Эффективность применения логистического подхода в производстве

⇐ Назад

Известно, что 95 – 98% времени, в течение которого материал находится на производственном предприятии, приходится на выполнение погрузочно-разгрузочных и транспортно-складских работ. Этим обусловливается их значительная доля в себестоимости готовой продукции.

Логистический подход к управлению материальными потоками на предприятии позволяет оптимизировать выполнение комплекса логистических операций. По данным предприятий стран Западной Европы 1% сокращения расходов на выполнение логистических операций имеет тот же эффект, что и увеличение на 10% объема сбыта.

Результаты от применения логистического подхода на предприятии следующие: производство ориентируется на рынок; становится возможным эффективный переход на мелкосерийное и индивидуальное производство; налаживаются партнерские взаимоотношения с поставщиками; сокращаются простои оборудования; минимизируются затраты.

Заключение

Логистические системы производственных предприятий задают ритм работы систем распределения готовой продукции. Поэтому от результатов деятельности производственных предприятий зависит результат деятельности оптовых посредников и удовлетворение потребностей конечных покупателей.

Контрольные вопросы

1. Что такое производственная логистика, какие задачи решаются производственной логистикой.

2. Охарактеризуйте логистическую и традиционную концепцию организации производства. В чем их принципиальное отличие.

3. Приведите примеры производственных логистических систем.

4. Начертите и объясните принципиальные схемы тянущей и толкающей систем управления МП в рамках внутрипроизводственных логистических систем.

5. Как обеспечить количественную и качественную гибкость производственной мощности.

Использованная литература

1. Гаджинский А.М. Логистика / А.М.Гаджинский. – М., 2001.

Примечание

В исследованиях по логистике можно выделить два направления:

1. Предприятие рассматривается как самостоятельная единица, и основное внимание уделяется операциям, связанным с входом и выходом материального потока. Это связано с абстракцией «черный ящик» - функциональный подход.

2. Внимание уделяется деталям прохождения продукта внутри предприятия. Абстракция «белый ящик» - структурный подход.