Расход по созданию бизнеса

Бизнес идея

Положительное и терапевтическое влияние музыки и в целом искусства на развитие человека уже хорошо известно. Исследования последних лет в области физиологии мозга возвращают искусству ту важную роль в развитии человека, которая по праву должна ему принадлежать. Как в Европе, так и в России, доказано, что увеличение количества занятий музыкой и живописью помогает ученикам в усвоении математики и языков.

Общеизвестно, что средствами музыки мы можем изменять такт дыхания, снижать кровяное давление, убыстрять или замедлять обменные процессы в человеческом организме, уменьшать физическую усталость и стресс, ослаблять нагрузку на органы чувств, уменьшать боль и т. п.. Занимаясь совместно музицированием и пением, мы можем упражнять различные социальные способности и повышать общее душевное самочувствие. Музыкальная логика, упражнение пальцев при игре на музыкальных инструментах развивают мышление, укрепляют мозговые клетки. Многозначно и влияние различных ритмов на человеческий организм.

Поэтому музыка и искусство уже в силу своей внутренней природы должны быть составной частью любого воспитания, а для этого они должны стать частью образования каждого будущего учителя.

Целью данного проекта является организация частной музыкальной школы ООО «Скрипичный ключ», которая будет оказывать следующие услуги: обучение игре на фортепиано (синтезаторе), скрипке, ксилофоне, гитаре, уроки вокала, сольфеджио и музыкальной литературы.

Работа с клиентами

Для увеличения спроса на услуги ООО «Скрипичный ключ» необходимо проведение рекламной компании.

Печатная реклама будет размещаться в изданиях газет.

Листовки, буклеты будут распространяться в школах, семейных центрах, торговых центрах.

Данная музыкальная школа планируется на 600 детей. В первый год планируется принять 400 учащихся, во второй год – 500 учащихся, в третий – 600 учащихся. (к примеру в ДМШ №1 в настоящее время обучается 600 детей)[1] Анализируя деятельность городских музыкальных школ можно сделать вывод, что музыкальное обучение, как правило, включает обязательный минимум – это два урока специальности (обучение игре на выбранном инструменте), обязательно урок сольфеджио и музыкальной литературы. По желанию возможно и дополнительное обучение игре на синтезаторе, на других музыкальных инструментах, занятия вокалом. Изюминка данной школы заключается в том, что ученику будет предоставлен выбор в наборе музыкальных предметов. Таким образом, один ученик в среднем будет посещать 5 занятий в неделю или 20 занятий в месяц.

 

3.Риски

В своей деятельности предприятие сталкивается с высокой рыночной неопределенностью и разнообразными рисками, которые при определенных обстоятельствах могут отразиться на результатах его деятельности.

Наиболее существенные риски для ООО «Скрипичный ключ»:

Отраслевые риски.

В первую очередь, данный риск связан с молодостью отрасли и отсутствием в России четкого понимания преимуществ частного образования.

Страновые и региональные риски.

Данный риск выражается, прежде всего, в экономическом спаде, который наблюдается в современной России и в высокой степени неопределенности, которая присуща нашей стране.

Финансовые риски.

Прежде всего, выражается в росте инфляции и снижении платежеспособного спроса.

Компания сталкивается с инфляционными рисками, которые могут оказать негативное влияние на результаты ее операций. Ускорение темпов инфляции оказывает негативный эффект на финансовые результаты предприятия.

Правовые риски.

Правовые риски связаны с недостаточной проработанностью законодательной базы для осуществления частного образования.

5.Рыночные риски, связанные с вероятностью не привлечения клиентов.

 

Расход по созданию бизнеса.

Таблица 1. Потребность в основных средствах и инвентаре

Наименование Количество Цена, руб. Стоимость Схема расчетов
Фортепиано Рихтер 86 200 860 200 количество × цена
Рояль Yamaha GB 1 PE 383 000 383 000 аналогично
Стойка администратора 23 000 23 000 аналогично
Мебель для директора и бухгалтера 40 000 80 000 аналогично
ИТОГО:     1 346 200  

Для покупки основных средств потребуется средства в размере 1346200 руб. В следующей таблице представим необходимый инвентарь для школы.

