Перечень литературы для подготовки по дисциплине
Московский государственный университет
Дизайна и технологии
Кафедра менеджмента
Учебно-методические материалы по дисциплине:
«Производственный менеджмент»
Разработал преподаватель Зотов В.В.______________
Москва 2006
Перечень литературы для подготовки по дисциплине
«Производственный менеджмент»
Основная литература:
1. Р.А. Фатхутдинов «Производственный менеджмент», Учебник для вузов – СПб.: Питер, 2006г.
2. В.А. Козловский «Производственный менеджмент», Учебник – М.: Инфра-М, 2006г.
3. К.Т. Джурабаев, А.Т. Гришин «Производственный менеджмент», Учебн. пособие – М.: Кнорус, 2005г.
4. Р.А. Фатхутдинов «Производственный менеджмент», Учебник – М.: Дашко и Ко, 2005г.
5. С.А. Пелих «Производственный менеджмент», Учебн. пособие – М.: Инфра-М, 2005г.
Вспомогательная литература:
6. А.Р. Радионова «Менеджмент: нормирование и управление производственными запасами и оборотными средствами предприятия», Учебн. пособие – М.: Экономика, 2005г.
7. Р.Б. Чейз «Производственный и операционный менеджмент», Учебник – М.: Изд. Дом Вильямс, 2004г.
8. Р.А. Фатхутдинов «Производственный менеджмент. Краткий курс», Учебн. пособие – СПб.: Питер, 2004г.
9. К.А. Грачева, М.К. Захарова, Л.А. Одинцова «Организация и планирование машиностроительного производства (производственный менеджмент)», Учебник для вузов – М.: Высшая школа, 2005г.
10. Е.В. Алексеева, В.М. Воронин, К.А. Грачева «Практикум по организации и планированию машиностроительного производства, производственный менеджмент», Учебн. пособие – М.: Высшая школа, 2004г.
11. В.А. Козловский «Производственный менеджмент», Учебник для вузов – М.: Инфра-М, 2003г.
12. С.В. Ильдеменов, А.С. Ильдеменов, С.В. Лобов «Операционный менеджмент», Учебник для программы МВА – М.: Инфра-М, 2005г.
Вопросы к экзамену и зачету
1. Основные этапы становления производственного и операционного менеджмента
2. Понятие производственной системы и ее элементы
3. Принципы управления производством
4. Организация управления производственной системой
5. Понятие операция и виды операционной деятельности
6. Производственный процесс и его классификация
7. Производственный цикл и его структура
8. Виды движения материальных потоков в процессе
9. Принципы организации производственного процесса
10. Типы управленческих решений в производственном менеджменте
11. Методы принятия решений
12. Типы производства
13. Методы и факторы организации производства
14. Понятие «производственная мощность» и ее измерение
15. Стратегия размещения в производственном менеджменте
16. Факторы, влияющие на выбор места расположения объекта
17. Порядок и методы выбора места расположения объекта
18. Формирование пространственной сети поставщиков
19. Проектирование производственной системы предприятия
20. Генеральный план предприятия. Основные требования к его разработке.
21. Показатели оценки эффективности использования площади территории предприятия
22. Варианты размещения оборудования
23. Производственное планирование: виды планирования
24. Понятия «агрегатное планирование» и «дезагрегирование».
25. Содержание производственной программы
26. Цели создания и функции запасов предприятия
27. Виды запасов
28. Решения в области управления запасами
29. Оптимальный объема заказа
30. Страховой запас
31. Модель управления запасами с фиксированным объемом
32. Модель управления запасами с фиксированным периодом
34. Планирование зависимых производственных запасов: Системы MPR, MPR-2
35. Системы учета в управлении запасами
36. ABC – анализ как метод анализа запасов
37. Задачи, стадии и функции оперативного планирования производства
38. Система оперативного планирования производства
39. Правила приоритетов: методы определения очередности выполнения операций
40. Методы календарного планирования проектов: графики Гантта, сетевое планирование
41. Оперативное планирование серийного производства
42. Организация поточных производств: виды поточных производств, пространственная планировка поточных линий.
Список тем для выполнения рефератов
1. Вклад школы научного менеджмента в развитие методов управления производством.
2. Сильные и слабые стороны школы научного менеджмента
3. Особенности японской системы управления производством
4. Виды и сущность операционной деятельности
5. Сущность понятия «производственная система».
6. Принципы организации системы управления производством.
7. Факторы, влияющие на производственный процесс.
8. Разновидности технологических операций
9. Методы сокращения длительности производственного цикла.
10. Достоинства и недостатки различных видов движения материальных потоков в производственном процессе
11. Базовые и специфические цели в производственном менеджменте.
12. Типы управленческих решений в производственном менеджменте.
13. Принципы и показатели оценки управленческих решений в производственном менеджменте.
14. Разработка «дерева решений»
15. «Платежная матрица» как способ принятия управленческих решений.
16. Согласование операционной и рыночной стратегии (метод профилирования).
17.Типы производства. Решения относительно выбора типа производства.
18. Производственная мощность. Решения относительно производственной мощности.
19. Решения относительно выбора места расположения организации.
20. Методы и факторы выбора места расположения производства.
21. Решения относительно выбора поставщиков.
22. Решения относительно пространственной планировки организации.
23. Решения относительно выбора производственной структуры.
24. Разработка генерального плана предприятия.
25. Показатели оценки эффективности использования территории предприятия
26. Варианты размещения оборудования, их достоинства и недостатки.
27. Сущность и виды производственного планирования.
28. Производственное планирование. Элементы производственного плана.
29. Схема планирования производственной программы.
30. Основные методы агрегатного планирования.
31. Анализ точки окупаемости (беубыточности)
32. Принципы линейного программирования.
33. Циклограмма как метод дезагрегирования
34. Виды запасов по отношению к производству.
35. Виды запасов по функциональному назначению.
36. Основная модель управления запасами.
37. Оптимальный объем заказа.
38. Метод принятия решения относительно времени заказа.
39. Модель управления запасами с фиксированным объемом и с фиксированным периодом.
40. Сравнение моделей управления зависимыми запасами (системы MRP и MRP II).
41. Сравнение непрерывной, периодической и двухконтейнерной систем учета запасов.
42. «ABC- анализ» как метод анализа и выбора системы управления запасами.
43. Понятие «оперативное планирование производства» и его составляющие.
44. Календарное планирование и диспетчирирование как функции оперативного планирования производства.
45. Цели, задачи и функции оперативного планирования.
46. Подетальная, комплектная, позаказная системы оперативного планирования.
47. Сравнение выталкивающей и вытягивающей систем оперативного планирования.
48. Принцип разработки графика Гантта для индивидуальных проектов
49. Принципы разработки сетевого графика для сложных индивидуальных проектов. Оперативное планирование серийного производства.
50. «Поточное производство» его сущность и признаки.
51. Условия организации поточного производства и порядок проектирования поточного производства.
52. Варианты пространственной планировки поточных линий.
53. Современные тенденции в производственном менеджменте.