МЕТА ТА ЗАВДАННЯ ПРОЕКТНО-ТЕХНОЛОГІЧНОЇ ПРАКТИКИ
Міністерство освіти і науки України
НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ “ЛЬВІВСЬКА ПОЛІТЕХНІКА”
Інститут підприємництва та перспективних технологій
Кафедра ІНФОРМАЦІЙНИХ СИСТЕМ ТА ТЕХНОЛОГІЙ
З В І Т
Про проходження проектно-технологічної практики
студентом Онищак О. В. групи КН - 39
на________________________________________________________
_____________________________________________________________
(повна назва організації)
з „___” __________________ 2016 р. по „____” ________________ 2016 р.
Студент-практикант ____________________________
(підпис)
Керівник(и) практики від організації _________________________________
(посада, прізвище, ініціали і підпис)
„__” _______________ 2016р.
Керівник практики від кафедри _________________________________
(посада, прізвище, ініціали і підпис)
„__” _______________ 2016р.
Львів-2016 р.
МЕТА ТА ЗАВДАННЯ ПРОЕКТНО-ТЕХНОЛОГІЧНОЇ ПРАКТИКИ
Мета практики – забезпечити єдність теоретичного і практичного навчання студентів з питань проектування функціональних підсистем АІС, набути практичні навички з аналізу предметної області підсистеми АІС з використанням CASE-інструментів з метою розробки проектної документації по підсистемі.
Завданнями практики є:
1. Поглиблення, закріплення і поповнення теоретичних знань.
2. Підготовка до вивчення профілюючих дисциплін.
3. Придбання навичок експлуатації АІС, а також суспільної і організаційної роботи в колективі.
В процесі проходження проектно-технологічної практики необхідно зібрати матеріал. Для цього необхідно виконати наступне:
1) вивчити характеристики об’єкту управління і привести схему організаційної структури управління об’єктом (підприємством,, банківською установою, фірмою, страховою компанією, податковою інспекцією або іншою організацією, що є базою практики);
2) визначити місце в системі управління функціонального підрозділу підприємства, для якого розроблятиметься /аналізуватиметься функціональна підсистема АІС;
3) вивчити положення про функціональний підрозділ;
4) визначити склад робочих місць управлінського персоналу у функціональному підрозділі, посадові інструкції персоналу і виконувані функції;
5) виявити інформаційні зв’язки функціонального підрозділу – зовнішні і внутрішні, виникаючі в процесі виконання функцій управління: прогнозування, планування, обліку, контролю, аналізу, регулювання;
6) вивчити структуру діючої АІС управління об’єктом, виділивши в ній функціональну і забезпечуючу частини;
7) охарактеризувати функціональну і забезпечуючу частини АІС;
8) у функціональній декомпозиції АІС виділити функціональну підсистему, що є об’єктом дослідження і аналізу відповідно до задачі;
9) проаналізувати цілі створення підсистеми, склад задач, що реалізовують ці цілі, методи їх рішення і інформаційні зв’язки;
10) провести тестування використовуваних програмних засобів для вирішення задач підсистеми;
11) виявити склад задач, які не охоплені автоматизацією в підсистемі і розв’язуються вручну;
12) намітити шляхи перекладу на автоматизоване рішення всіх задач підсистеми з метою обхвату автоматизацією всього комплексу виконуваних функцій;
13) з використанням CASE-інструментів виконати інформаційний аналіз, моделювання предметної області підсистеми і побудувати її комплексну модель по схемі “як є” – “як повинно бути”;
14) розробити пропозиції по організації АРМ управлінського персоналу у функціональному підрозділі і використовуванню їх як інструменту для раціоналізації, інтенсифікації управлінської діяльності, посилення інтеграції управлінських функцій;
15) визначити склад задач, вирішуваних на кожному автоматизованому робочому місці;
16) попрацювати на АРМ фахівця функціонального підрозділу та/чи на посаді фахівця відділу комп’ютеризації і інформаційних технологій підприємства (організації).
Після проходження практики студент повинен
знати:
v сучасні підходи до розробки комп’ютерних інформаційних систем, інструментальні засоби їх аналізу і проектування;
v предметну область конкретної підсистеми АІС;
v особливості об’єкту управління;
v вимоги функціональності до АІС об’єкту управління;
v сучасні існуючі методи і засоби рішення задач підсистеми.
вміти:
v вибирати підхід до аналізу предметної області на основі CASE-засобів;
v проводити інформаційний аналіз предметної області з використанням CASE-засобів по схемі “як є”;
v виконувати аналіз існуючих в науці і практиці методів і засобів рішення задач підсистеми, зробити оцінку і провести їх вибір з метою удосконалення і розвитку автоматизованих функцій аналізованої підсистеми;
v формулювати висновки, що розкривають переваги і недоліки підсистеми АІС, що функціонує на об’єкті управління;
v розробляти вимоги до проектованої підсистеми АІС по схемі “як повинно бути”;
v провести тестування експлуатованих програмних продуктів.
набути навички:
v експлуатації задач підсистеми АІС;
v роботи на посаді управлінського персоналу відділу комп’ютеризації і інформаційних технологій;
v використовування структурно-орієнтованого, об’єктно-орієнтованого або процесно-орієнтованого підходів для аналізу, декомпозиції і моделювання предметної області, аналізу і оптимізації бізнес-процесів на об’єкті управління;
v вироблення аргументованих висновків по удосконаленню функціонального, інформаційного, технічного, програмного забезпечення підсистеми АІС з побудовою комплексної моделі по схемі: “як є” – “як повинно бути” в цілях підвищення ефективності управління бізнесом.
Вступ…………………………………………………………………………………1
1. Короткий опис роду та специфіки бізнес-діяльності підприємства .……………………………………………………………………………………….2
2. Функції та організаційна структура бухгалтерії підприємства …………..….3
2.1. Роль бухгалтерії в системі управління бізнес-діяльністю. …………….……4
2.2.Організаційна служба бухгалтерії …………………………………………….5
2.3. Функції бухгалтерії …………………………………………………………..6
3. Опис модуля КІС, який потребує розробки..………………………………….8
3.1. Роль комплексу задач модуля в системі управління бізнес-діяльністю…..14
3.2. Моделювання бізнес-процесів модуля………………………………………16
4. Опис інфраструктури корпоративної інформаційної системи підприємства ……………. …………………………………………………………………….…..17
4.1. Аналіз складу мереж корпоративної мережі в цілому по підприємству та підрозділам ……………………………………………………………………….17
4.2. Аналіз архітектури комп’ютерної мережі підрозділів: сервери, оснащення робочих місць спеціалістів комп'ютерами та комунікаціями …………………18
4.3. Аналіз програмного забезпечення серверів та робочих …………………18
4.4. Аналіз складу функціональних пристроїв. ………………………………….20
4.5. Аналіз web-сервісів Інтернет, що використовуються в мережі. ……...……20
4.6. Особливості організації бази даних КІС та локальних баз даних………….21
5. Аналіз системи безпеки ІС та її відповідність цілям та задачам бізнес-діяльності. …………………………………………………………………………22
6. Висновки та пропозиції щодо розробки або удосконалення модуля АІС за розглянутим комплексом задач………………………………………………….23
Список літератури………………………………………………………...………24
Додатки…………………………………………………………………….………25