C) распоряжение по расширению обязанностей подчинённого руководителя, в т.ч. в возможности принимать больше управленческих решений

55. Ответственен ли руководитель ТОЛЬКО перед вышестоящим органом управления или он ответственен и перед коллективом, работу которого организует: а) и то, и другое; b) только перед вышестоящим органом

56. Вербальное описание или графическое выражение логических взаимосвязей и зависимостей, применяемое при решении поставленной задачи, это: а) математическая модель задачи; b) аналогичная модель задачи; c) концептуальная модель задачи;d) топ-модель, у которой свои задачи; e) аналоговая модель задачи

57. Что является обычным объектом конфликта между лидером неформальной группы и администратором: a) власть над членами группы; b) групповые нормы поведения; c) распределение работ в коллективе

58. Что позволяет каждому члену неформальной группы стандартно реагировать на определенные ситуации, не опасаясь осуждения других членов группы: a) знание основ Уголовного кодекса; b) групповые нормы поведения; c) интуиция; d) их предварительная договоренность

59. Установите соответствие: 1)разработка методов улучшения функционирования всей организации в целом(Вебер, Файоль) 2)изучение, формализация и оптимизация методов работы до мельчайших деталей на каждой операции (Тейлор)

60. При разрешении конфликта для создания атмосферы самокритики в коллективе и демонстрации руководителем уверенности в своих силах ему необходимо все

61. Неформальные группы классифицируются как: а)неустойчивые;b) относительно устойчивые; c) устойчивые

62. В группах какого типа лидер в основном контролирует распоряжение администратора, касающиеся профессиональной деятельности группы: а)положительно ориентированных группах;b) нейтрально ориентированных группах; c) отрицательно ориентированных группах

63. Аналитическое и функциональное обеспечение управления является задачей следующей категории лиц: а) специалистов; b) технических исполнителей; c) руководителей

64. В практике формирования организационных структур систем управления решающее значение имеют принципы: а) иерархичности; b)оптимального распределения полномочий по уровням управления; c) ограничения нормы управляемости; d) единоначалия; e) ответственности; f) этичности

65. Состав органов и субъектов управления, находящихся во взаимосвязи и взаимоподчинённости и осуществляющих функции управления, называется: а) организационной структурой системы управления; b) иерархией управления; c)аппаратом управления; d) производственной структурой предприятия

66. Какие из методов управления организацией основываются на одностороннем праве вышестоящих органов управления или лиц отдавать юридически обязательные для исполнения указания (постановления, директивы, приказы, распоряжения) подчинённым им органам иди работникам по вопросам их служебной деятельности, неисполнение которых влечёт установленную внутренними нормативными документами организации ответственность: а) распорядительские; b) организационные; c) правовые; d) административные; e) экономические

67. Стратегические цели организации устанавливаются: а) высшим руководством; b) высшими силами; c) коллективным решением работников организации

68. и: 1)Рост издержек производства (сокращение массы прибыли бизнес-организации) 2) рост объёмов реализации товаров(увеличение массы прибыли бизнес-организации)

69. Управленческий цикл включает следующие функции: а) планирование и контроль; b) производство и сбыт; c) маркетинговые и научные исследования

70. Является ли функцией руководителя стимулировать и поддерживать процесс повышения профессионально-квалификационного уровня подчиненных ему исполнителей?

Выберите один ответ. a. нет b. Да

71. Отсутствие «функциональных границ» между работниками, коллективами, организациями характерно для

Выберите по крайней мере один ответ:a. современного российского промышленного производства

b. советского промышленного производства

c. современного промышленного производства, прошедшего процедуру BPR

d. кустарного производства товаров в ремесленных мастерских

72. Инструмент системного подхода, позволяющий расчленить проблему (цель) на простейшие составные части, используя принцип иерархии систем, это

Выберите один ответ. a. структура

B. анализ

c. синтез

d. функция

 

73. Одним из путей развития менеджмента является

Выберите один ответ. a. ревизионизм

b. рационализм

c. экзистенциализм

74. Временная организационная структура, создаваемая для решения конкретной задачи. Смысл ее состоит в том, чтобы собрать в одну команду самых квалифицированных исполнителей для выполнения сложного задания. По окончании работы команда распускается.

а. матричная структура

b. функциональная структура

с. Проектная структура

d. линейная структура

e. дивизионная структура

 

75. Свойство систем сохранять в процессе взаимодействия с внешней средой значения своих основополагающих характеристик в допустимых пределах, это

Выберите один ответ.

a. иерархия

b. гомеостаз

c. эмерджентность,

76. Ситуационный подход в менеджменте выдвигает на первый план