Производственные процессы авторемонтного предприятия
Омск -2009
Федеральное агентство по образованию
ГОУ ВПО «Сибирская государственная автомобильно-дорожная академия (СибАДИ)»
Кафедра экономики и управления предприятиями
ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА
СПЕЦИАЛИЗИРОВАННОГО РЕМОНТНОГО
ПРЕДПРИЯТИЯ
Методические указания
к курсовому проекту по дисциплине
«Организация производства на предприятиях отрасли»
для студентов специальности 080502
«Экономика и управление на предприятии (транспорт)»
Составитель Л.В.Толкачева
Омск
СибАДИ
УДК 65.012.25
ББК – 65.9(2)29
Рецезент: канд. экон. наук., доц. А.В. Терентьев (СибАДИ)
Работа одобрена НМСС факультета экономики и управления в качестве методических указаний по выполнению курсового проекта по дисциплине «Организация производства на предприятиях отрасли» для студентов специальности 080502.
Организация производства специализированного ремонтного предприятия: Методические указания к курсовому проекту по дисциплине «Организация производства на предприятиях отрасли» для студентов специальности 080502 «Экономика и управление на предприятии» / Сост. Л.В. Толкачева. – Омск: СибАДИ,2009. – 26с.
Приведены рекомендации по организации основного и вспомогательного и производства специализированного ремонтного предприятия.
Методические указания рассчитаны на студентов всех форм обучения, выполняющих курсовой проект по дисциплине «Организация производства на предприятиях отрасли» по специальности 080502.
©ГОУ «СибАДИ», 2009
Оглавление
Введение ………………………………………………………………
Цели и задачи методических указаний………………………………
1.Расчетная часть………………………………………………………….
1.1. Структура и функции авторемонтного предприятия……………
1.2. Производственные процессы авторемонтного предприятия……
1.3. Годовая программа и режим работы предприятия ……
1.4. Годовой объем работ и состав работающих………….
1.5. Методы организации производства………………………
1.6. Структура площадей помещений…………………………………
1.7.Организация вспомогательного и обслуживающего производства……………………………………………………………
2. Графическая часть……………………………………………………
2.1.Продолжительность производственного цикла простого процесса…………………………………………………………………
2.1.1.Технологический цикл при последовательном движении деталей по операциям………………………………………………..
2.1.2. Технологический цикл при последовательно-параллельном движении деталей по операциям…………………………………….
2.1.3. Технологический цикл при параллельном движении деталей по операциям…………………………………………………………..
Библиографический список……………………………………………
Приложения……………………………………………………………………
Введение
Цели и задачи методических указаний.
Цель методических указаний – закрепление знаний по теме «Организация процессов производства на предприятии» и получение практических навыков ведения расчетов параметров основного, вспомогательного и обслуживающего производств.
Методические указания предназначены для решения следующих задач:
- изучение производственной структуры и функций авторемонтного предприятия;
- расчет производственной программы и режима работы предприятия;
- определение годового объема работ и состава работающих;
- выбор метода организации производственных процессов;
- расчет длительности технологического цикла производства продукции.
Графическая часть курсового проекта должна содержать:
- расчеты длительности технологического цикла при последовательном, параллельном и параллельно-последовательном движении предметов труда по операциям;
-графики длительности технологического цикла.
РАСЧЕТНАЯ ЧАСТЬ
1.1.Структура и функции авторемонтного предприятия
В состав авторемонтного предприятия входят подразделения основного, обслуживающего и вспомогательного производства.
Основное производство включает цехи, отделения и участки, непосредственно связанные с выполнением технологического процесса и выпуском готовой продукции. В общем случае структура основного производства авторемонтного производства может быть следующей:
-разборочный цех с участками наружной мойки, разборки автомобилей и агрегатов, очистки и мойки деталей, контроля и сортировки;
-сборочный цех с участками: комплектовочным, электроремонтным, аккумуляторным, ремонта шин, шиномонтажным, сборки автомобилей, регулировки и устранения дефектов;
-агрегатно-сборочный с участками: ремонта основных деталей и сборки двигателей, испытательной станции, сборки и испытания агрегатов, ремонта и сборки узлов;
-цех восстановления и изготовления деталей с участками: слесарно-механическим, кузнечно-рессорным, медницко-радиаторным, термическим, сварочным, гальваническим;
-кузовной цех с участками: ремонта кабин и оперения, обойным, окрасочным.
Вспомогательное и обслуживающее производство предназначено для обеспечения потребностей основного производства. Структурные составляющие вспомогательного и обслуживающего производства:
-инструментальное хозяйство;
-ремонтное хозяйство;
-транспортное хозяйство;
-складское хозяйство;
-материально-техническое обеспечение;
-энергетическое хозяйство.
Производственные процессы авторемонтного предприятия
Производственным процессом ремонта называется вся совокупность действий, осуществляемых с момента поступления объектов ремонта на предприятие до получения полностью отремонтированной продукции.
По назначению и роли в производстве процессы подразделяются на основные, вспомогательные и обслуживающие.
Основными называются производственные процессы, в ходе которых происходит непосредственное изменение форм, размеров, свойств, внутренней структуры предметов труда и превращение их в готовую продукцию.
К вспомогательным относятся процессы, обеспечивающие бесперебойное протекание основных процессов. Вспомогательными являются процессы по ремонту оборудования, изготовлению технологической оснастки (инструмент, приспособления для выполнения ремонтных работ), выработке пара и сжатого воздуха, получению тепло- и электроэнергии.
Обслуживающие процессы – это процессы труда по оказанию услуг, необходимых для осуществления основных и вспомогательных производственных процессов. К ним относятся процессы материально-технического обеспечения деятельности предприятия, складские операции всех видов, процессы транспортировки.
Для того чтобы мощность цехов и участков предприятия была наиболее полно использована, производственные процессы должны быть правильно организованы в пространстве и во времени.
Организация производственного процесса в пространстве находит выражение в построении производственной структуры предприятия и в его планировке. Организация производственного процесса во времени предполагает установление продолжительности производственных, технологических, операционных циклов.
Комплекс определенным образом организованных во времени основных, вспомогательных и обслуживающих процессов, необходимых для изготовления определенного вида продукции, называется производственным циклом.
Длительность производственного цикла ремонта автомобиля представляет собой период времени от запуска автомобиля в ремонт до выхода его из ремонта.
Технологический цикл ремонта грузового автомобиля включает следующий комплекс работ:
-мойка и разборка автомобиля на агрегаты;
-разборка агрегатов, узлов на детали, мойка и сортировка;
-ремонт деталей;
-сборка агрегатов;
-испытание и регулировка агрегатов;
-общая сборка автомобиля, испытание, регулировка и устранение дефектов.