Категории:

Астрономия
Биология
География
Другие языки
Интернет
Информатика
История
Культура
Литература
Логика
Математика
Медицина
Механика
Охрана труда
Педагогика
Политика
Право
Психология
Религия
Риторика
Социология
Спорт
Строительство
Технология
Транспорт
Физика
Философия
Финансы
Химия
Экология
Экономика
Электроника

Тема «Анализ аналитической работы»

Отчет по производственной практики по дисциплине «Экономический анализ и анализ финансовой отчетности».

 

Тема «Анализ аналитической работы».

Основной деятельностью ТОО «Royal Club» яв-ся:

-организация туристических, экскурсионных, санитарно–курортных, деловых поездок, индивидуальные туры, семейный или корпоративный отдых, а так же шоп–туры;

- туры по специальной цене;

- молодежный отдых;

-туры выходного дня;

-отдых в России и за рубежом;

-автобусные туры по Европе

Организационная структура ТОО «Royal Club» представлена на рисунке ниже:

 

 


Рисунок 3 – Организационная структура ТОО «Royal Club»

Управлением предприятия в целом занимается директор. В его ведении находятся вопросы стратегического характера.

Финансовый менеджер подчиняется непосредственно руководителю и фактически управляет деятельностью компании на оперативном уровне. Он контролирует деятельность всех отделов. Также в его компетенции вопросы движения финансовых потоков. По сути, этот отдел состоит из офис менеджера, консультантов по продажам. В обязанности главного бухгалтера входит ведение бухгалтерского учета, формирование отчетов для налоговой инспекции, начисление налогов, решение всех вопросов связанных с налоговой отчетностью и др.

Функция учетно-аналитической службы возложена на главного бухгалтера организации, которая представляет собой формирование системы аналитических показателей - инструментов выработки оперативных, тактических и стратегических управленческих решений на основании данных учетных, плановых источников информации, норм и нормативов предприятия.

Основные задачи анализа в ТОО «Royal Club»:

1) повышение научно-экономической обоснованности бизнес-планов и нормативов (в процессе их разработки);

2) объективное и всестороннее исследование выполнения бизнес-планов и соблюдения нормативов (по данным учета и отчетности);

3) определение экономической эффективности использования трудовых, материальных и финансовых ресурсов (отдельно и в совокупности);

4) контроль за осуществлением требований коммерческого расчета (в его полной и незавершенной форме);

5) выявление и измерение внутренних резервов (на всех стадиях производственного процесса);

6) испытание оптимальности управленческих решений (на всех ступенях иерархической лестницы).

 

 

2.Тема «Информационные обеспечение экономического анализа»

Достоверность и своевременность результатов экономического анализа хозяйственной деятельности на предприятии на прямую зависит от источников информации. В ТОО принято разделять источники информации на три вида, представленных на рисунке ниже:

 
 

 


Рисунок 1 – Виды источников информации

К плановым источникам относятся все типы планов, которые разрабатываются в ТОО, а также нормативные материалы, сметы, ценники, проектные задания и др.Источники информации учетного характера – это все данные, которые содержат документы бухгалтерского, статистического и оперативного учета, а также все виды отчетности, первичная учетная документация. К ним относятся: накладные на отпуск запасов на сторону, оборотно - сальдовая ведомость, Отчет о прибылях и убытках, баланс и т.д.

Внеучетные источники информации:

- официальные документы, которыми пользуется организация в своей деятельности: законы государства, указы президента, постановления правительства и местных органов власти, приказы и распоряжения руководителей предприятия;

- хозяйственно-правовые документы: договора, соглашения, решения арбитража и судебных органов;

- техническая и технологическая документация;

- устная информация, которая получена во время встреч с членами своего коллектива или представителями других предприятии.


3.Тема: «Метод и приемы экономического анализа»

На предприятии ТОО «Royal Club» используются традиционные методы и приемы экономического анализа хозяйственной деятельности.

Наиболее популярным является метод сравнения, который позволяет быстро получить необходимую информацию.

На предприятии различают горизонтальный, вертикальный и трендовый сравнительный анализ. Горизонтальный анализ применяется для определения абсолютных и относительных отклонений фактического уровня исследуемых показателей от базового, вертикальный используется для изучения структуры экономических явлений. Трендовый анализ применяется при изучении относительных темпов роста и прироста показателей за ряд лет к уровню базисного года, т.е. при исследовании рядов динамики.

Обязательным условием сравнительного анализа является сопоставимость сравниваемых показателей, предполагающая:

- единство объемных, стоимостных, качественных, структурных показателей;

- единство периодов времени, за которые производится сравнение;

- сопоставимость методики исчисления показателей.

Используются несколько форм сравнения: с планом; с прошлыми периодами; с лучшим; со средними данными.

Важной задачей анализа хозяйственной деятельности является всесторонняя оценка выполнения бизнес-плана. Этим обусловлена роль способа сравнения фактических показателей с планом. Непременным условием такого сравнения должны быть сопоставимость плановых и отчетных показателей. Выявленные в результате сравнения отчетных показателей с плановыми величины отклонения являются объектом дальнейшего анализа.

Процедура сравнения в анализе финансово-хозяйственной деятельности предприятия включает в себя несколько этапов:

- выбор сравниваемых объектов;

- выбор вида сравнения (динамическое, пространственное, по отношению к плановым значениям);

- выбор шкал сравнения и степени значимости различий;

- выбор базы сравнения.

Метод сравнения используется при анализе реализации продукции, товарооборота, движении товарно-материальных запасов, материальных затрат и т.д.