Направление подготовки: 080200.62 Менеджмент

ПРИМЕРНЫЕ

ТЕМЫ ВЫПУСКНЫХ КВАЛИФИКАЦИОННЫХ РАБОТ

профиль «Управление человеческими ресурсами»

1. Алгоритм выработки, принятия и реализации управленческих решений.

2. Анализ и пути совершенствования деятельности службы управления персоналом на предприятии (организации)

3. Анализ организационной культуры в фирме

Анализ и проектирование системы аттестации персонала организации (предприятия)
Анализ возможности применения в организации(на предприятии) современных моделей управления.
Анализ зарубежного управленческого опыта для разработки рекомендаций по его использованию в организации (предприятии)

7. Внешняя среда и корпоративная культура организации (предприятия)

8. Выявление и преодоление сопротивления персонала изменениям в организации (на предприятии)

Влияние стиля руководства на успешность деятельности организации (предприятия)
Влияние личности руководителя на успешность деятельности организации.

11. Информационное обеспечение управления персоналом организации (предприятия)

12. Кадровое планирование на предприятии (в организации) и пути его совершенствования.

13. Коммуникации и их роль в повышении эффективности менеджмента организации (предприятия)

Обоснование мер по совершенствованию системы управления информационными потоками на предприятии (в организации)

15. Оценка эффективности и совершенствование системы набора и отбора персонала организации

16. Оценка управленческого потенциала персонала и его развитие на предприятии (организации)

Оптимизация работы по набору, отбору и профессиональной адаптации персонала организации (предприятия)
Оптимизация системы управления организацией на основе принципов «командного менеджмента».
Организация управленческого учета и внутрифирменного планирования.
Оптимизация системы работы с резервом руководителей организации (предприятия)
Особенности управления персоналом в организациях (на предприятиях) различных отраслей национальной экономики
Оптимизации работы службы управления персоналом организации (предприятия)
Основные направления развития человеческого потенциала организации (предприятия)

24. Перестройка деятельности кадровых служб в условиях рыночной экономики

25. Применение информационных технологий при решении управленческих задач в организации (на предприятии)

26. Прогнозирование управленческих решений на предприятии (организации).

27. Планирование и оптимизация затрат на персонал предприятия (организации).

28. Принципы и методы построения системы управления персоналом организации (предприятия)

Проектирование эффективной системы внутрифирменного обучения.

30. Проектирование системы коммуникаций в организации

31. Проектирование системы управления персоналом организации

32. Проектирование системы оценки и мотивации труда управленческих кадров в организации

33. Повышение конкурентоспособности продукции на основе эффективной системы управления качеством в организации

34. Пути повышения эффективности и качества управленческих решений в организации

35. Пути внедрения автоматизированной информационной системы кадрового менеджмента на предприятии(в организации)

36. Построение системы адаптации персонала организации

37. Рынок труда и формированик персонала предприятия (организации)

38. Разработка комплекса мер по развитию инновационного потенциала организации

Развитие системы аттестации персонала организации.

40. Разработка и применение электронных систем в документационном обеспечении управления предприятием(организации)

41. Разработка системы управления служебно-профессиональным продвижением кадров организации

42. Разработка и пути реализация внутрифирменных социальных программ

43. Разработка стратегии управления персоналом

Разработка внутрифирменного квалификационного стандарта.
Разработка программ по снижению текучести кадров в организации.
Разработка программы подготовки персонала организации в современных условиях.
Разработка мероприятий по адаптации менеджера на новом рабочем месте.
Разработка мероприятий по совершенствованию технологий управления организацией.
Разработка мероприятий по управлению производительностью труда в организации на основе стимулирования
Разработка методики оценки кадрового потенциала организации.
Разработка и принятие управленческого решения в системе корпоративных отношений
Разработка основных направлений по повышению квалификации персонала.
Разработка проекта развития системы оплаты труда в организации.
Разработка рекомендаций по совершенствованию системы коммуникаций для профилактики конфликтов в организации.
Разработка рекомендаций по совершенствованию кадрового планирования в организации.
Разработка рекомендаций по совершенствованию маркетинга персонала организации.
Разработка рекомендаций по применению методов тайм-менеджмента в работе службы управления персоналом организации (предприятия).
Разработка рекомендаций по совершенствованию планирования и прогнозирования потребности в персонале.
Разработка рекомендаций по совершенствованию нормативно-методического и правового обеспечения системы управления персоналом организации.
Разработка рекомендаций по повышению эффективности работы менеджеров высшего (или среднего) звена на предприятии.
Разработка системы ротации персонала на предприятии( в организации).
Разработка системы управления организацией на основе принципов социальной ответственности
Разработка эффективной стратегии управления человеческими ресурсами в организации.
Разработка рекомендаций по решению конфликтных ситуаций в организации.

65. Совершенствование системы стимулирования персонала в организации

66. Совершенствование документационного обеспечения управления организацией

67. Совершенствование организации труда на предприятии

68. Совершенствование процесса оценки персонала.

69. Совершенствование процесса адаптации персонала.

70. Система набора, отбора и найма персонала на предприятии (в организации), пути ее совершенствования

71. Совершенствование системы оценки и аттестации руководящих кадров организации.

Совершенствование системы организации труда и мотивации персонала в организации.

73. Совершенствование системы мотивации персонала на предприятии (организации)

74. Совершенствование системы обучения и развития персонала организации на основе внедрения современных технологий

75. Совершенствование и развитие организационной культуры в деятельности организации.

76. Совершенствование системы социальной справедливости в организации

Совершенствование управления социальными процессами в организации.

78. Совершенствование труда руководителя в современной системе менеджмента

79. Стиль, методы руководства организацией и пути их совершенствования

80. Сравнительный анализ особенностей управления персоналом на малых и больших предприятиях

Совершенствование PR-деятельности кадровой службы организации.

82. Управление мотивацией труда персонала в условиях рынка

83. Управление социальными процессами в организации

84. Формирование управленческого резерва

85. Формирование корпоративной кадровой политики организации

86. Формирование системы мотивации труда персонала и ее эффективность

87. Формирование системы ротации персонала на предприятии (в организации): методы и ее результаты

Формирование современного механизма управления персоналом организации.

89. Факторы, влияющие на поведение группы и условия поддержания социально-психологического климата в организации

90. Эффективные технологии планирования деятельности менеджеров в организации

( на предприятии)