфере услуг | |||
| T | 97 - 98 | Деятельность домашних хозяйств в качестве работодателей; недифференцированная деятельность домашних хозяйств по производству товаров и услуг для собственного использования | |||
| U | Деятельность экстерриториальных организаций и органов | ||||
| 9.6Продукция, которую выпускает предприятие и / или услуги, которые оно предоставляет и их процентное соотношение в годовом объеме | Наименование продукции, услуг | Процент | |||
| 1. Аналитическая деятельность (безвозмездная услуга членам НПО по договору поручения) по проекту «ПАРАСАТ» с 2007 года Сайт НПО – www.ulyskun.kz | - | ||||
| 2. | |||||
| 3. | |||||
| 4. | |||||
| 9.7 Годовой оборот (приблизительно в евро) | - коммерческий интерес ТОО не удовлетворен, т.к. проект не завершается из-за волокиты со стороны местной власти | ||||
| 9.8 Доля экспорта (в %) | - не имеется | ||||
| 9.9Количество сотрудни-ков | 1чел. – Директор ТОО (трое – в отпуске без содержания). | ||||
| 10. Имеющиеся контакты с немецкими партнерами | ||||
| Название компании | Отрасль | Продукты | Форма сотрудничества | Партнеры (с ...года) |
| 11. Контакты с другими иностранными партнерами | |
| Страна | Форма сотрудничества |
III. ДАННЫЕ ОБ УЧАСТИИ В ПРОГРАММЕ
| 12. Цели и задачи участия в Программе | ||||||
| 12.1Опишите планы Вашего предприятия касательно экономи-ческого сотрудничества с Германией | У руководителя есть опыт научного исследования, в том числе вклад в себя и в человеческий капитал, но нет навыка работы за деньги (стратегия 2012 года – извлечь прибыль путем создания франшизы «правового оазиса»). Во-первых, благодаря, стажировке в Германии, реализую проекты НПО по занятости людей (экономический интерес в кластере, т.к. прежние участники посещали одновременно разные предприятия – расширю свое видение «народного проекта»). Во-вторых, освою практику управления проектом,так как у Германии есть соответствующий опыт (квалификация по проектному менеджменту). В-третьих, имею интерес к индустрии туризма – тонкости гостеприимства: гостиничного и ресторанного бизнеса, в том числе к предприятиям в сфере досуга. В-четвертых, есть интерес обучения (стажировки) у предприятий, которые помогут с улучшением архитектуры (инфраструктуры) проекта: например, архитектурный факультет Университета им. Готтфрида Вильгельма Лейбница (Ганновер). Там есть отличная библиотека для рождения креативных архитектурных идей Заказчика (франшизы). В-пятых, нацелена на успешные переговоры,имея намерение создать деловые связи с предприятиями, удовлетворяющими интерес проекта на приобретение оборудования для индустрии туризма (любые нужды оазиса). Например, сотрудничество с компанией Thomas, т.е. установка в жилые здания оазиса централизованных систем уборки. | |||||
| 12.2 Укажите отрасль, продукцию/ услуги немецких предприятий, представляющие интерес для Вашего предприятия | Продукция и оборудование, которые применяются в сфере индустрии туризма. Например, все для гостиницы, ресторана, спортивного комплекса, оборудование для зданий, которые используются для проведения конференций, тренинга и деловых переговоров предпринимателей «правового оазиса». Для корпоративного университета (образование для кластера) требуются платные услуги грамотных лекторов (тема: индустрия туризма). Примечание: Основная цель – управленческий опыт проектного менеджмента, так как важно с нуля включить всех предпринимателей кластера в обсуждение деталей правового оазиса. Таким образом, указанный опыт можно приобрести на любом масштабном проекте в Германии, а я - имею расширение кругозора для инициирования детализации проекта: предлагая конкретных поставщиков оборудования из Германии. Thomas – это первый поставщик, партнерские условия которого можно уточнить на месте (по возможности организаторов). Хотелось бы, иметь опыт в индустрии туризма. | |||||
