Сведения по системе ведения растениеводства включают

1) информацию об уровне продуктивности;

2) внутрихозяйственную экономическую оценку земли;

3) информацию о поголовье;

4) расчет выхода валовой и товарной продукции.

Сведения по системе ведения животноводства включают

1) расчет выхода валовой и товарной продукции;

2) определение себестоимости продукции;

3) информацию о системах удобрения и защиты растений;

4) внутрихозяйственную экономическую оценку земли.

Для начисления заработной платы рабочим в основном применяют

1) часовые и дневные ставки;

2) месячные должностные оклады;

3) минимальные тарифные ставки;

4) месячные тарифные ставки.

36. Управление – это

1) целенаправленное воздействие субъекта управления на объект управления с целью приведения его в заданное состояние;

2) руководство производственной деятельностью, сбытом, финансами, персоналом и др.;

3) общественный характер труда;

4) морально-этические рычаги воздействия.

Обобщающим показателем эффективности использования сельскохозяйственной техники является себестоимость

1) одного условного эталонного га;

2) одного центнера произведенной продукции;

3) одного т/км перевозки продукции;

4) одного кВт/час использованной электроэнергии.

План конкретных мероприятий по достижению определенных целей компании - это

1) перспективный план;

2) оперативный план;

3) стратегический план;

4) бизнес-план.

В сельском хозяйстве оплата труда формируется из следующих видов оплаты

1) основная;

2) переменная;

3) основная и переменная;

4) тарифная.

Надбавки к заработной плате начисляются за

1) своевременное и качественное выполнение работы;

2) мастерство или классность;

3) перевыполнение плана производства продукции;

4) выполнение работ с высоким качеством.

Премии выплачивают за

1) своевременной и качественное выполнение работы;

2) мастерство или классность;

3) перевыполнение плана производства продукции;

4) работу сверхурочно.

Доплаты производятся за

1) экономию прямых затрат или снижение себестоимости продукции;

2) работу сверхурочно;

3) выполнение работ с высоким качеством;

4) перевыполнение плана производства продукции.

43. Структура управления – это

1) совокупность элементов и звеньев системы управления;

2) форма разделения и кооперации труда в управлении;

3) совокупность элементов и звеньев системы управления и установленных между ними связей;

4) форма разделения и кооперации труда в управлении, закрепляющая его деление на функции управления.

Производительность труда в конкретной отрасли определяется

1) затратами труда на единицу реализованной продукции;

2) затратами труда на единицу произведенной продукции;

3) затратами труда на 1 га пашни;

4) затраты труда на 1 га сельхозугодий.

Количество лошадиных сил переводят в киловатты посредствам деления на установленный коэффициент, равный

1) 1,30

2) 1,31

3) 1,36

4) 1,35

Высокий уровень механизации предприятия способствует

1) уменьшению числа товарных отраслей;

2) упрощению производственной структуры;

3) укреплению сельскохозяйственных предприятий;

4) уменьшению площади пашни.

 

Аппарат управления сельскохозяйственным предприятием состоит из следующих категорий работников

1) линейных и функциональных руководителей;

2) инженерно-технического состава и служащих;

3) директора, главных специалистов, специалистов, управляющих (начальников цеха);

4) руководителей, специалистов и обслуживающего (технического) персонала.

Показатели, отражающие конечный финансовый результат производственно - хозяйственной деятельности

1) стоимость валовой и товарной продукции;

2) себестоимость единицы продукции;

3) прибыль и рентабельность производства;

4) валовый объем продукции.