Нормы технологического проектирования производства работ (ТК)

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

"МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ СТРОИТЕЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ"

(ФГБОУ ВПО "МГСУ")

Национальный исследовательский университет

Институт строительства и архитектуры (ИСА)

Кафедра: Технологии и организации строительного производства (ТОСП)

Практическая работа № 3 по дисциплине: «Основы нормативной базы в строительстве»

Тема: Комплексно-механизированный процесс разработки грунта в строительном карьере в зимних условиях.

Выполнили:

Факультет/группа: Маг. ПГС 1-6

Преподаватель: Синенко С.А.

г. Москва, 2016 г.

Содержание.

1. Содержание.

2. Основные исходные данные.

3. Ответы на контрольные вопросы.

4. Список использованной литературы.

Основные исходные данные.

Типовые технологические карты на земляные работы

Комплексно-механизированный процесс разработки грунта в строительном карьере в зимних условиях.

Ответы на контрольные вопросы

1.Что такое технологическая карта (ТК)? Что такое типовая технологическая карта (ТТК)?

Технологические карты – являются одними из важнейших документов входящих в состав ППР, который, содержащий комплекс мероприятий по организации труда и технологии выполнения работ с максимальным использованием средств механизации и автоматизации производственных процессов строительно-монтажных и специальных работ (разработка котлована, траншей, уплотнение основания, устройство свайных фундаментов, устройства ростверка, монтаж конструкций, кирпичная кладка стен и перегородок, бетонные работы, устройство кровли, штукатурные, малярные работы и др.).

Технологические карты разрабатываются на отдельные виды работ или конструктивные элементы здания и сооружения.

Для возведения законченных, многократно повторяющихся конструктивных элементов типовых зданий и сооружений (типовых строительных конструкций) массового применения разрабатываются типовые технологические карты (ТТК).

Типовая технологическая карта – документ, который разрабатывается на один основной (базовый) вариант производства работ, предусматривающий прогрессивные организационно-технологические решения.

При разработке проектов производства работ (ППР), связанных с использованием строительных технологий массового применения, допускается включать в состав ППР типовые технологические карты.

В типовых технологических картах допускается предусматривать другие возможные варианты применения строительных материалов и использования строительных машин, механизмов, оборудования и технологической оснастки.

2. Порядок разработки технологической карты?

1. Область применения

2. Общие положения

3. Организация и технология выполнения работ

3.1 Подготовительные работы

3.2 Основные работы

3.3 Заключительные работы

4. Требования к качеству

5. Потребность в материально-технических ресурсах

6. Техника безопасности и охрана труда

7. Технико-экономические показатели

Технологические карты разрабатываются отраслевыми департаментами, комитетами и управлениями или по их заданию специализированными проектно-технологическими организациями.

1. Проект технологической карты после согласования научно-техническим советом (НТС) направляется в Москомэкспертизу.
2. Регистрация технологических карт, имеющих положительное заключение, с присвоением кода.

3. Проект технологической карты, получивший положительное заключение Москомэкспертизы, утверждается руководителем отраслевого органа исполнительной власти.

4. Срок действия технологической карты устанавливается 5 лет. По истечении установленного срока Москомэкспертиза совместно с организацией-разработчиком принимает решение о продлении ее действия, корректировке или изъятии.

3. Нормы для разработки технологической карты?

Нормативной базой для разработки технологических карт являются: ГОСТы, СНиП, ЕНиР, СН, производственные нормы расхода материалов, ведомственные и местные прогрессивные нормы, и расценки, технические регламенты, и другие нормативы, отражающие передовой технический уровень строительного производства.

4. Исходные данные для ТТК? Состав норм для ТК. Содержание норм ТК, ТТК.

Исходные данные для ТТК.

1. Проект организации строительства или проект производства работ (при необходимости).

2. Рабочая документация на строительство объекта или его отдельных частей (разделы АР, КР, КЖ, КМ и т.д.).

3. Перечень используемых/имеющихся машин и механизмов (с приложением копий паспортов).

4. Рабочий или предварительный график производства работ, составленный в ПТО подрядчика на основании реальных данных об объемах подачи материалов, конструкций, оборудований и пр.

Состав норм для ТК. Содержание норм ТК, ТТК.

