Эффективность управления организацией в теории менеджмента наиболее точно отражает фактор

· достижения поставленных целей в более краткие сроки и с наименьшими затратами

101. Ко второму уровню иерархии областей знаний об управлении организациями не относятся:

основные принципы управления ресурсами
социально-психологические аспекты управления

102. Для того, чтобы человеческое общество развивалось, наиболее быстрыми темпами должно нарастать количество ………….. Ответ: информации

103. Целостность, состоящая из взаимосвязанных частей, каждая из которых вносит свой вклад в характеристики целого, в теории менеджмента называется…

системой

104.Повышению эффективности коммуникационного процесса в большей степени способствует…

· регулирование информационных потоков

105.Школа «предельного реинжиниринга» не рекомендуется для:

· успешных организаций

106. Эффективность организационной структуры с точки зрения теории менеджмента точнее всего характеризует

соответствие организационной структуры управления целям и задачам предприятия в данный момент

107. Права менеджера использовать определенные ресурсы организации, а также направлять усилия отдельных сотрудников на выполнение тех или иных задач являются сутью термина…

«полномочия» ***

108.Организационная культура относится к …………. факторам, влияющим на величину упорядоченности. Ответ: неформальным

109.На величину упорядоченности организационной связи сильнее всего влияет:

· неформальные факторы

110. Обязательным требованием, которому должно отвечать решение, является :

достоверность

111. Рассмотреть организацию в аспекте функционирования означает: выявить связи и …………... Ответ : процессы.

112.Процесс общения на основе мимики, жестов, взглядов называется _______ коммуникацией.

· невербальной

113.Формализованность правил и процедур обмена информацией характерна для __________ организации.

· бюрократической

114. Организационная система - это

совокупность людей и предметов, рассматриваемая в аспекте функционирования

116. Любые изменения в организации начинаются с:

с учета способностей к управлению каждого руководителя

117. Совокупность людей и средств, служащая для реализации определенного комплекса процессов называется

подразделение организации

118. Измерение эффективности управления организацией начинается с:

с выделения результата

119. Процесс принятия решения состоит из:

пяти этапов

120. Совокупность людей и средств, выполняющая определенные ………………., называется звеном, или подразделением организационной структуры. Ответ: функции.

121. Организационная структура – это совокупность ... и ... между ними.

Ответ: связей.

122. Термин «телекоммуникации» в переводе на русский язык означает …………..

Ответ: электросвязь.

123. Телекоммуникации относятся к следующему сектору национального хозяйства:

Тут 2 ответа

Производящему информационные технологии, обслуживающему

124. Наукой об управлении является:

кибернетика ***

125. жно только с помощью одного способа, то я бы выбрал:

Обучение имеющегося персонала

Упорядоченность - это

· измеритель тесноты организационной связи

127. К достоинствам матричной структуры не относится:
• высокие требования к коммуникациям ***

128.Главным словом, которым человек руководствуется в жизни, является:

· хочу

129. При реализации процессного подхода необязательным является:

назначение руководителей процессов

130.Термином «коммуникационный процесс» в теории менеджмента принято обозначать…

· обмен информацией

131. Главной связью в любой организации является …………… связь.

Ответ: организационная.

1) Школа «предельного реинжиниринга» не рекомендуется для:

лидирующих организаций
успешных организаций

2) В составляющей организационной культуры «отношения» не рассматриваются:

клиента к сотруднику организации

3) Информация об исполнении команд и состоянии объекта управления, поступающая от объекта к субъекту управления, в менеджменте называется термином:

«обратная связь»

4) Совокупность стадий, которые проходит организация в период своего существования, называется…

жизненный цикл организации

5) Организации, работающие без четко определенных целей, правил и структур называются…

неформальными

6) Задачи сетевого планирования и управления относятся к следующему классу задач:

задачи упорядочения

7) К требованиям, предъявляемым к критериям, не относится:

эффективность

8) Ошибочным является следующее утверждение:

T_п(i) = max{T_п(j) - t_ij}

9) Сбор информации об объекте и окружающей среде является составной частью этапа:

принятия решения

10) Вид формальной организации не определяет:

организационная структура организации
организационно-правовая форма
размер организации

11) Права менеджера использовать определенные ресурсы организации, а также направлять усилия отдельных сотрудников на выполнение тех или иных задач являются сутью термина:

«полномочия»

