Основные виды продукции и рынки сбыта
Введение
Инновационная деятельность - неотъемлемая составляющая развития современного предприятия. Без применения инноваций практически невозможно создать конкурентоспособную продукцию, имеющую высокую степень наукоемкости и новизны. Таким образом, в рыночной экономике инновации представляют собой эффективное средство конкурентной борьбы, так как ведут к созданию новых потребностей, к снижению себестоимости продукции, к притоку инвестиций, к повышению имиджа производителя новых продуктов, к открытию и захвату новых рынков.
Необходимость инновационного развития в России особенно очевидна на фоне таких событий, как сокращение доступных трудовых ресурсов, низкая производительность труда и низкая энергоэффективность, сырьевая зависимость экономики. Все это означает, что стимулирование инноваций действительно является сегодня ключевой задачей для экономики и общества РФ.
Инновационная деятельность в Российской Федерации характеризуется резким спадом на фоне развития инноваций в мировом сообществе. Вклад российской инновационной продукции в мировую совокупность инноваций составляет всего 0,3% и имеет тенденцию к дальнейшему уменьшению.
Уровень инновационной активности сильно зависит от характеристик самих компаний. Исследование экспертами Российской экономической школы, компании PricewaterhouseCoopers в России и Центром технологий и инноваций PwC показало, на российском рынке наибольшую инновационную активность демонстрируют крупнейшие компании, как иностранные, так и российские, работающие на международных рынках.
Россия имеет конкурентные преимущества, состоящие не только в природных богатствах и многоотраслевой промышленности, но и в научно-техническом потенциале и квалифицированных кадрах. Россия располагает крупной научной базой 12% от числа ученых во всем мире. Таким образом, в Российской Федерации можно создать эффективный инновационный механизм, способный обеспечить несырьевое развитие государства. Для достижения этой цели необходимо, чтобы государство перешло к политике инновационного развития страны на основе выбранных приоритетов. По мнению крупного бизнеса, первоочередными государственными мерами по стимулированию инновационной активности должны стать повышение качества высшего образования, увеличение государственного финансирования НИОКР, налоговые стимулы для инноваций и усовершенствование законодательства.
В данной курсовой я предполагаю проанализировать особенности развития Компании «НОВАТЕК», ориентирующейся на том, что «инновационная деятельность — это эффективное средство повышения конкурентоспособности Компании и снижения себестоимости продукции».
Целью курсовой является анализ российского опыта инновационного управления предприятия на примере Компании «НОВАТЕК».
Задачи курсовой работы:
1) Рассмотреть деятельность Компании «НОВАТЕК»;
Рассмотреть историю развития Компании;
Рассмотреть особенности корпоративного управлении Компании;
Проанализировать стратегию бизнеса;
5) Выявить особенности инновационной деятельности Компании.
Основная часть
ОАО «НОВАТЭК»является крупнейшим российским независимым производителем природного газа. ОАО «НОВАТЭК»занимается разведкой, добычей, переработкой и реализацией природного газа и жидких углеводородов. Основные добывающие активы Компании расположены в Ямало-Ненецком автономном округе, крупнейшем в России регионе по добыче природного газа, на долю которого приходится 83% российского и 16% мирового объема добычи природного газа.
Компания «НОВАТЭК» ведет свою историю от строительного предприятия «СНП Нова», которое образовалось в январе 1995 года в результате траснформации строительного треста «Куйбышевтрубопроводстрой» в акционерное общество. «СНП Нова» с 1976 года занималась и продолжает заниматься строительством трубопроводов, дорог и промышленных объектов в разных регионах страны, в том числе на Крайнем Севере.
История Компании «НОВАТЭК»
1994-Учреждение «Новафининвест» в форме акционерного общества открытого типа.
1995-Приобретение OAO «СНП НОВА», нашего первого производственного предприятия.
-Расширение деятельности в нефтегазовой отрасли путем приобретения компаний, имеющих лицензии на разведку и добычу в Ямало-Ненецкий автономный округ (ЯНАО).
1998-Начало добычи природного газа на Восточно-Таркосалинском месторождении.
2002- Начало поставок природного газа потребителям;
-Ввод в эксплуатацию объектов газоконденсатного промысла на Восточно-Таркосалинском и Ханчейском месторождении.
2003- Ввод в эксплуатацию Юрхаровского месторождения.
2004-Объединение компаний «Таркосаленефтегаз» и «Ханчейнефтегаз» и продажа непрофильных предприятий, в том числе по оказанию строительных услуг в нефтегазовой промышленности (включая «НОВА»), и телекоммуникационного бизнеса;
-Завершение строительства объектов первой очереди Юрхаровского месторождения с объемом добычи 9 млрд. куб. м. природного газа в год;
-Успешное размещение облигации, привязанных к кредитному договору на общую сумму 300 млн. долларов США;
-Первое успешное размещение облигаций общим номиналом 1 млрд. рублей и сроком погашения два года.
