Подготовка выпускной работы к защите. Защита работы
Законченная работа, подписанная студентом и консультантами, представляется студентом руководителю. После проверки руководитель подписывает пояснительную записку и иллюстративный материал и дает письменный отзыв о работе и студенте, где указываются актуальность работы,
проявленная самостоятельность и инициатива студента, использование современных способов и технологий, новой техники, возможность внедрения предложенных студентом рекомендаций и др.
Выпускная работа с отзывом руководителя за две недели до назначенного срока защиты, представляется заведующему кафедрой. В это же время деканат факультета представляет на кафедру справку о выполнении студентом учебного плана с указанием средней оценки и зачетную книжку.
При наличии положительного отзыва руководителя заведующий кафедрой при отсутствии серьезных замечаний дает допуск к защите.
Заведующий кафедрой в соответствии с темой работы назначает рецензента. В качестве рецензентов могут быть преподаватели или сотрудники смежных кафедр, а также других вузов, научных организаций, предприятий и др. Состав рецензентов утверждается деканом факультета.
Рецензент по материалам работы составляет рецензию в письменной форме, в которой отмечаются следующие вопросы:
- выполнена ли работа в соответствии с заданием;
- какие вопросы недостаточно разработаны;
- какая часть работы имеет оригинальное решение;
- положительные или отрицательные стороны отдельных разделов;
- качество иллюстративно-раздаточного материала, пояснительной записки и работы в целом;
- умение дипломника ориентироваться в решаемых им вопросах;
- знания дипломником дисциплин, относящихся к его специальности;
практическое значение выполненной работы для предприятия;
- мнение рецензента о возможности присвоения дипломанту квалификации экономиста-менеджера.
После получения рецензии студент допускается к защите, которая проводится открыто в университете или на предприятии, где студент проходил практику. За день до защиты на кафедре вывешивается список дипломников, защищающихся в этом день, время начала заседания ГЭК.
Не допускаются к защите студенты:
- не выполнившие учебного плана и требований образовательного стандарта;
- не сдавшие в срок выпускную работу;
- представившие работу, не отвечающую требованиям задания;
- показавшие в работе свою орфографическую и стилистическую малограмотность, небрежно оформившие материалы работы.
Порядок защиты выпускной работы следующий. Дипломник в течение 10-15 мин., кратко излагает основные вопросы, разработанные в работе и выводы. Затем он отвечает на вопросы членов ГЭК и присутствующих на публичной защите.
После этого зачитывается отзыв руководителя и рецензента, по замечаниям которых студент может дать соответствующие пояснения.
После публичной защиты на закрытом заседании ГЭК оценивается в целом выпускная работа и ее защита, степень пригодности ее для внедрения и использования на предприятиях, умение дипломника самостоятельно решать технико-организационные и экономические задачи. При этом учитываются отзывы и успеваемость студента за все годы обучения в университете.
Большинством голосов ГЭК выносит решение об оценке и других достоинствах работы и принимает решение о присвоении квалификации экономиста-менеджера.
Студент, получивший на защите неудовлетворительную оценку, может быть допущен к повторной защите через год в течение пяти лет после защиты. При этом ГЭК решает вопрос об оставлении за дипломником этого же задания и темы, либо о выдаче новой темы и задания на проектирование.
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
1. СТО ЮРГУЭС 01-2009 Стандарт организации выпускные квалификационные работы. Курсовые проекты (работы). Основные требования к объему и оформлению. Издание официальное. Шахты ГОУ ВПО «ЮРГУЭС» 2009
2. ГОСТ Р 7.0.5-2008 СИБИД. Библиографическая ссылка. Общие требования и правила составления Введ. 2009-01-01, М.: Стандартинформ, 2009. 21с.
3. ГОС ВПО по специальности 080502 «Экономика и управление на предприятии (по отраслям) – М. 2000
ПРИЛОЖЕНИЕ А
Примерная тематика выпускных работ
1. Технико-экономическре обоснование цен на продукцию и услуги (на примере …).
2. Исследование факторов снижения себестоимости продукции, работ и услуг в условиях рыночной экономики (на примере …).
3. Совершенствование организации обслуживания населения услугами сервиса (на примере …).
4. Резервы роста объема продаж продукции, работ, услуг (на примере …).
5. Совершенствование организационно-производственной структуры управления предприятием.