Основой для разработки технологических карт являются технические регламенты, государственные стандарты, строительные нормы и правила, единые нормы и расценки на строительные, монтажные и ремонтно-строительные работы (ЕНиР), ведомственные и местные нормы, а также прочие нормативы, отражающие передовой технический уровень строительного производства.

При отсутствии утвержденных государственных и ведомственных норм на новые проектно-конструкторские решения в технологических картах допускается использовать нормы, приведенные в картах трудовых процессов, или специально разработанные нормы, согласованные с разработчиком настоящего Руководства.

5. Задачи, решаемые в ТК?

1. Установление способов производства работ и организации рабочих мест

2. Уточнение последовательности и продолжительности выполнения рабочих процессов

3. Определение потребного состава бригад, материальных и технических ресурсов, необходимых для производства единицы конечной продукции заданного вида работ, 4. Упорядочение учета расхода потребных ресурсов, в том числе заработной платы и уточнения бюджета времени, требуемого для выполнения данной работы.

5. Технологические карты включают в себя исходные данные для составления недельно-суточных графиков материально-технического обеспечения и аккордно-премиальных нарядов на оплату труда бригадам. Они являются основой для установления оптимальной продолжительности работ в календарных планах, комплексных, сетевых или линейных генеральных графиках производства работ на отдельных объектах и пусковых комплексах.

6. Технологические карты являются основой для разработки калькуляций оплаты труда бригад. При разработке технологических карт необходимо помнить, что их главной целью являются:

– снижение себестоимости строительства; оптимальное сокращение продолжительности строительства; рациональное использование рабочей силы и машин; повышение производительности труда; улучшение качества работ;

– внедрение поточных методов и обеспечение безопасности работ;

–учет достижений научной организации труда.

6. Методы и приемы оптимизации ТК.

За последние десятилетия накоплен большой и ценный материал по проектированию технологии трудовых операций и строительных процессов. Имеется обширная библиотека технологических карт (в том числе типовых) и карт трудовых процессов, которые широко используются при составлении ППР. Однако многие карты разработаны по несколько устаревшей схеме, не предусматривающей возможности использования современной машинной техники для формирования различных числовых и других данных в комплексы, наиболее соответствующие заданным условиям.

Несомненно, что содержание современной технологической карты должно быть таковым, чтобы его можно было записать на один из математических языков, запрограммировать, заложить в память машины и иметь возможность, в соответствии с заданием, быстро скомплектовать нужные данные: составы звеньев, бригад, набор рекомендуемых методов выполнения работ и машин, графики выполнения процессов и т. п.

Нормы технологического проектирования производства работ (ТК)

1. Общие положения технологии проектирования.

1) Проектирование объектов капитального строительства является сложным видом производственной деятельности, которая реализуется через сеть разнообразных процессов, осуществляемых в проектной организации. Процессы охватывают организацию и управление проектным производством, маркетинг и изучение рынка, разработку проектной продукции, управление персоналом, информационное обеспечение, материально - техническое снабжение и другие виды работ. В целях обеспечения эффективности проектного производства должны быть определены все производственные и вспомогательные процессы, оказывающие влияние на качество разрабатываемой проектной продукции и оказываемых услуг. Должен быть также установлен документированный порядок выполнения соответствующих процессов в данной проектной организации.

2) Проектирование представляет собой процесс создания прогностической информационной модели объекта будущего строительства (нового или реконструируемого объекта). Информационная модель объекта строительства представляется в виде технической документации установленной формы, содержащей сведения об объекте и его связях, которые необходимы и достаточны для принятия решений об инвестиционных вложениях, для строительства, эксплуатации, ремонта (восстановления) и ликвидации (перепрофилирования, утилизации) конкретного объекта. Процессы проектирования являются предметом рассмотрения технологии проектирования.

3) Технология проектирования в целом характеризует способ производства проектной продукции и представляет собой совокупность процессов, правил, навыков и других компонентов проектного производства, предназначенных для получения и переработки существующей информации, для генерации новой информации и ее представления в виде соответствующей технической документации. Особенностями технологии проектирования, отличающими её, к примеру, от технологии промышленного производства, является значительная доля творческого труда специалистов, а также предмет труда - информация. Технология проектирования относится к информационным технология.

