Понятие о производственном процессе
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ПОЛИТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ
КАФЕДРА «СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ»
ОРГАНИЗАЦИЯ И ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВА
Учебное пособие для студентов ФТК СПбГПУ по дисциплине «Организация и планирование производства»
Санкт-Петербург
Г.
Учебное пособие по дисциплине «Организация и планирование производства»
Аннотация
Учебное пособие предназначено для студентов ФТК СПбГПУ. Учебное пособие содержит: конспект лекций по дисциплине «Организация и планирование производства», расчетные задания для самостоятельного выполнения студентами.
Сотавитель: доц. Аксенова Т.Н.
Санкт-Петербургский государственный политехнический университет
Г.
СОДЕРЖАНИЕ
1.Конспект лекции по теме: Производственный процесс и основные принципы его организации_____________________________________ 4
Понятие о производственном процессе__________________ 4
Научные принципы организации производственного
процесса_____________________________________________ 4
Организация производственного процесса в пространстве 5
Организация производственных процессов во времени 6
Методы расчета производственного цикла.______ 7
2.Конспект лекции по теме: Типы, формы и методы организации производства_________________________________________________ 10
Типа производства и их технико-экономические
характеристики________________________________________ 10
Формы организации производства_____________________ 13
Методы организации производства____________________ 15
Методы организации поточного производства_________ 16
Методы определения длительности производственного
сложного (сборочного) процесса _________________________ 17
3.Конспект лекции по теме: Организация производства в первичных стадиях предприятия_________________________________________ 20
Выбор производственной структуры цеха_____________ 20
Организация рациональных материальных потоков____ 20
Формирование производственных участков____________ 23
Оптимизация состава станочного парка производственных участков_______________________________________________ 24
ОрганиЗация производства при внедрении коллективных
форм труда_____________________________________________ 25
Планирование производственного процесса на
внутрицеховом уровне__________________________________ 27
Организация сменно-суточного планирования и
управления процесса производства на участке_____________ 28
Организация поточного производства__________________ 29
Сущность и характеристика поточного
производства_____________________________________ 29
Классификация основных видов и форм
поточных линий__________________________________ 30
Формулы для расчета показателей однопредметных
непрерывнл-поточных линий (ОНПЛ)______________ 31
Формулы для расчета показателей однопредметных
прерывно-поточных линий (ОППЛ)________________ 37
Расчет показателей переменно-поточной МНПЛ 38
4.Конспект лекции по теме: Организация вспомогательных
цехов и обслуживающих хозяйств предприятия___________ 43
Организация ремонтного хозяйства_____________ 43
Рекомендуемая литература по курсу «Организация
и планирование производства» _________________________ 47
1.Конспект лекции по теме:
Производственный процесс и основные принципы его организации.
Понятие о производственном процессе.
Разновидности производственных процессов.
Совокупность всей деятельности людей и использования орудий труда, осуществляемых на предприятии для изготовления конкретных видов продукции, называется производственным процессом.
Производственный процесс включает в себя: технологический, транспортный, складской, погрузочно-разгрузочный, комплектовочный и др. процессы.
По своему значению и роли в производстве процессы подразделяются на:
- основные;
- вспомогательные;
- обслуживающие.
Основными называются производственные процессы, в ходе которых осуществляется изготовление основной продукции, выпускаемой предприятием.
К вспомогательным относятся процессы, обеспечивающие бесперебойное протекание основных процессов. Их результатом является продукция, используемая на самом предприятии (ремонт оборудования, изготовление оснастки, выработка пара и др.)
Обслуживающими процессами называются такие, в ходе реализации которых выполняется услуги, необходимые для нормального функционирования и основных и вспомогательных процессов
( транспортировка, складирование и др.)
В организационном плане производственные процессы подразделяются на простые и сложные.
Простыми называются производственные процессы состоящие из последовательно осуществляемых действий над простым предметом труда.
Сложный процесс – сочетание простых процессов, осуществляемых над множеством предметов труда.