6. Разработка мероприятий по повышению эффективности производства продукции и услуг предприятия (цеха, ателье, участка).
7. Развитие внутрипроизводственного хозрасчета на предприятии.
8. Совершенствование организации оплаты труда на предприятии.
9. Разработка мероприятий по эффективному использованию трудовых ресурсов на предприятии.
10. Совершенствование механизма хозрасчетных отношений предприятия и его структурных подразделений.
11. Эффективность функционирования малых предприятий сферы услуг в условиях рыночных отношений (на примере …).
12. Разработка мероприятий по улучшению использования производственной мощности на предприятии.
13. Мероприятия по повышению рентабельности предприятия и его структурных подразделений.
14. Мероприятия по повышению эффективности работы вспомогательного производства (транспортного, складского, ремонтного хозяйства, энергетического) на предприятии.
15. Разработка программ маркетинговой деятельности предприятия.
16. Формы и методы организации рекламы товаров и услуг, оказываемых предприятием и ее эффективность.
17. Исследование технико-экономических особенностей развития сферы обслуживания населения (республики, края, области и т.д.)
18. Пути повышения социально-экономической эффективности обслуживания населения услугами (республики, края, области и т.д.)
19. Пути совершенствования ценообразования на услуги и товары по пошиву и ремонту одежды (по другим отраслевым группам).
20. Оценка экономического потенциала на предприятиях различных организационно-правовых форм.
21. Анализ и моделирование изменения ТЭП и их математическое обеспечение.
22. Прогнозирование спроса на товары и услуги в условиях рыночной экономики.
23. Совершенствование оценки и планирование технического и организационного развития предприятия.
24. Резервы роста объема продаж услуг и товаров за счет внедрения новой техники и технологии.
25. Резервы роста объема продаж услуг и товаров за счет внедрения организационно-технических мероприятий на предприятии.
26. Резервы роста объема продаж услуг и товаров за счет улучшения использования рабочего времени на предприятии.
27. Разработка мероприятия по рациональному использованию материальных ресурсов на предприятии.
28. Разработка мероприятий по повышению эффективности использования отходов производства.
29. Разработка мероприятий по улучшению обслуживания населения сельской местности услугами сервиса и их эффективность.
30. Технико-экономическое обоснование реконструкции предприятия (цеха, ателье).
31. Совершенствование оперативно-производственного планирования предприятия.
32. Совершенствование нормирования труда рабочих (на примере …).
33. Мероприятия по росту производительности труда за счет внедрения новой техники и технологии.
34. Экономическое обоснование технического перевооружения предприятия.
35. Технико-экономическое обоснование строительства предприятия.
36. Разработка мероприятий по совершенствованию работы управленческого персонала на предприятии и их эффективность.
37. Пути улучшения использования основных производственных фондов.
38. Резервы снижения себестоимости продукции и услуг за счет внедрения организационно-технических мероприятий.
39. Резервы роста производительности труда за счет улучшения использования рабочего времени (цех, участок, предприятие, объединение).
40. Повышение эффективности обслуживания населения услугами за счет совершенствования организации производства и труда.
41. Разработка мероприятий по повышению эффективности производства услуг за счет внедрения новой техники и технологии.
42. Разработка мероприятий по улучшению качества услуг и продукции.
43. Разработка мероприятий по внедрению контрактной формы найма и оплаты труда на …(наименование предприятия).
44. Разработка мероприятий по автоматизации системы экономических расчетов предприятия.
45. Сравнительная характеристика эффективности различных организационно-правовых форм деятельности сервиса.
46. Разработка мероприятий по формированию системы внешнеэкономической деятельности предприятия.
47. Разработка мероприятий по повышению конкурентоспособности предприятия.
48. Разработка мероприятий по внедрению автоматизированных рабочих мест на предприятии (на примере..).
49. Совершенствование управленческого труда.
50. Организация труда руководителей и специалистов предприятия.
51. Мероприятия по подготовке к сертификации продукции и услуг (на примере…).
52. Разработка комплекса маркетинговых коммуникаций для предприятия .
53. Разработка бизнес- плана предприятия и отдельных инноваций
54. Организационно-технические мероприятия по снижению степени риска (на примере…).
55. Мотивационный механизм управления трудом в условиях современного производства.
56. Совершенствование инвестиционной политики на предприятии.