Технологию проектирования отличает также взаимодействие представителей многих проектных дисциплин и специальностей (например, архитекторов, инженеров, экономистов, экологов, специалистов по управлению, информатике и др.), необходимых для разработки проекта строительства, - что обуславливает дополнительное усложнение процедур по координации работ и согласованию их результатов.

4)Технология проектирования является центральным звеном проектного производств, в результате функционирования которого на его выходе вырабатывается проектная продукция. Все остальные виды деятельности в проектной организации в той или иной степени могут рассматриваться в качестве обеспечивающих относительно процессов технологии проектирования. Представление о технологии проектирования как об организационно - технической системе позволяет установить структуру её элементов и видов обеспечения.

К основополагающим элементам технологии проектирования следует отнести методы и средства проведения работ. Технологические подходы к проектному производству в целях обеспечения его эффективности и качества выпускаемой продукции развиваются в рамках методического обеспечения технологии проектирования: Практическим механизмом для реализации методических установок по организации и оптимизации технологических процессов проектирования, эффективному использованию методов и средств проектирования служит система организационно - методической документации (нормативная база) по технологии проектирования в проектных организациях. Данные материалы следует рассматривать в качестве единых для всех проектных организаций положений по методическому обеспечению технологии проектирования, а также в качестве типового технологического регламента по выполнению основных видов проектной деятельности.

Общая структура технологического обеспечения проектирования, представленной в качестве системообразующей основы проектного производства:

2. Система организационно-методических документов по технологии проектирования

1) Проектная деятельность должна осуществляться на основе документированных технологических процессов проектирования и иных процедур, изложенных в соответствующих официальных организационно - методических документах проектной организации. Эти документы должны разрабатываться, утверждаться и регулярно пересматриваться в соответствии с порядком, установленным в данной проектной организации. Документация проектной организации, устанавливающая организационно - технологический порядок проектирования, должна охватывать все основные виды проектной деятельности, основываться на единых принципах и требованиях по составлению, оформлению, нормированию и применению технологических процессов проектирования. Указанная документация должна излагаться простым и понятным языком с использованием единой терминологии.

Административное управление качеством в проектной организации в соответствии с требованиями стандартов ИСО серии 9000 также должно осуществляться на основе документированных процедур системы управления качеством для соответствующих видов проектной деятельности. При этом в документации системы качества должны приводиться ссылки на применяемую организационно - методическую документацию по технологии проектирования.

2) В состав комплекса организационно - методической документации, разрабатываемого в проектной организации для регламентации технологии проектирования должны, как правило, входить:

а) технологические правила проектирования проектной организации;

б) технологические процессы проектирования различного назначения и уровня типизации;

в) методические и справочно - информационные материалы по технологии, методологии и организации проектного производства.

Данные материалы рекомендуется использовать в качестве основы для формирования технологических правил проектирования, технологических процессов и других документов проектной организации по технологии проектирования.

3) Главной задачей технологических правил является описание порядка и методов проведения организационно - технологической подготовки (ОТП) проектного производства, включая разработку и техническое нормирование технологических процессов проектирования, а также нормализованное описание порядка выполнения технологических процессов по реализации основных видов проектной деятельности (проектных функций) с учётом специфики проектирования и особенностей объектов данной отрасли и/или проектной организации.

В необходимых случаях технологические правила проектирования могут разрабатываться в качестве отраслевых (ведомственных) нормативов, устанавливающих порядок проектированияобъектов строительства отраслевой номенклатуры, положения которых будут обязательны как для проектных организаций, так и для организации и служб заказчика (инвестора) данного ведомства .

4) Технологические процессы проектирования в общем случае описывают в нормализованной форме состав и последовательность проведения работ (технологических операций, действий) по разработке проектной документации или иных функций проектирования , указывают квалификационные требования (должностную категорию) к исполнителям соответствующих видов работ и нормативные показатели трудоёмкости выполняемых работ .