| 12.3Известны ли Вам немецкие компании, с которыми Ваше предприятие хотело бы установить/ развивать экономическую кооперацию? | Да Нет Если да, заполните данные: | |||||
| Форма заплан-ированного сотрудничества | Название предприятия | Адрес | тел./факс/ e-mail (код города + номер) | Имя/ должность контактного лица | ||
| / / | / | |||||
| / / | / | |||||
| / / | / | |||||
| 12.4Хотите ли Вы закупать продукцию, оборудование, технологии, услуги в Германии? (Пожалуйста приложите техническую спецификацию.) | Да Нет Если да, укажите конкретно, что Вы хотели бы приобрести: Услуги следующих консультантов (тренеров) индустрии туризма привлечь для оазиса: -МАРКУС ЛЮТТЕ –эксперт по качеству HOTREC (Европейская ассоциация отелей, ресторанов и кафе Европы), Исполнительный директор IHA (Немецкая ассоциация отелей). - ЖАН-ЖОРЖ ПЛОНЕР – основатель и член Правления Европейского клуба рестораторов «Leaders Club Deutshcland», Почетный член немецкой ассоциации Food & Beverage Management (FBMA, Германия), обладатель премии Гастрономической Академии Германии за книгу «Reich in der Gastronomie» («Как разбогатеть в ресторанной индустрии», 2008). - Аксель Дональд- Учредитель и управляющий директор консалтинговой группы в сфере управления туристическими и курортными объектами ProLeisure B.D. GmbH (Франкфурт, Германия). -ЭНТОНИ ШОУ – Директор по развитию международной школы гостиничного бизнеса Institutefor Hospitality Management во Франкфурте, Вице-президент Global Training IFH Worldwide. - РУДОЛЬФ КЛАПП – Директор подразделения международной школы гостиничного бизнеса Institutefor Hospitality Management во Франкфурте. Если Вам известны немецкие предприятия производители/поставщики, заполните данные: | |||||
| Продукция, оборудование, технологии, услуги | Название предприятия | Адрес | тел./факс/ e-mail (код города + номер) | Имя/ должность контактного лица | ||
| / / | / | |||||
| / / | / | |||||
| / / | / | |||||
| 12.5Хотите ли Вы продавать продукцию, оборудование, технологии, услуги Германии? (Пожалуйста приложите техническую спецификацию.) | Да Нет Если да, укажите конкретно, что Вы хотели бы продать: Если Вам известны немецкие предприятия - потенциальные клиенты, заполните данные: | |||||
| Продукция, оборудование, технологии, услуги | Название предприятия | Адрес | тел./факс/ e-mail (код города + номер) | Имя/ должность контактного лица | ||
| / / | / | |||||
| / / | / | |||||
| / / | / | |||||
| 12.6Ваша предполагаемая роль в сотрудничестве Вашего предприятия и немецкой компании | Проектный менеджер (в новом крупном проекте) | |||||
| 12.7Получили ли Вы полномочия от Вашего руководства 12.7.1 на поиск партнеров 12.7.2 на ведение переговоров 12.7.3 на право подписание договоров | Да Нет Да Нет Да Нет | |||||
| 12.8Укажите какие управленческие компетенции и навыки Вы хотели бы получить для налаживания/развития экономического сотрудничества с Германией | Опыт проектного менеджмента с нуля до его завершения, в качестве координатора кластерного оазиса. Хочу особо освоить подготовительный этап, а именно избежать явных технических и иных ошибок (увидеть возможные риски, не изобретая велосипед) масштабных проектов. Есть командное намерение предпринимателей кластера оазиса: налажу долгосрочные связи со всеми предложенными контактами при прохождении стажировки, в том числе в вопросах инвестирования и создания совместных производственных предприятий (забота об интересах начинающих предпринимателей, которым государство обещает выдать гранты на исследовательскую деятельность, в том числе на приобретение франшизы). Мои личные контакты в Германии безусловно являются ценными для меня либо кого-то из нас (субъектов, начинающих в оазисе прозрачный бизнес). Примечание: У меня есть видение проекта (картинки оазиса), а, теперь, планирую от общего интереса НПО и ТОО (даже себя лично), перейти к решению частных интересов потребителей (лицам, которым готовится франшиза оазиса) и СЧП. Мне следует максимально воспользоваться возможностью: в Германии приобрести опыт и навыки ежедневной деятельности проектного менеджера (т.