Технологии управления подбором кадров
СОДЕРЖАНИЕ
| 1. Технология управления подбором кадров | |
| 1.1. Причины возникновения вакансий и этапы формирования трудовых ресурсов организации………………………………………………. | |
| 1.2. Анализ обеспеченности кадрами и определение потребности в персонале………………………………………………….……..……….. | |
| 1.2.1.Анализ обеспеченности кадрами.................................................. | |
| 1.2.2. Анализ работы персонала............................................................ | |
| 1.2.3. Определение потребности в персонале…................................... | |
| 1.3. Должностные инструкции, права и обязанности персонала………………………………………………..……………………….… | |
| 1.3.1. Должностные инструкции........................................................... | |
| 1.3.2. Права и обязанности персонала. Социальное партнерство…. | |
| 1.4. Источники и проблемы подбора персонала…………..…………… | |
| 1.4.1. Источники набора персонала и рекламирование должности.. | |
| 1.4.2. Высококачественный рекрутинг и принципы Executive search............................................................................................................ | |
| 1.4.3. Сущность хэд-хантинга и этика хэд-хантера........................... | |
| 2. Деловая оценка кандидатов и методы отбора персонала | |
| 2.1. Теория «равных возможностей». Зарубежный и отечественный опыт отбора персонала………………………..………………………… | |
| 2.1.1. Требования к кандидатам на вакантную должность и теория равных возможностей........................................................................ | |
| 2.1.2. Система отбора персонала в США............................................. | |
| 2.1.3. Новая японская модель: «от пожизненного найма» к гибким формам занятости.................................................................................... | |
| 2.2. Технология оценки и организации процесса отбора претендентов на вакантную должность……………………...…………………………. | |
| 2.2.1. Оценка кандидатов........................................................................ | |
| 2.2.2. Организация процесса отбора претендентов на вакантную должность................................................................................................... | |
| 2.2.3. Конкурс как технология привлечения и отбора кадров............. | |
| 3.Технология управления наймом постоянного и временного персонала | |
| 3.1. Виды и особенности найма временного персонала………..……... | |
| 3.2. Лизинг персонала…………………………………………..……….. | |
| 3.3. Аутстаффинг и аутсорсинг персонала…………..………………… | |
| 3.4. Организационные и правовые аспекты найма на работу…..…….. | |
| 3.4.1. Заключение трудового договора по основной работе............... | |
| 3.4.2.Трудовой договор о работе по совместительству..................... | |
| 3.4.3. Документы, заполняемые при приеме на работу....................... | |
| 3.4.4. Оплата труда................................................................................. | |
| 4. Технология расстановки и адаптации персонала | |
| 4.1. Факторы, влияющие на расстановку персонала, и норма управляемости…………………………………………………………………... | |
| 4.2. Расстановка кадров и распределение обязанностей……..……….. | |
| 4.2.1. Расстановка персонала................................................................. | |
| 4.2.2. Эффективное распределение обязанностей и делегирование полномочий.................................................................................................. | |
| 4.3. Профессиональные требования деятельности и параметрический анализ профессиональных качеств работников……………………….. | |
| 4.3.1. Согласование профессиональных требований деятельности и личностных качеств работника............................................................... | |
| 4.3.2. Параметрический анализ соответствия профессионально важных качеств работников.................................................................... | |
| 4.4. Понятие, типы, цели, этапы адаптации персонала……………….. | |
| 5. Технологии управления развитием персонала организации | |
| 5.1. Технология деловой оценки персонала и формирования кадрового резерва…………………………………………………………………. | |
| 5.1.1. Технология деловой оценки персонала организации................... | |
| 5.1.2. Аттестация персонала как форма деловой оценки................... | |
| 5.1.3. Технология формирования кадрового резерва............................ | |
| 5.2. Технология управления профессионально-квалификационным развитием персонала организации……………………………………… | |
| 5.2.1. Понятие профессионально-квалификационного продвижения, его виды....................................................................................................... | |
| 5.2.2. Основные виды и этапы карьеры................................................ | |
| 5.2.3. Технология планирования карьеры и особенности управления профессионально-квалификационным развитием персонала организации............................................................................................................. | |
| 5.3. Технология кадрового аудита и контроллинга……………………. | |
| 5.3.1. Понятие, цели и задачи кадрового аудита................................. | |
| 5.3.2. Типы и методы кадрового аудита, его основные этапы.......... | |
| 5.3.3. Цели и задачи кадрового контроллинга...................................... | |
| 5.4. Коучинг как инновационная технология управления персоналом | |
| 5.4.1. Понятие и виды коучинга............................................................. | |
| 5.4.2. Технология коучинга...................................................................... | |
| 5.4.3. Типы коучей, принципы их работы.............................................. | |
| 5.5. Методические подходы к управлению текучестью кадров……… | |
| 6. Технология высвобождения кадров | |
| 6.1. Основные методы высвобождения персонала. «Аутплейсмент»... | |
| 6.1.1. Сущность и причины высвобождения персонала...................... | |
| 6.1.2. Классификация методов высвобождения персонала................ | |
| 6.1.3. Аутплейсмент как недирективный метод увольнения сотрудников.................................................................................................... | |
| 6.2. Организационные и правовые основы увольнения работников…. | |
| 6.2.1. Основания прекращения трудового договора............................ | |
| 6.2.2. Подготовка приказа о прекращении действия трудового договора и использование права на отпуск................................................. | |
| 6.2.3. Расчет с работником при увольнении......................................... | |
| 6.2.4. Заполнение трудовой книжки при увольнении........................... | |
| 6.2.5. Запись об увольнении в личной карточке, лицевом счете и документы, выдаваемые работнику при увольнении................................. | |
| Глоссарий………………………………………………………………... | |
| Список использованной и рекомендуемой литературы………….. |
Технологии управления подбором кадров