Технологические процессы в зависимости от уровня их типизации (стандартизации) могут подразделяться на унифицированные, типовые и рабочие:

а) рабочий технологический процесс проектирования описывает порядок проектирования конкретного объекта строительства в условиях конкретной проектной организации. В соответствии с рабочим технологическим процессом происходит практическая работа над объектом, внесенным в план проектирования данной проектной организации;

б) типовой технологический процесс описывает порядок проектирования объекта определённого типа (например, магистрального газопровода ) с указанием обобщённых, то есть, не привязанным к конкретным условиям, - состава работ и показателей их трудоёмкости или затрат времени на проектные работы;

в) унифицированный технологический процесс описывает порядок проектирования объектов одного вида (например, линейных объектов) с указанием обобщённых, то есть, не привязанным к конкретным условиям, - состава и последовательности проведения работ. Унифицированные процессы, как правило, не содержат нормативных показателей затрат труда или времени на проведение работ, а также не устанавливают требований к квалификационному уровню исполнителей работ.

Унифицированные и типовые технологические процессы служат основой для разработки рабочих технологий проектирования. Для этого в ходе проведения организационно - технологической подготовки к проектированию конкретного объекта строительства производится корректировка (привязка) процессов указанных видов с учётом реальных особенностей и характеристик данного объекта и условий проектирования.

5) Методические и справочно - информационные материалы по технологии, методологии и организации проектного производства представляют собой комплекс организационно - методической документации различного уровня (межотраслевые, ведомственные, отдельной организации), статуса (СНиП, СП, РД, стандарт предприятия, пособие, рекомендации), назначения (методика, руководство, регламент проведения работ, должностная инструкция, справочник и пр.). Технологии проектирования могут описываться при помощи инструкций, методик и правил проведения работ, технологических схем, технологических и операционных карт и других форм документации.

6) Систему технологической регламентации проектных работ, предназначенную для использования в отдельной проектной организации, рекомендуется разрабатывать на основе данных материалов (Методическое руководство МД 3.02-2000) в составе технологических правил проектирования данной организации и комплексов документации по унифицированным и типовым технологическим процессам проектирования. На основе указанных технологических документов должны формироваться рабочие технологические процессы проектирования, по которым ведется проектирование конкретных объектов, включенных в планы проектно - изыскательских работ.

Общая структура организационно - методической документации, необходимой для формирования рабочих технологических процессов проектирования:

7) В проектной организации, где разрабатывается или функционирует система управления качеством продукции, формирование технологических правил проектирования и другой технологической документации на проведение проектных работ следует увязывать с требованиями и структурой документации системы качества, установленными соответствующими международными и российскими стандартами (ИСО 10013 и др.)

3.Нормирование технологических проектирования процессов.

Общие сведения

1) Формализация технологии проектирования на основе применения данных материалов обеспечивает в проектных организациях условия для нормирования технологических процессов проектирования. Нормирование процессов (рабочих процедур) является наиболее достоверным из возможных способом обоснования затрат ресурсов, обеспечивающих выпуск проектной продукции заданного уровня качества. В результате нормирования технологий проектирования формируется система нормативов проектного производства (нормативная база), позволяющая осуществлять эффективное управление проектным производством при помощи технологических и соответствующих экономических нормативов в проектной организации.

2) В, условиях рыночных хозяйственных отношений разрабатываемые на основе технологии проектного производства нормативные показатели использования ресурсов, являются основанием для:

а) определения договорных цен и составления прейскурантов на проектную продукцию;

б) формирования организационной структуры проектной организации в том числе, для установления специализации, численности и квалификационного состава необходимых для обеспечения производственных и управленческих процессов проектировщиков, вспомогательного и руководящего (административного) персонала проектной организации;

в) определения состава и объемов основных фондов проектной организации.

3) Рыночные отношения между экономически самостоятельными производственными подразделениями проектной организации требуют формирования развитой системы экономических нормативов для обеспечения взаимных расчетов между подразделениями, а также расчетов, производящихся внутри этих подразделений по выполняемым работам. Создание такого рода нормативов возможно только на основе нормирования технологических процессов (операций, действий) по выполнению проектных функций в рамках соответствующих проектных специальностей.

4) Нормирование технологических процессов проектирования осуществляется в проектной организации в ходе организационно - технологической подготовки проектирования одновременно с разработкой технологических процессов. Нормирование как типовых, так и рабочих технологических процессов проводят исполнители проектных работ под непосредственным руководством главного специалиста (руководителя сектора, бригады, группы) соответствующего проектного подразделения при участии и под методическим руководством функциональных подразделений проектной организации, на которые возлагается технологическое обеспечение проектного производства в данной организации , совместно со специалистами экономической службы (например, отдела труда и заработной платы) организации .

На уровне производственных подразделений проектной организации нормируются частные технологические процессы, технологические операции и действия. На уровне проектной организации производится нормирование общих (объектовых) технологических процессов.

5) В, ходе нормирования определяются такие показатели технологических процессов проектирования, как:

а) затраты труда (трудоёмкость);

б) затраты материально - технических и информационных ресурсов;

в) характеристики кадрового обеспечения;

д) затраты времени на выполнение проектных работ и т. п.

Результатами нормирования является установление нормативных параметров технологического процесса проектирования, т. е. комплекса соответствующих нормативов (в случае нормирования типового технологического процесса) или норм (в случае нормирования рабочего технологического процесса).

Общая структура нормативов технологии проектирования, разрабатываемая в целях обеспечения эффективности и для управления проектным производством

4. Определение нормативов трудоёмкости проектных работ.

1) Наиболее важным компонентом системы технологических нормативов проектирования, определяющим в целом уровень эффективности проектного производства, следует считать нормативные параметры затрат труда (трудоёмкость) на производство проектных работ.

Трудоемкость - это показатель, характеризующий затраты рабочего времени на производство определенной потребительской стоимости или на выполнение конкретной технологической операции (действия). Нормативы трудоемкости проектных работ представляют собой документированные (т. е. определяемые по установленной в данной проектной организации методике и официально признанные в организации) нормативные показатели затрат рабочего времени специалистов на выполнение технологических действий (операций) проектирования объектов капитального строительств или оказание иных видов проектных услуг.

2) Нормативы трудоемкости фиксируются, как правило, в технологических картах на выполнение частных технологических процессов и в операционных технологических картах, входящих в состав типовых технологических процессов проектирования. В технологических картах рабочих процессов проектирования указываются нормы трудоемкости выполнения операций и проектных действий по конкретным объектам строительства.

3) Нормативы трудоемкости проектных технологических операций и действий определяются экспертным, статистическим, расчетно - аналитическим, а также другими способами. В проектной организации, когда не требуется высокая точность результатов нормирования, следует применять экспертный способ. Статистический метод обеспечивает повышенную точность, но требует значительных затрат вследствие необходимости получения и обработки значительных объемов исходных данных для расчётов нормативов. Наиболее приемлемой следует считать специально разработанную для условий проектной организации и основанную на расчетно - аналитическом способе «Методику определения нормативных показателей трудозатрат на проектные работы ».

В целях обеспечения проектных организаций практическими рекомендациями по определению нормативных показателей трудоёмкости и стоимости предпроектной и проектной документации рекомендуется использовать также сборники типовых технологических нормативов трудоёмкости проектных и предпроектных работ.

Список использованной литературы.

1. Теличенко В.И., Терентьев О.М., Лапидус А.А. Технология строительных процессов, часть 1 и 2. Изд. «Высшая школа" (с) 2005 г.

2. Руководство по разработке и утверждению технологических карт в строительстве (к СНиП 3.01.01-85* Организация строительного производства)

3. Котов А.А., Морозова Т.Ф. Проектирование расписаний проектных, строительных и специальных работ с помощью системы TIME LINE. СПб ГИПК, 1992.-28с.

4. Программный комплекс "ГЕКТОР: Проектировщик-строитель. Программа «Гектор: Календарный план строительства объектов». Инструкция пользователя. НТЦ «Гектор». Москва 2010. – 31с.

5. http://www.pmsoft.ru/

6. http://www.kgasu.ru/sved/structure/sf/toms/umm/Mavlutberdinov_MU_Texkarti.pdf

7. www.gektorstroi.ru/description/

8. www.spds.ru/Официальный сайт СПДС

9. studopedia.org/

10. Различные строительные форумы, в том числе:

- http://forum.stroyshopper.ru/

- http://www.domo-stroitel.ru/

- http://www.stroi-baza.ru/forum/

- http://forum-build.ru/