ИСТОРИЯ РАЗВИТИЯ ОРГАНИЗАЦИИ

Содержание

1 Общее ознакомление с ОАО «красный октябрь»
2 История развития организации
3 Производственно – техническая структура
4 Изучение организации нормирования труда
5 Организационная структура управления акционерном обществе
6 Экономическая деятельность ОАО “Красный октябрь”
7 Инновационная деятельность организации
Приложения

1 ОБЩЕЕ ОЗНАКОМЛЕНИЕ С ОАО «КРАСНЫЙ ОКТЯБРЬ»

Предприятие «Красный Октябрь» образовано 10 июня 1923 года.

Открытое акционерное общество «Красный Октябрь» создано на основании приказа Министерства по управлению государственным имуществом и приватизации от 30 июня 1994 года № 225 путем преобразования государственного предприятия Витебская обувная фабрика «Красный Октябрь». ОАО «Красный Октябрь» зарегистрировано 26 июля 1994 года решением исполнительного комитета Октябрьского Совета народных депутатов г. Витебска

Владельческий надзор осуществляет Белорусский концерн по производству и реализации товаров легкой промышленности (концерн «Беллегпром»).

Юридический адрес предприятия: Республика Беларусь, 210026, г. Витебск, пр. генерала Людникова, 10.

Основным видом деятельности является производство и реализация обуви. Предприятие специализируется на выпуске женской, мужской и детской обуви клеевого и строчечно-литьевого метода крепления.

ОАО «Красный Октябрь» делает ставку на производство добротной, удобной и доступной по цене обуви из натуральной кожи и в комбинации с искусственными материалами на все времена года.

Сейчас на предприятии развиваются следующие направления:

- Использование последних достижений техники и дизайна;

- Поиск оптимального соотношения «цена-качество»;

Главный девиз предприятия - наша обувь всегда найдёт своего • покупателя.

Основным предметом деятельности предприятия является производство и реализация женской, молодёжной, дошкольной и мальчиковой обуви.

Ассортимент выпускаемой обуви включает в себя:

- Сапоги, ботинки женские на меховой подкладке;

- Сапоги, полусапоги, ботинки женские утеплённые;

- Сапоги, ботинки молодёжные, дошкольные, школьные, мальчиковые на меховой подкладке;

- Сапоги, ботинки молодёжные, дошкольные, школьные, мальчиковые на утеплённой подкладке;

- Туфли, полуботинки женские;

- Туфли женские летние, открытые;

- Полуботинки, туфли дошкольные, школьные и мальчиковые;

- Туфли летние детские дошкольные и школьные;

- Сандалеты дошкольные, мальчиковые.

Разработка каждого изделия происходит путём тщательного рассмотрения желаний и требований покупателей, конкурентных преимуществ обуви, а также исходя из того, для какого круга потребителей она предназначена.

Продажа обуви осуществляется:

- Через сеть фирменной торговли в городах: Витебск, Глубокое, Орша, Иваново.

- По средствам экспорта: в Россию (Москва, Санкт-Петербург, Брянск, Смоленск, Калининград, Хабаровск, Н.Новгород, Кировская обл., Ярославская обл., Вологодская обл., Белгородская обл., Воронежская обл.), в Прибалтику (этот рынок только осваивается).

Производственная мощность предприятия на конец 2008 года составила 718 тыс. пар обуви. Износ основных средств на 01.01.2009 года составляет -63,9%, в том числе активной части - 93,0%.

Списочная численность персонала предприятия на 1 января 2009 года составила 880 человек, среднемесячная заработная плата работников в 2008 году равнялась 496,5 тыс. руб.

ОАО «Красный Октябрь» располагает следующими объектами социальной сферы:

- 2-мя общежитиями, общей площадью 5968 кв.м на 530 и 527 мест;

- детским оздоровительным лагерем «Березка»;

- физкультурно-оздоровительным комплексом, библиотекой.

Доля объектов социальной сферы в стоимости основных средств составляет 24,2%.

Производство кожаной обуви не сопряжено с вредными выбросами и имеет экологический паспорт.

ИСТОРИЯ РАЗВИТИЯ ОРГАНИЗАЦИИ

Витебская обувная фабрика "Красный Октябрь" — одно из старейших в отрасли организаций — создана в 1923 году на базе национализированных частных мастерских.

Организация предлагает широкий ассортимент женской, детской повседневной обуви, а также мужской и женской рабочей обуви. Кроме того, возможны варианты сотрудничества по выпуску продукции из материала

К 1930 г. фабрика уже стала крупнейшей организацией по производству женской обуви. Её продукция направлялась в 46 городов страны.

