Организационная структура организации

Введение

 

Глава 1. Характеристика организации ОАО «Каустик»

Организационная структура организации

Открытое акционерное общество «Каустик» - предприятие в составе холдинга «Башкирская химия», специализирующееся на выпуске химической продукции. Общество осуществляет свою деятельность в соответствии с Федеральным Законом «Об акционерных обществах», Уставом и законодательством Российской Федерации и Республики Башкортостан. Общество является юридическим лицом и имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе, может от своего имени совершать сделки, приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.

На предприятии «Каустик» применяется линейно - функциональная организационная структура управления, которая состоит из линейных подразделений, осуществляющих на предприятии основную работу и специализированных обслуживающих функциональных подразделений. Линейные звенья принимают решения, а функциональные подразделения информируют и помогают линейному руководителю в разработке конкретных вопросов и подготовке соответствующих решений, программ, планов для принятия конкретных решений.

Функциональные службы доводят свои решения до исполнителей либо через высшего руководителя, либо (в пределах специальных полномочий) прямо. Как правило, функциональные службы не имеют права самостоятельно отдавать распоряжения производственным подразделениям. Функциональные службы осуществляют всю техническую подготовку производства; готовят варианты решения вопросов, связанных с руководством процессом производства; освобождают линейных руководителей от планирования, финансовых расчетов, материально-технического обеспечения производства и т. д.

Рис. 1. Организационная структура управления ОАО «Каустик»

На предприятии осуществляются следующие виды работ и услуг которые выполняют вспомогательные подразделения.

1) Ремонтно-механическое производство осуществляет текущий и капитальный ремонт, монтаж, демонтаж и т.д. оборудования, зданий, сооружений.

2) Цеха электроснабжения и ремонта технологических цехов осуществляют контроль и учет подачи электроэнергии в цеха и в организацию в целом, а также осуществляется ремонт оборудования закрепленного за технологическими цехами.

3) автоматизированные цеха занимаются учетом и контролем процессов автоматизации технологических процессов в основном производстве.

4)управление экологии и природопользования осуществляет контроль за экологической обстановкой на предприятии, выброс вредных веществ.

5) отдел новых технологий и инновационных разработок осуществляет разработку новых технологий и внедрение инновационных процессов в производство.

6) Отдел технического контроля – это, прежде всего лаборатории, которые осуществляют проверку состояния готовности продуктов основного производства согласно имеющихся стандартов.

7) хозяйственная служба занимается обеспечением нужд работников предприятия, а также нужд привлеченных специалистов

8) транспортное обеспечение – это авто- и железно-дорожный транспорт, цеха данного подразделения предоставляют свои услуги цехам предприятия по мере надобности.