2005- Ввод в эксплуатацию Пуровского завода;
-Успешное завершение первичного публичного размещения 19 % акций на Лондонской фондовой бирже с последующим увеличением объема программы до 29,99% обыкновенных акций;
-Открытие перевалочного комплекса в порту Витино, предназначенного для транспортировки стабильного газового конденсата, поставляемого с Пуровского ЗПК.
2007-Повышение кредитного рейтинга до инвестиционного уровня «Bаа3» (прогноз «Стабильный») международным рейтинговым агентством Moody’s.
2008- Успешное привлечение кредита, предоставляемый двумя кредиторами, в размере 800 млн долларов США сроком на 3 года;
-Ввод в эксплуатацию первого пускового комплекса второй очереди обустройства Юрхаровского месторождения и увеличение мощностей Компании по добыче газа до 37 млрд. куб. м в год;
-Ввод в промышленную эксплуатацию второй очереди Пуровского ЗПК, позволившей увеличить мощности по переработке нестабильного газового конденсата с 2 до 5 млн. тонн в год, что увеличило мощности до 3,7 млн. тонн стабильного газового конденсата и 1,3 млн. тонн сжиженного углеводородного газа (СУГ) в год.
2009-Приобретение 51% акций OAO «Ямал СПГ», владеющего лицензией на геологическое изучение и добычу на Южно-Тамбейском месторождении;
-Подписание договора купли-продажи акций и соглашения акционеров с компанией «TOTAL», одной из крупнейших французских нефтегазовых компаний, о создании базы для совместной деятельности по разведке и разработке Термокарстового газоконденсатного месторождения, лицензией на геологическое изучение и добычу на котором владеет дочерняя компания ЗАО «Тернефтегаз»;
-Ввод в эксплуатацию второго пускового комплекса второй очереди Юрхаровского месторождения, с возможностью увеличения мощности по добыче на 7 млрд. куб. м. природного газа и около 600 тыс. тонн нестабильного газового конденсата в год;
-Создание 100%-ного дочернего предприятия в Польше, NOVATEK Polska, что позволило нам расширить объемы нашей деятельности по реализации сжиженного углеводородного газа в Польше;
-Присвоение кредитного рейтинга инвестиционного уровня «ВВВ» (прогноз «Стабильный») международным рейтинговым агентством Fitch.
2010-Подписание соглашения о сотрудничестве по производству сжиженного природного газа (СПГ) на полуострове Ямал с ОАО «Газпром» и долгосрочного агентского Соглашения между ООО «Газпром экспорт» и OAO «Ямал СПГ», предусматривающих осуществление экспорта сжиженного природного газа, полученного при освоении Южно-Тамбейского месторождения;
-Успешное размещение облигаций общим номиналом 10 млрд. рублей и сроком погашения 3 года;
-Повышение кредитного рейтинга до уровня «BBB» (прогноз «Стабильный») международным рейтинговым агентством Standard and Poor’s, в результате чего «НОВАТЕК» - это компания с инвестиционным кредитным рейтингом, присвоенным тремя ведущими рейтинговыми агентствами (Standard and Poor’s, Moody’s и Fitch);
-Создание совместного предприятия ООО «Ямал развитие» на паритетных началах с OAO «Газпром нефть» с целью реализации совместных проектов по разработке потенциальных углеводородных месторождений в ЯНАО;
-Ввод в эксплуатацию установки по обработке нестабильного газового конденсата на Юрхаровском месторождении и начало эксплуатации конденсатопровода от Юрхаровского месторождения до Пуровского ЗПК;
-Ввод в эксплуатацию третьего и последнего пускового комплекса второй очереди обустройства Юрхаровского месторождения, позволившего увеличить объемы добычи на месторождении до 33 млрд куб. м газа в год, а наши общие объемы добычи – до 52 млрд куб. м газа в год;
-Завершение продажи 100% доли участия в уставном капитале OOO «НОВАТЭК-ПОЛИМЕР» в пользу ОАО «СИБУР Холдинг»;
-Осуществление первой успешной поставки партии стабильного конденсата в Китай по маршруту, проходящему по Северному морскому пути;
-Приобретение 51% доли участия в уставном капитале OOO «СеверЭнергия» компанией ООО «Ямал развитие»- нашем совместном предприятием, созданным на паритетных началах с OAO «Газпром нефть»;
-Закрытие сделки по приобретению 51% акций OAO «Сибнефтегаз» нашим 100% дочерним обществом OOO «НОВАТЭК Северо-Запад» для разработки нефтяных и газовых месторождений в ЯНАО.
Основные виды продукции и рынки сбыта
Основные виды продукции, поставляемые потребителям, включают природный газ и жидкие углеводороды (СГК, СУГ, нефть и нефтепродукты). Метанол и регенерированный метанол Компания производит исключительно для собственных нужд с целью использования в производственных процессах.
Природный газ
Компания является независимым производителем природного газа и реализует природный газ по нерегулируемым ценам.
