Характеристика анализируемого предприятия

Методические указания

 

по выполнению курсовой работы

по курсу

«Стратегический менеджмент»

для студентов направления 080500 «Менеджмент»

дневной формы обучения

 

 

Тула 2010


Разработали:

 

Федорова Е.А. – доктор экономических наук, профессор,

зав. кафедрой финансов и менеджмента;

Рыбальченко В.А. – канд. экон. наук;

Болдырева Р.Ю. – канд. экон. наук, доцент каф. ФиМ;

Владимирова Т.Ю. – ассистент каф. ФиМ


Содержание

Содержание. 3

Введение. 4

1 Цель и задачи выполнения курсовой работы.. 4

2 Методические указания по выполнению курсовой работы.. 4

2.1 Общие положения. 4

2.2 Исходные данные. 5

2.3 Структура работы.. 5

2.3.1 Характеристика анализируемого предприятия. 5

2.3.2 Анализ внешней среды предприятия. 5

2.3.3 Анализ внутренней среды предприятия. 10

2.3.4 Миссия и цели предприятия. 11

2.3.5 Текущая стратегия. 12

2.3.6 Финансовые расчеты.. 14

2.3.7 Выводы.. 15

2.4 Основные требования, предъявляемые к курсовой работе. 15

2.5 Содержание и порядок защиты КР. 18

Заключение. 19

Список литературы.. 19

Приложение 1. Титульный лист и лист оценки выполнения требований. 21

Приложение 2. Рекомендации по выполнению работы.. 24

 


Введение

Цель настоящих методических указаний – оказать помощь студентам, обучающимся по направлению «Менеджмент», в овладении методами стратегического управления. Курсовая работа является важным этапом в усвоении студентами теоретического материала и приобретении практических навыков разработки стратегии предприятия.

Цель и задачи выполнения курсовой работы

Целью курсовой работы является закрепление полученных теоретических знаний по курсу «Стратегический менеджмент», формирование и закрепление у студентов направления «Менеджмент» практических навыков использования приемов и методов стратегического управления при разработке стратегического плана предприятия.

Результатом выполнения работы является разработка финансовой модели конкретного предприятия – либо вновь создаваемого, либо реально существующего (предпочтительней) с прогнозом деятельности на три года вперед.

Курсовая работа выполняется с учетом требований и согласно рекомендациям, приведенным в разделах 2 и 3 данных методических указаний.

2 Методические указания по выполнению
курсовой работы

Общие положения

Финансовая модель предприятия необходима как база для внедрения новой стратегии развития предприятия. Новая стратегия будет внедряться только тогда, когда сравнение с базовой покажет ее эффективность.

Студенту необходимо определиться, будет ли он разрабатывать модель нового (вновь создаваемого) предприятия, либо уже существующего (действующего). В первом случае предварительно следует смоделировать ситуацию на год вперед, после чего разрабатывается модель так же, как и для уже существующего предприятия.

В обоих случаях предприятие может быть как реально существующим (предпочтительней), так и гипотетическим, при этом предприятие не должно попадать под определение малого и не должно применять только упрощенную систему налогообложения или только систему налогообложения ЕНВД (единым налогом на вмененный доход).

При создании модели необходимо применять следующую структуру отчета:

1. Характеристика анализируемого предприятия

2. Анализ внешней среды предприятия.

3. Анализ внутренней среды и анализ финансово-хозяйственной деятельности.

4. Миссия и цели предприятия.

5. Текущая стратегия.

6. Финансовые расчеты.

7. Выводы.

Исходные данные

Исходные данные для выполнения курсовой работы формирует сам слушатель курса «Стратегический менеджмент». Это должны быть показатели производственно-хозяйственной деятельности реально существующего предприятия либо вновь создаваемого (в последнем случае берутся показатели после первого года работы). Исходные данные должны соответствовать требованиям п.2.4.

Структура работы

Характеристика анализируемого предприятия

Организационно-правовая форма, название, источники формирования уставного капитала, к какой отрасли, какому виду деятельности относится, время работы в отрасли, какие виды продукции выпускает (какие виды работ/услуг оказывает).