Анализ внутренней среды предприятия
Приложение 1
В соответствии с основной целью практики студентам предстоит решить следующие задачи:
1. Дать общую характеристику предприятия, которая предусматривает рассмотрение следующих вопросов:
– полное название организации, сокращенное название организации;
– учредители, их доля в фирме;
– сфера деятельности, дополнительные направления деятельности; продукт;
– дата создания, другие важные даты;
– адрес;
– декларируемая миссия;
– ассортимент (в случае большого его количества – основные позиции);
– организационная структура управления предприятием, краткая её характеристика;
– производственная структура предприятия (характеристика основных, вспомогательных и обслуживающих структурных подразделений, их взаимосвязь основные функции, типы и методы организации производства, характеристика технологического процесса);
– финансовое положение:
– источники инвестиций в предприятие;
– основные технико-экономические показатели предприятия;
Таблица 1 - Основные технико-экономические показатели предприятия
Показатели | Годы | Абсолютное отклонение | Темпы роста,% | Темпы прироста,% | |
20… | 20… | ||||
Количественные показатели | |||||
1. Объем производства в натуральном выражении (штук, тонн и др.) | |||||
2. Выручка от реализации, товаров, продукции, работ, услуг (тыс., млн.руб.) | |||||
3. Себестоимость товаров, продукции, работ, услуг, млн.руб. | |||||
4. Валовая прибыль, млн.руб. | |||||
5. Чистая прибыль, млн.руб. | |||||
6. Численность работающих, человек | |||||
7. Среднегодовая стоимость основных фондов , млн.руб. | |||||
8. Среднегодовой остаток оборотных средств , млн.руб. |
Вывод по таблице:
– состояния отрасли, в которой работает предприятие, тенденции развития предприятия внутри отрасли; факторы, влияющие на деятельность предприятия;
– преимущества компании (предприятия);
– негативные факторы для предприятия;
Преимущества и недостатки предприятия можно оформить в виде таблицы:
Таблица 2 - Список сильных и слабых сторон, угроз и возможностей
Сильные стороны | W | Слабые стороны | |
… | … | ||
n | n | ||
Возможности | Угрозы | ||
… | … | ||
n | n |
Вывод по таблице:
– краткий анализ текущей ситуации на предприятии, существующие перспективы в стратегическом плане.
– клиенты, их характеристика, в частности: их количество, географическое распространение и др. (кратко);
– конкуренты, их характеристики (кратко);
– поставщики, их характеристика (кратко);
– группы влияния на предприятие: местная власть, менталитет населения, СМИ и др. (кратко);
Анализ внутренней среды предприятия
1. Организационно-правовая форма предприятия, ее характеристика (в табличном виде):
Таблица 3 - Характеристика формы организации предприятия
Показатели | Характеристика |
1. Регистрация: последовательность действий, требуемые документы; 2. Порядок формирования первоначального капитала, минимально допустимый размер первоначального капитала. Последовательность действий в случае изменения размера первоначального капитала; 3. Учредительные документы: их перечень и краткое содержание; | |
4. Размер голоса при управлении: равные голоса или кратные чему-нибудь? 5. Порядок распределения прибыли. От чего зависит ее размер для каждого участника? 6. Налоги, уплачиваемые при данной форме; 7. Прекращение деятельности: очередность действий, требуемая документация; 8. Ответственность по долговым обязательствам (всем своим имуществом или только размером вклада?) |
2. Существующая на предприятии система управления (В зависимости от характера связей выделяются несколько основных типов организационных структур управления: линейная; функциональная; линейно-функциональная; матричная; дивизиональная; множественная), ее схематичное изображение, ее достоинства и недостатки (в табличной форме).
Таблица 4 - Преимущества и недостатки существующей на предприятии системы управления, в соответствии с организационной структурой управления
Преимущества | Недостатки |
1. | 1. |
2. | 2. |
3. Маркетинг предприятия:
– продукция предприятия и её характеристика;
– схема товародвижения;
– ассортиментный перечень;
– цены, ценообразование, система скидок;
– объем реализации продукции по отчетным периодам;
– комплектация заказа, доставка;
– продвижение продукции (реклама, PR, др.);
– оценка местоположения предприятия с учетом следующих факторов: доступность рабочей силы, близость к заказчикам, смежникам и источникам сырья, транспортные возможности, местное законодательство, налоги и сборы.
4. Производство:
– мощность производства;
– количество технологических линий (потоков), стадий;
– метод производства;
– сведения о реконструкции (осуществлялась ли реконструкция или расширение производства, в каком году);
– характеристика сырья, материалов, полупродуктов и энергоресурсов (наименование основного сырья и др., нормы его расхода, нормы образования отходов, стоимость и др.);
– основные возможные неполадки в технологическом процессе производства, такие как: отклонения от норм технологического режима по давлению, температуре, скорости подачи реагентов и выходу продукции, ее качеству, а также местные перегревы, отключение приборов контроля и т.п. Указываются возможные причины неполадок и действия персонала по их устранению;
– охрана окружающей среды – перечень всех выбросов и сбросов в окружающую среду. Даетсяих наименование, источники сброса (аппарат, стадия), характеристика, включающая количество выбросов с допустимыми отклонениями, периодичность, продолжительность, химический состав и физические показатели.
– безопасная эксплуатация производства.
5. Персонал.
– кадровая политика (принципы подбора и расстановки персонала, условия найма и увольнения, обучение и повышение квалификации, оценка персонала и его деятельности);
– система общей и профессиональной подготовки кадров;
– адаптация работников на предприятии;
– оплата и стимулирование труда (формы оплаты труда, пути повышения производительности труда и т.д.);
– оценка деятельности и аттестация кадров.
6. Экономическая эффективность деятельности предприятия.
Показатели, характеризующие экономическую эффективность деятельности предприятия можно представить в виде таблицы:
Таблица 5-Динамика прибыли предприятия
Вид деятельности | Выручка | Себестоимость | Прибыль | Динамика прибыли, % | |||
20… | 20… | 20… | 20… | 20… | 20… | ||
1. | |||||||
2. | |||||||
Итого: |
Вывод по таблице: