Тема Комбинированные методы анализа внутренней и внешней среды организации
26. Какое важнейшее понятие стратегического менеджмента обозначает данное определение:
«Процесс комплексного анализа внутренних ресурсов и возможностей предприятия, направленный на оценку текущего состояния бизнеса, его сильных и слабых сторон, выявление стратегических проблем»:
1) стратегический анализ;
2) PEST-анализ;
3) управленческий анализ;
4) SWOT-анализ?
27. Какое структурное подразделение (служба) в организации должно осуществлять управленческий анализ:
1) служба маркетинга;
2) планово-экономический отдел;
3) финансовый отдел или бухгалтерия;
4) служба внутреннего аудита?
28. Какое утверждение, по вашему мнению, является неверным:
«Неосязаемые ресурсы - это, как правило, качественные характеристики предприятия, которые включают:
1) денежные средства;
2) торговую марку, ноу-хау;
3) престиж, имидж предприятия;
4) квалификацию персонала, опыт, компетенцию»?
29. Какое важнейшее понятие стратегического менеджмента характеризует данное определение:
«Совокупность имеющихся ресурсов (осязаемых и неосязаемых) возможностей (способностей) для разработки и реализации стратегии предприятия»:
1) ресурсный потенциал;
2) конкурентные преимущества;
3) стратегический потенциал;
4) инновационный потенциал?
30. Какое утверждение, по вашему мнению, является неверным:
«Необходимость проведения управленческого анализа определяется следующими ситуациями:
1) при разработке стратегии развития предприятия (организации) и в целом для реализации эффективного менеджмента, поскольку является важным этапом управленческого цикла;
2) для оценки привлекательности предприятия (организации) с точки зрения внешнего инвестора, определения позиции предприятия в национальных и иных рейтингах;
3) для выявления резервов и возможностей предприятия (организации), определения направлений адаптации внутренних возможностей предприятия к изменениям условий внешней среды;
4) для подготовки информации в налоговые органы, органы власти и самоуправления, а также в банки и другие финансово-кредитные учреждения»?
31. Какой метод не относится к методам управленческого анализа:
1) ситуационный анализ;
2) портфельный анализ;
3) метод экстраполяции;
4) экспертные оценки?
32. Какая характеристика не отражает качество персонала, характеризующее стратегический потенциал организации:
1) возрастной и половой состав работающих;
2) отношение к изменениям;
3) профессиональная квалификация и мастерство;
4) умение решать проблемы, относящиеся к стратегической деятельности?
33. Какое понятие стратегического менеджмента обозначает данное определение:
«Описание картины будущего, состоящей из согласованных, логически взаимоувязанных событий и последовательности шагов, с определенной вероятностью ведущих к прогнозируемому конечному состоянию (образу организации в будущем)»:
1) прогноз;
2) сценарий;
3) проблема;
4) тенденция?
34. Какое положение не относится к этапам составления сценария в стратегическом менеджменте:
1) структурирование и формулировка вопроса;
2) установление показателей будущего развития критически важных факторов среды предприятия;
3) анализ сильных и слабых сторон деятельности предприятия;
4) формирование и отбор согласующихся наборов предположений?
35. Какое утверждение, по вашему мнению, является неверным:
«Портфельный анализ предназначен для решения следующих проблем:
1) для распределения кадровых и финансовых ресурсов между хозяйственными подразделениями;
2) анализа портфельного баланса;
3) выявления возможностей и угроз, возникающих для предприятия во внешней среде;
4) установления исполнительных задач»?
Тема Оценка внешней среды
36. Какой вид анализа стратегического менеджмента обозначает данное определение:
«Инструмент исторически сложившегося четырехэлементного стратегического анализа внешней среды. Анализ каждого из выделенных аспектов проводится системно, так как в жизни все эти аспекты между собой тесным и сложным образом взаимосвязаны»:
1) стратегический анализ;
2) PEST-анализ;
3) SWOT-анализ;
4) портфельный анализ?
37. Какое утверждение, по вашему мнению, является неверным: «При анализе экономических факторов рассматривают:
1) темпы инфляции (дефляции);
2) налоговую ставку;
3) кредитную политику местных властей;
4) изменения курса национальной валюты»?
38. Какой метод не используется в анализе факторов политической среды:
1) исторический метод;
2) сравнительный метод;
3) экспериментальные методы;
4) ситуативный метод?
39. Какое положение не характеризует основные показатели анализа отрасли:
1) реальный и потенциальный размер отрасли;
2) структура и масштабы конкуренции;
3) структура отраслевых издержек;
4) специфика отрасли?
40. Какое понятие стратегического менеджмента обозначает данное определение:
«Множество соперничающих фирм в определенной отрасли имеют общие черты. Такими чертами могут быть схожие стратегии конкуренции, одинаковые позиции на рынке, схожие товары, каналы сбыта, сервис и другие элементы маркетинга»:
1) монополия;
2) олигополия;
3) стратегическая группа конкурентов;
4) структура и масштабы конкуренции?
41. Какое положение не характеризует основные направления изучения поведения потребителей:
1) отношение к самой компании;
2) уровень образования потребителей;
3) уровень удовлетворения запросов (ожиданий) потребителей;
4) принятие решений о покупке?
42. Какое утверждение, по вашему мнению, является неверным:
«Анализ факторов внешней технологической среды должен учитывать изменения:
1) в технологии производства;
2) в управлении;
3) в законодательстве об авторском праве;
4) в государственной политике в области НТП»?
43. Какие характеристики не включаются в стратегическом менеджменте в рыночные (маркетинговые) факторы:
1) изменение демографических условий;
2) уровень доходов населения и их распределение;
3) структура отраслевых издержек;
4) защищенность рынка правительством?
44. Какое понимание стратегического менеджмента обозначает данное определение:
«Общие для всех предприятий отрасли управляемые переменные, реализация которых дает возможность улучшить конкурентные позиции предприятия в отрасли»:
1) структура и масштабы конкуренции;
2) структура отраслевых издержек;
3) тенденции развития отрасли;
4) ключевые факторы успеха?
45. Каким критерием подхода к проведению сегментации нельзя руководствоваться:
1) сложность (простота) выделения данного сегмента;
2) важность сегмента для предприятия;
3) доступность освоения сегмента для предприятия;
4) возможная эффективность работы в этом сегменте на перспективу?