57. Разработка мероприятий по повышению эффективности инвестиционной деятельности предприятий.
58. Оценка рыночной стоимости недвижимости предприятия.
59. Оценка экономической устойчивости предприятия с целью его финансовой стратегии.
60. Оценка результативности деятельности предприятия с целью выработки механизма снижения производственных затрат.
61. Оценка эффективности функционирования трудового потенциала предприятия с целью разработки оптимальной модели его стимулирования.
62. Оценка степени использования финансовых ресурсов предприятия с целью выявления оптимального механизма функционирования предприятия на фондовом рынке.
63. Оценка финансового состояния предприятия с целью выбора путей преодоления банкротства.
64. Оценка конкурентоспособности предприятия с целью выработки ценовой стратегии.
65. Оценка производственно-экономического имиджа предприятия с целью повышения эффективности его деятельности.
66. Анализ и прогнозирование спроса населения на товары и услуги с помощью экспертных методов.
67. Разработка мероприятий по совершенствованию товарной политики предприятия.
68. Разработка мероприятий по совершенствованию системы распространения и сбыта продукции предприятия.
69. Разработка мероприятий по совершенствованию материально-технического снабжения предприятия.
70. Оценка технико-организационного уровня развития предприятия и его эффективность.
71. Организация и планирование процессов логистики на предприятии.
72. Технико-экономическое обоснование мероприятий по предотвращению несостоятельности (банкротства) предприятия.
73. Оценка имущественного положения предприятия с целью улучшения финансового состояния предприятия.
74. Оценка сравнительной эффективности использования вычислительной техники на предприятиях малого бизнеса.
75. Анализ эффективности использования информационных технологий в экономической деятельности предприятия и перспективы их использования.
76. Разработка мероприятий по автоматизации управленческих функций экономиста-менеджера.
77. Мероприятия про совершенствованию разработки бизнес-планов малых предприятий.
78. Разработка бизнес-плана ателье по пошиву деловой одежды.
79. Исследования тенденций функционирования сферы услуг в условиях рыночной экономики.
80. Разработка принципов предпринимательской этики экономиста-менеджера.
81. Технико-экономическое обоснование создания и функционирования офиса малого предприятия.
82. Технико-экономическое обоснование создания совместного предприятия.
83. Исследования сравнительной эффективности различных форм предпринимательской деятельности.
84. Разработка бизнес-плана финансового оздоровления предприятия.
85. Экономическая оценка имущества предприятия в процессе конкурсного производства.
86. Разработка мероприятий по формированию стратегии развития предприятия.
87. Исследование социально-экономических процессов развития предприятий сервиса в сельской местности.
88. Мероприятия по созданию новых рабочих мест в сельском районе за счет развития службы сервиса.
89. Исследования рынка товаров (услуг) города (региона) и технико-экономическое обоснование создания новых рабочих мест.
90. Разработка мероприятий по формированию модели современного менеджера в сфере сервиса.
91. Разработка мероприятий по совершенствованию системы взаимоотношений менеджера формированию модели современного менеджера в сфере сервиса.
92. Разработка мероприятий по совершенствованию системы взаимоотношений менеджера фирмы …с персоналом.
93. Мероприятия по повышению уровня мотивации к труду в фирме … и их экономическая оценка.
94. Исследования основных функций управления в фирме … и рекомендации по их совершенствованию.
95. Разработка методических принципов формирования нормативов потребления платных услуг в условиях рыночных отношений.
96. Исследование взаимосвязи повышения уровня жизни населения и темпов развития сферы услуг.
97. Разработка рекомендаций по формированию ассортимента услуг для населения с различным уровнем доходов.
98. Инновационная организация диспетчерского обслуживания городского пассажирского транспорта с применением ГЛОНАСС-GRS/
99. Разработка и внедрение продуктовых инноваций на предприятии
100. Оценка инновационных проектов, направленных на внедрение технологических инноваций при различных условиях финансирования
101. Анализ и оценка использования интеллектуального потенциала предприятия
102. Анализ рисков и эффективность инновационных проектов предприятия
103. Экономическая эффективность инновационных, энергосберегающих технологий на предприятии
Методические указания обсуждены и рекомендованы к внутривузовскому изданию на заседании кафедры «экономика и менеджмент», протокол № 6 от 16.12.2010
Согласовано на заседании НМСС, протокол № 6 от 16.12.2010