Концепции и терминология классиф. издержек и ее использ. в УУ
В уу целью любой классиф. затрат должно быть оказание помощи руководит. в принятии правильных рацион. обоснов. решений. Суть процесса классиф.- выделить ту часть затрат, на кот. может повлиять руковод. Анализ подходов к классиф. затрат показал, что группы затрат целесообр. опред. по 3 направлениям: 1.для целей калькулир.,2. для принятия упр. решений, 3. для целей контроля.
1.для целей калькулир.: -затраты на продукт и на период, - элемнты и статьи калькуляции,- основные и накладные, -прямые и косвенные, -простые и комплексные, -по традиц. и нетрадиц. объектам калькулир.
2. для принятия упр. решений: -пост., переем., смешанные,- общие средние, предельные,- приростные, маржинальные, альтернативные, затраты прошлых периодов, релевантные и нерелевантные.
3. для целей контроля: -регулир. и нерегулир.,- конролир. и неконтролир., -эф. и неэф.,- затраты по МВЗ и по ЦО
13.Затраты для целей калькулир.Затраты, входящие в с/с прод., еще называют затратами на продукт (пр-ые). Непр-ые затраты делят на торговые, общие и админ. расходы. Торговые расх. связаны с осущ. продаж и поставок прод.(затраты на рекламу и выплату комиссионных). Общие и административ. расх. применяются в целях осущ. общехоз. и админ. ф-ий (оклады руков. и специалистов, судебные издержки). По эконом. содерж. затраты классиф. по статьям калькуляции и эк. элементам. Положением о составе затрат, включаемых в с/с прод., установлен единый для всех орг.перечень эк-ки однородных затрат: -матер. затраты; - на оплату труда; -отч. на соц. нужды; -амортизация; -прочие. Поэлементная группировка показывает, сколько произведено тех или иных видов затрат в целом по орг. за опред. период времени независимо от того, где они возникли и на пр-во какого конкретного изделия они использованы. Группировка по калькуляц статьям позволяет опред. назначение расх. и их роль, орг. контроль над расх., выявлять качеств. показатели хоз.деят. как орг. в целом, так и его отд. подразд., устанавливать, по каким направлениям необх. вести поиск путей ↓издержек пр-ва. На основании этой группировки строится анал. уз на пр-во, составляется план. и факт. калькуляция с/с отд. видов продукции. По роли в технолог. процессе и целевому назначению:основные и накладные. Осн.-затраты, непосред. связанные с технолог. процессом (стоим. сырья, материалов и полуфабрикатов, вещественно входящих в продукт; топлива и энергии, израсх. на технолог. цели; расх. на от пр-ых рабочих и отч. на соц. нужды; расх. по экспл. пр-ых машин и оборуд. и др. Накладные расх. образуются в связи с орг., обслуж. пр-ва, реализ. прод и упр. По способу включения в с/с прод: на прямые и косвенные. Прямыми являются расх. по пр-ву конкретного вида прод.(затраты сырья, материалов, з/п пр-ых рабочих и др.) Косвенные связаны с выпуском нескольких видов прод.(затраты по упр. и обслуж. пр-ва). По составу:на одноэлементные и комплексные. Одноэлементными состоят из одного элемента — материалы, з/п, амортизация. Комплексными состоят из нескольких элементов-общепр-ые и общехоз расх, в состав кот. входит з/п соотв. персонала, амортиз. зданий и др. одноэл. затраты. Для опред. с/с пр-ой прод. и полученной прибыли необх. различать входящие и истекшие затраты. Входящие — это средства, ресурсы, кот. были приобретены, имеются в наличии и должны принести доходы в будущем. Если же данные тов проданы, то эти входящие затраты должны быть отнесены к истекшим, что отраж-ся в смете затрат, понесенных в рез-те реализ. тов. Разделяют затраты по традиц. и нетрадиц. объектам калькулир. (этапы жизненного цикла, опер.)
Затраты для принятия ур
По отнош. к объему пр-ва: пост. и перем., смеш. Перем.-затраты, величина кот Δ вместе с Δ объема пр-ва(расход сырья и материалов, топлива и энергии на технолог. цели, з/п пр-ых рабочих).К пост. относят затраты, величина кот. не изм. или слабо изменяется при Δ объема пр-ва(общехоз. расх). Смешанные имеют одновр. переем. и пост. компоненты. Их называют полуперем. и полупост. затратами. Все прямые расх. явл-ся переем. затратами, а в составе общепр-ых, общехоз. и коммерч. расх. есть как переем., так и пост. составляющие затрат.
Средние затраты - издержки, приходящиеся на ед. выпускаемой прод. Различают ср. общие изд, ср. пост. изд. и ср. перем.изд. Ср. общие затраты - общие изд., приходящиеся на ед. выпускаемой прод. Ср. общие затраты равны ∑средних пост. и перем. затрат. Предельные затраты – доп. изд. пр-ва, необх. для пр-ва доп. ед. прод. Приростные затраты обязат. возникают при осущ. каких-либо действий и кот. можно избежать, если эти действия предприняты не будут. По определению, приростные затраты являются релевантными затратами, потому что на них непосредственно влияет принимаемое решение. Неприростные затраты: Ими являются затраты, на кот. не будет влиять принимаемое решение, явл-ся нерелевантными затратами, тк они не связаны с рассматриваемым решением (т.е. неприростные затраты остаются неизменными независимо от принятого решения).Затраты же, обусловленные отказом от одного товара в пользу другого, называют альтернативными (вмененными) затратами. Они означают упущенную выгоду, когда выбор одного действия исключает появление другого действия. Альтернативные затраты возникают в случае ограниченности ресурсов. Если ресурсы не ограничены, вмененные издержки равны нулю. В зависимости от специфики принимаемых решений: на релевантные и нерелевантные. Релевантными (т.е. существенными, значительными) затратами можно считать только те затраты, которые зависят от рассм. ур. Затраты прошлых периодов (безвозвратные) – затраты, кот. возникли в рез-те ранее принятого решения и на их величину уже ничто не может повлиять. Устранимые затраты — это те затраты, кот. можно избежать, выбрав альтернативный курс действий. Неустранимые затраты — затраты, кот. избежать невозможно. Таким образом, только устранимые затраты должны учитываться при принятии решений.