В 1938 г. организация переименовано в обувную фабрику «Красный Октябрь». К весне 1941 г. завершилась реконструкция организации. Годовой выпуск достиг 3,5 млн. пар. В годы отечественной войны фабрика была эвакуирована в г. Кунгур Пермской области и вошла в состав Кунгурского кожевенного комбината. После освобождения Витебска началось восстановление производства. В феврале 1950 г. вступил в строй первый поток по производству мужской обуви мощностью 1200 пар в смену — состоялось второе рождение фабрики.

В 1970 г. впервые в Беларуси шести моделям фабрики был присвоен государственный Знак Качества. В 80-х устанавливаются новые конвейеры на всех швейных и сборочных потоках.

В 1988 г. в Москве был подписан договор о создании СП «Белвест». Учредителями организации стали обувная фабрика «Красный Октябрь» и фирма «Саламандер». В связи с образованием СП мощность фабрики уменьшилась.

В 1994 г. фабрика преобразована в акционерное общество «Красный

Октябрь». Организация специализируется на выпуске детской и женской обуви, а также мужской и женской рабочей обуви.

Форма собственности — частная. Организация действует на принципах самофинансирования и самоокупаемости в условиях высокой конкуренции. Только в Витебске имеется пять обувных организаций.

Вид деятельности ОАО «Красный Октябрь» — производство обуви. Адрес г. Витебск, пр-т Людникова, 10. Уставной фонд общества составляет 198077430 рублей.

Совместное общество с ограниченной ответственностью «Марко» выкупило государственный пакет акций открытого акционерного общества «Красный Октябрь». Договор о продаже подписан, и сумма, предусмотренная договором, полностью оплачена.

«Марко» взяло на себя долги «Красного Октября» перед бюджетом и его кредитные обязательства перед Беларусбанком.

ОАО «Красный Октябрь» принимает активное участие в проводимых на территории Республики Беларусь и в России выставках и ярмарках. Ежеквартально проводятся показы новой продукции представителям всех крупных универмагов и фирменных магазинов. Маркетинговая служба изучает спрос, согласовывает интересы торговли и производственников, распространяет объявления о сезонных распродажах обуви, следит за выпуском ежеквартальных буклетов, которые рассылаются вместе с прайс-листами.

Организационные структуры управления — совокупность работников управления, устанавливающая порядок их соподчиненности и взаимосвязи.

Существующая структура управления производством, персоналом, снабжением, сбытом и организацией в целом позволяет обеспечить эффективность работы организации и полностью соответствовать целям и задачам, поставленным в бизнес-плане организации. В организации применяется линейно-функциональный тип организационной структуры.

ОАО «Красный Октябрь» в своей текущей деятельности руководствуется Гражданским кодексом Республики Беларусь, законодательством Республики Беларусь, а также решениями Собрания акционеров. Органы управления: общее собрание акционеров; наблюдательный совет; директор.

Общее собрание акционеров — высший орган управления организации. Директор является исполнительным органом.

В организации разработаны положения о структурных подразделениях и должностные инструкции. Каждое подразделение взаимосвязано с другими подразделениями и выполняет свою функцию. Например, отдел кадров занимается вопросами формирования и развития стабильного трудового коллектива, созданием благоприятного социально-психологического климата, осуществляет эффективную кадровую политику, оказывает методическую помощь руководителям подразделений по проблемам управления персоналом. Является самостоятельным структурным подразделением и подчиняется непосредственно директору организации.

Служба главного механика и энергетика возглавляется главным механиком, который находится в подчинении у технического директора.

Планово-экономический отдел, являясь самостоятельным структурным подразделением, подчиняется главному экономисту.

Бухгалтерия ОАО «Красный Октябрь» подчиняется главному бухгалтеру и осуществляет учет финансово-хозяйственной деятельности организации, контроль за сохранностью собственности, правильным учетом расходованием денежных средств и материальных ценностей.

Юрисконсульт ведет правовую работу в организации и подчиняется непосредственно директору организации. Осуществляет укрепление законности в деятельности организации, активное использование правовых средств для укрепления экономического положения организации и трудовой дисциплины, участвует в работе по противодействию хищениям собственности организации, разрабатывает приказы и иные документы по вопросам обеспечения сохранности материальных ценностей, оказывает помощь соответствующим службам в вопросах заключения и исполнения хозяйственных и иных договоров, осуществляет защиту прав и законных интересов организации и его работников.

Каждый работник организации действует на основании разработанной должностной инструкции, которая регламентирует круг его должностных обязанностей, квалификационные требования и объем знаний, позволяющих выполнять соответствующую работу.