По состоянию на конец 2009 года природный газ поставлялся в основном в Ямало-Ненецкий и Ханты-Мансийский автономные округа, Челябинскую, Пермскую и Московскую области, республики Башкортостан
более 80% поставок). Потребителями природного газа являются энергогенерирующие компании, предприятия металлургической промышленности, а также другие промышленные потребители и региональные дистрибьюторы газа.
Жидкие углеводороды
Стабильный газовый конденсат (СГК) используется в нефтехимической и нефтеперерабатывающей промышленности, в то время как потребителями сжиженного углеводородного газа являются коммунальные и промышленные предприятия, а также население.
Оба продукта поставляются как на внутренний рынок, так и за рубеж. Основными рынками продаж СГК являются США, Европа и страны Азиатско-Тихоокеанского региона: в 2009 году были сделаны первые поставки в Южную Корею, Сингапур и Китай. СУГ, нефть и нефтепродукты поставляются в европейские страны и страны СНГ, основные продажи осуществляются в страны Восточной Европы.
Таблица 1.Добыча газа и жидкого углерода на 2009-2010год.
ОАО «НОВАТЭК» осуществляет всю свою деятельность через дочерние и зависимые компании. Таким образом, в организационной структуре «НОВАТЭК» можно выделить следующие типы:
¾ Разведка и добыча углеводородов (Таблица 2).
¾ Переработка и маркетинг в России (Таблица 3).
¾ Разведка, добыча и маркетинг за рубежом (Таблица 4).
¾ Административные функции (Таблица 5).
| №п/п | Название дочерней компании | Пакет акций, % |
| 1. | Новатек-Юрховннефтегаз | |
| 2. | Новатек-Таркосаленефтегаз | |
| 3. | Север Энергия | |
| 4. | Сибнефть | |
| 5. | Ямал развитие | |
| 6. | Тернефтегаз | |
| 7. | ЯРГео | |
| 8. | Ямал СПГ |
Таблица 2. Разведка и добыча углеводородов.
| № п/п | Название дочерней компании | Пакет акции, % |
| 1. | Новатек-Пуровский | |
| 2. | ЭПК | |
| 3. | Новатек Усть-Луга | |
| 4. | Новатек Северо-Запад | |
| 5. | Новатек Автозаправочный комплекс | |
| 6. | Новатек Трансервис | |
| 7. | Новатек -Пермь | |
| 8. | Ямалонефтегаз | 99,9 |
Таблица 3. Переработка и маркетинг в России.
| № п/п | Название дочерней компании | Пакет акций,% |
| 1. | Novatek Overseas | |
| 2. | Novatek Gas Power | |
| 3. | Novatek Overseas E&P | |
| 4. | Novatek Equity | |
| 5. | Novatek Polska |
Таблица 4. Разведка, добыча и маркетинг за рубежом.
| № п/п | Название дочерней компании | Пакет акции, % |
| 1. | Шервуд Премьер | |
| 2. | Экропром Строй | 99,9 |
| 3. | Новатек Научно-Технический центр |
Таблица 5. Административные функции.
Основными добывающими предприятиями являются ООО «НОВАТЭК-ЮРХАРОВНЕФТЕГАЗ» и ОАО «НОВАТЭК-ТАРКОСАЛЕНЕФТЕГАЗ», 100%-е дочерние общества, которые ведут работы на Юрхаровском, Восточно-Таркосалинском, Ханчейском и других месторождениях. Крупнейшим месторождением по запасам и объему добычи является Юрхаровское.
ОАО «НОВАТЭК» совместно с дочерними и зависимыми обществами владеет еще 15 лицензиями на геологическое изучение, разведку и добычу углеводородного сырья и семью лицензиями на геологическое изучение.
Корпоративное управление
В своей работе ОаО «НОВАТЕК» придерживается лучших мировых стандартов корпоративного управления. Их соблюдение является необходимым условием поддержания целостного и эффективного функционирования бизнеса, а также основой прозрачного и социально-ответственного управления Компанией, что позволяет приумножать его акционерную стоимость.
Компания устанавливает основные принципы деятельности и призывает всех сотрудников Компании к социально-ответственному подходу при выполнении своих обязанностей, соблюдению принципов корпоративного управления и стремлению находить пути к улучшению эффективности работы. «НОВАТЭК» в своей деятельности придерживается принципов и правил, предусмотренных «Кодексом корпоративного поведения», разработанным ФСФР России, в котором представлены обязательства Компании, а именно:
¾ равное отношение к акционерам, включая миноритарных и иностранных акционеров, и защита их прав, таких как обеспечение права голоса, права на участие в прибыли, права на получение информации;
¾ подотчетность Совета директоров акционерам;
¾ эффективный контроль за деятельностью менеджмента;
¾ обеспечение информационной и финансовой прозрачности;
¾ соблюдение этических норм делового поведения;
¾ социальная ответственность.