15. Затраты для целей контроля. Система контроля обеспеч. полноту их правильность действий в будущем и направлена на ↓затрат и рост эф-ти пр-ва.Регулир. затраты логически явл-ся предметом регулир. со стороны менеджера, сфера ответст-сти которого связана с этими затратами. В противном случае затраты должны вполне определенно классиф-ся как нерегулир. со стороны менеджера данного цо. По степени регулируемости затраты подразделяются на полностью, частично и слабо регулир. Полностью регулир. возникают в сферах пр-ва и распред. Это затраты, зарегистрированные по цо и величина их зависит от степени регулир. со стороны менеджера. Частично регулир. имеют место в НИОКР, маркетинге и обслуживании клиентов. Слабо регулируемые (заданные) возникают во всех функц. областях. Контролир.- это затраты, кот поддаются контролю со стороны субъектов управления. Неконтролир. затраты не зависят от деят. субъектов управления(переоценка ос, повлекшая за собой ↑∑ амортиз., Δцен на топливно-энергетич. ресурсы.Эф-ые — это производит. затраты, в рез-те кот получают дох от реализации тех видов прод, на выпуск кот были произведены. Неэффек.— это затраты непроизводит. хар-ра, в рез-те кот не будут получены доходы, тк не будет произведен продукт( потери от брака, простоев, недостачи и порча тмц). Обязательность выделения неэффект. затрат трактуется тем, чтобы не допустить проникновения потерь в планир. и нормир. По мвз группируются и учит-ся по пр-вам, цехам, участкам, отделам и другим структурным подразд., т.е. по цо. Такая группировка позволяет орг. внутр. хозрасчет и опред. пр-ую с/с прод. Учет по цо «привязывает» уз к организац. структуре орг.
Сс и ее виды.
Сс-стоимостная оценка использ-х в процессе пр-ва прод.,работ,услуг,природ. р-сов,мат-лов,топлива,ОС,труд.затрат и затрат на пр-во и реализ..
Производственная сс - сумму затрат на пр-во прод.
Полная сс - сумма затрат на пр-во и реализ. Прод.. Она вкл. Произ.сс и затраты на реализ. прод.. Полная с/с исчисляется только по товарной продукции. При исчисл.в конце отч.периода наклад.расх.(25,26)распр-ся пропорц-но избранной базе и спис-ся корреспонд. Дт 20,23,28,29Кт25;Дт 20,23 Кт26
Сокращенная сс - общехоз расх не вкл-ся в сс объектов калькулир, а спис-ся в конце отч периода на уменьш выручки от реализ прод.
В зав-ти от способов расчета и сферы применения различают: плановую, норматив и фактич. Плановую рассч-ют на основе норм затрат. Норматив рассчитывают на базе текущих норм расхода р-сов. Фактич опр-ся на основе данных бу о фактич затратах за соот период.
Методы разделения затрат.
Инженерный метод ориентирован на анализ прошлых периодов, данный метод предполагает, что на каждую статью затрат технологи, инженеры, исходя из технологич. необх-ти, устанавливают в натур. выраж. нормативы на расходование ресурсов, а затраты опред-ся путем умножения этих нормативов на цены. Метод применяется для анализа всех затрат хоз. субъекта и подразд. их на пост. и перем.. Когда условия пр-ва изменяются, в расчеты вносятся соотв.Δ. Главный недостаток-трудоемкость. Весьма сложно установить нормативы на накладные расх. (расх. на содерж. и эксплуатацию оборудования, общецеховые, общезаводские). инженерный метод применяется, когда речь идет о выпуске новой продукции, внедрении новой технологии, в этом случае статистич. данные за прошлые периоды отсутствуют. Также этот метод использ-ся для анализа отд. статей затрат в качестве дополнения к другим методам.
Метод анализа счетов основан на классиф. счетов расходов исходя из 3 категорий: пост., переем., смешанные. Разделение проводится на основе наблюдения динамики затрат по учетным данным прошлых периодов. Недостаток – субъективность и возможность существ. различий между прошлыми и будущими условиями деят.
Графич. метод изучения зав-ти между объемом пр-ва и с/с прод. дополненный аналитич. расчетом величины пост. и переем. затрат предложен Чумаченко. Сущность расчета основана на исчислении средних величин объема пр-ва и затрат по 2 группам показат.
Метод экспертных оценок использ-ся в тех случаях, когда исходные динамические ряды данных о смешанных затратах не поддаются анализу и оценке эк.–матем. методами. Принятие экспертной оценк-комплекс логических и матем.-статистич. методов и процедур, связанных с деят. экспертов по переработке инфо, необх. для анализа и принятия решения. Экспертная оценка основана на использ. способности специалистов (их знаний, умения, опыта и интуиции) находить наиболее эф. решение.