Таблица 2. Инвентарь

Наименование Количество Цена, руб. Стоимость Схема расчетов
Диваны для холла 15 000 45 000 аналогично
Компьютер 19 000 57 000 аналогично
Напольная вешалка для одежды Напольная вешалка для одежды 1 500 15 000  
Стулья для классов 24 000 аналогично
Факс 2 400 аналогично
Многофункциональное устройство Laser Jet-М 1120 MFP 8 000 аналогично
Стулья для актового зала 25 000 аналогично
Ученическая доска 4 500 9 000 аналогично
Офисные кресла 5 000 15 000 аналогично
Итого     200 400 строчек

Для покупки инвентаря потребуется 200400 руб. Общая стоимость приобретаемого оборудования ООО «Скрипичный ключ» составит 1 546 600 рублей.

Таблица 3. Расчет амортизационных отчислений (согласно основным средствам)

Наименование Первоначальная стоимость Срок полезного использования Норма амортизации, % в мес. Износ ОС, руб. в мес. Схема расчетов
Фортепиано Рихтер 860 200 1,67% 11 690 норма амортизации = 1/срок полезного использования × 100; Износ ОС (мес.) = первоначальная стоимость × норма амортизации в месяц
Рояль Yamaha GB 1 PE 383 000 1,67% 6 383,3 аналогично
Стойка администратора 23 000 2,78% 638,9 аналогично
Мебель для директора и бухгалтера 80 000 2,78% 2 222,2 аналогично
Итого       20934,4 строчек

 

В первоначальные единовременные затраты необходимо включить затраты на регистрацию и лицензирование частного учебного заведения. В данные затраты необходимо включить затраты на разрешительные документы, затраты на лицензирование, затраты на закупку оборудования включаю в себя и транспортные затраты.

Для регистрации образовательного учреждения учредители обязаны:

· уплатить госуда

· оплата нотариуса 800 руб.рственную пошлину (2000 рублей);

· оплата нотариуса – 800 руб.

Затраты на лицензирование и регистрацию составят – 15 000 руб.

Таким образом, для регистрации и лицензирования потребуется 17 800 руб.

Годовой фонд заработной платы управленческого персонала составит 1012236 руб.

Первоначальные затраты на открытие частной музыкальной школы составят 1 564 400 руб. ООО «Скрипичный ключ» ежемесячно будет нести затраты на аренду, коммунальные платежи, канцелярские товары, на связь, охрану. Постоянные затраты для реализации проекта составят 73100 руб.в месяц. В год постоянные затраты составят 877200 руб.

Необходимый персонал.

Структура персонала

Наименование должности Количество человек
Директор
Менеджер по работе с клиентами и маркетингу
Бухгалтер
Администратор
Преподаватели
Уборщица
Итого

8.Расход.

Таким образом, за первый год выручка составит 5826250 руб

Собственный капитал – 564 320 руб. из него планируется оставить денежный запас на непредвиденные обстоятельства в размере 200000руб., остальные 364320руб. пойдут на развитие.

Для финансирования проекта планируется взять кредит («Набирай обороты») в размере 1 200 080 руб., на три года с выплатой основного долга равными частями ежемесячно, под 20% годовых в Камабанке.

9.Доход

Чистая прибыль в первый год реализации проекта составит 1400815,97

Наименование 1год
Выручка
Затраты  
-постоянные затраты
выплаты по кредиту 603377,62
-переменные затраты
-зарплата упр. персонала
-зарплата преподавателей
Прибыль 1657770,38
Налог на прибыль 15,5% 256954,41
Чистая прибыль 1400815,97
   

Заключение

Цель проекта – организация частной музыкальной школы, которая будет оказывать следующие услуги: обучение игре на фортепиано, скрипке, ксилофоне, гитаре, уроки вокала, сольфеджио и музыкальной литературы.

Особенностью ООО «Скрипичный ключ» является то, что школа предлагает уроки музыки как для детей (с 5 лет), так и для взрослых, гарантирует индивидуальный подход каждому. В рамках школы будут проводиться музыкально-образовательные занятия, цель которых - развитие творческого начала, самостоятельности, способности быть деятельным, активным, устремленным, эмоционально развитым, цельным и гармоничным.

Для реализации проекта будет снято помещение, общей площадью 283кв.м.

Конкурентные преимущества ООО «Скрипичный ключ»:

- частная музыкальная школа «Скрипичный ключ» представляет услуги самого высокого уровня, качество которых обеспечивается опытом, знанием и культурой преподавателей;

- организация учебного процесса с использованием уникальной современной концепции и методики обучения музыке Н.А. Бергер.

 

 

.