е. я, выработаю за один месяц, положительную привычку). Кредо проекта – «Делать хорошо с первого раза!», в том числе с экономией бюджета (имею цель на разумные расходы), при этом постоянно заботясь о качестве (строительства и создаваемых услуг). Таким образом, нельзя экономить на времени, забывая о качестве строительства инфраструктуры оазиса (траты субсидий и грантов нужно продумывать, как в народной мудрости: я семь раз отмерю и один – отрежу). | |||||
| 13. Информация об индивидуальных бизнес-встречах во время программы | |||||
| 13.1 Есть ли у Вас предварительная договоренность с немецким предприятием об индивидуальных встречах | Да Нет Если да, заполните данные: | ||||
| Название предприятия | Адрес | тел./факс/e-mail (код города + номер) | Имя/ должность контактного лица | ||
| / / | / | ||||
| / / | / | ||||
| 14.Дополнительная информация | |||||
| 14.1 Назовите основные сложности на Вашем предприятии, которые предстоит решить. | В настоящее время осталось решить две задачи партнёрства ТОО и НПО: 1) инициация проектной заявки в Акимат: одобрение гранта для Тулепкалиевой Д. В сентябре 2012 года, от имени членов местного сообщества по городу Алматы, подаю бизнес-план с инновационной идеей (функция НПО по местному самоуправлению народа). Целью проекта является намерение предпринимателей НПО в «Создании туристического кластера на территории правового оазиса «МАSTERgrad». При этом,заявляю государству о развитии производственной инфраструктуры оазисакак приоритетной туристической отрасли, в рамках первого направления «ДКБ-2020»,и осуществляю оформление законных прав на арестованные мной земельные участки крестьянских хозяйств внутри населённого пункта (процесс намеренного ускорения подготовки площадок под ИЖС для очередников города Каскелен – это пригородная зона города Алматы); 2) подготовка прорывных проектов кластера оазиса всеми предпринимателями НПО, претендующими также в сентябре на получение грантов (старт-ап по «ДКБ-2020») Концепция стажировки: Я, создаю франшизу гостиничного бизнеса (спрос у очередников) – уникальную систему кластерного оазиса, учредив собственное предприятие ТОО «ТДМ-холдинг», а материнская компания будет правовым агентством подписи (дочерним для холдинга), с дополнительной функцией строительства «МASTERgrada» и предоставления консалтинговых услуг. Задача – научиться вести бизнес хорошо, что развито в культуре предпринимателей из Запада. Результат (намерение) – Получаю прибыль, сократив риски, время на подготовку проекта в основных его частях, получив практический опыт и его теоретическое сопровождение (вопросы стажировки: почему? и как?). Сложности моего мышления – Приобретать новый опыт – это тратить ценное дополнительное время на создание того, что уже имеется. Выход– купить его или договориться о совместной деятельности с теми, кто имеет практику (спрос оазиса). | ||||
Просьба, предоставить на собеседовании:
· оригинал Анкеты с подписями и печатью,
· органиграмму Вашего предприятия,
· буклет с информацией о Вашей компании или краткую презентацию в Power Point,
· к 12.4 техническую спецификацию продуктов, оборудования, технологии, услуг для закупки
· к 12.5 техническую спецификацию продуктов, оборудования, технологии, услуг для продажи
· к 13.1 письмо-приглашение от немецкой компании (если имеется).
Подпись кандидата ______________________________ Дата 08.08.2012 года
Подпись
руководитель предприятия/ печать ____________________ Дата