12) С повышением уровня управления удельный вес заданий по менеджменту:

не меняется
возрастает
сокращается до нуля

13) К формальным факторам, влияющим на величину упорядоченности в организации, относится:

документация организации

14) Функция менеджмента, имеющая целью сформировать управляющую и управляемую подсистемы, установить рациональные связи между ними, называется…

организация

15) К личным ресурсам руководителя не относятся:

финансы

16) В качестве экспертов при применении методов экспертных оценок в принятии управленческого решения не могут выступать лица, не обладающие:

специальными знаниями и опытом по проблеме

17) К методам экспертных оценок не относится:

«мозговой штурм»

18) К объективным экономическим условиям разработки грамотных управленческих решений не относится:

благоприятный социально-психологический климат в коллективе

19) Целостность, состоящая из взаимосвязанных частей, каждая из которых вносит свой вклад в характеристики целого, в теории менеджмента называется…

системой
подразделением
комплексом

20) Термином «коммуникационный процесс» в теории менеджмента принято обозначать:

обмен информацией

21) Элементом эффективного коммуникационного процесса не является:

посредник

22) Эффективность деятельности организации зависит, в первую очередь, от:

мотивации персонала

23) Эффективность управления организацией в теории менеджмента наиболее точно отражает фактор

достижения поставленных целей в более краткие сроки и с наименьшими затратами

24) Делегирование полномочий в теории менеджмента является составной частью процесса…

децентрализации

25) Цель этапа принятия решения, называемого «обработка информации»:

выявление полноты собранной информации об объекте и окружающей среде

26) На величину упорядоченности организационной связи сильнее всего влияют:

факторы производства
неформальные факторы
формальные факторы

27) Упорядоченность - это

показатель уровня документирования в организации
показатель результативности деятельности организации
измеритель тесноты организационной связи

28) Величина упорядоченности в организации, в первую очередь, зависит от:

организационной культуры

29) Направление или вид управленческой деятельности, характеризующейся обособленным комплексом задач и осуществляемой специальными приемами и способами в теории менеджмента называется термином

функция управления

30) Деление подразделений на линейные и штабные объективно обусловлено:

приказами и распоряжениями руководителя
горизонтальным разделением труда
правилами управления организациями

31) Главными (ключевыми) процессами в любой организации являются:

· производственные процессы

32) Атмосфера в коллективе организации, обычаи, нравы, ожидания сотрудников с точки зрения теории менеджмента в совокупности формируют:

культуру организации

33) Реальная модель бизнеса состоит из:

двух уровней

34) Процессный подход к управлению организацией – это:

объективная реальность завтрашнего дня для всех организаций

35) Для повышения эффективности принимаемых управленческих решений в организации систематически должна проводиться проверка:

загруженности производственных мощностей организации
исполнения управленческих решений

36) Главной задачей высшего руководителя является:

создание организационной культуры

37) Эффективность организационной структуры с точки зрения теории менеджмента точнее всего характеризует

соответствие организационной структуры управления целям и задачам организации в данный момент

38) В состав управляющей подсистемы модели функционирования организации не входит:

оперативная информация
административный персонал линейных подразделений
персонал штабных подразделений
справочная информация
управленческая информация

39) К требованиям, которым должен удовлетворять критерий, не относится:

измеримость в денежных единицах

40) На пятом этапе принятия решения не решается задача:

определение эффективности проекта

41) К информационным связям между линейными и штабными подразделениями не относится:

технологическая информация

42) К видам деятельности руководителя не относится:

разработка проектов решений

43) Организационная структура, позволяющая быстро приспосабливаться к меняющимся внешним условиям и изменению целевых установок, в менеджменте называется...

адаптивной

44) Решение любой задачи управления состоит из:

пяти этапов

45) Если добиться успеха можно только с помощью одного способа, то я бы выбрал:

Обучение имеющегося персонала

46) К требованиям, предъявляемым к управленческой информации, не относится:

образность

47) Критерием при обратной задаче оптимизации не может быть показатель:

затрат

48) Выбор цели при решении задачи управления состоит из:

трех этапов

49) Руководители бывают следующих типов: авторитарный, демократичный, …………..

Либеральный

50) Эффективный коммуникационный процесс невозможен без:

телекоммуникационного канала
канала обратной связи

51) Определение списка заинтересованных в реализации проекта лиц является составной частью этапа:

выбора цели