Міжнародні спільні підприємства
Спільне підприємство являє собою міжнародну фірму, що створюється двома або декількома національними підприємствами з метою найбільш повного використання потенціалу кожної зі сторін для максимізації корисного економічного ефекту їхньої діяльності.
Контрольні питання «Теорія організації»
1. Місце теорії організації серед наук про менеджмент.
2. Визначення організації.
3. Поняття системи.
4. Характеристики організаційних систем.
5.Основні властивості організаційних систем.
6. Кібернетична модель організаційної системи.
7. Позначка й керування в організаційних системах
8. Основні складові організаційних систем.
9. Опис організації як об'єкта керування (кількісні і якісні параметри).
10. Сутність системного підходу до вивчення організацій.
11. Характеристики організації як відкритої системи.
12. Класифікація систем.
13. Основні поняття в побудові організаційних систем
14. Основні закономірності організаційних систем.
15. Типи керувань організаційними системами.
16. Методика й техніка дослідження в теорії організації
17. Структура керування організацією.
18. Характеристика системи керування.
19. Принципи формування структур керування.
20. Формування ієрархічних і бюрократичних структур керування.
21. Формування органічних (маркетингових) структур керування.
22. Рівень централізації й децентралізації.
23. Основні види організаційних структур
24. Законі організаційних структур.
25. Специфічні законі організацій.
26. Характер відносин людей у ринковій економіці, що розвивається, механізм довіри в економіці й в організації
27. Мотивація. Поняття організаційного поводження й організаційної культури
28. Конфлікти, їхнє значення в діяльності організації. Стиль керівництва й типи керівників.
29. Ознаки гарного володіння мистецтвом керування, вплив культури на ефективність організації
30. Шляхи підвищення управлінського професіоналізму
31. Значення й завдання організаційного проектування
32. Процес формування організаційної структури
33. Методи проектування організаційних структур
34. Оцінка ефективності організаційних проектів
35. Коректування організаційних структур
36. Ціль, необхідність, результат проведення змін у компанії
37. Етапи й методи реорганізації
38. Організація злиття компаній
39. Ефективність організаційних змін
40. Поняття організаційних знань. Керування знаннями.
41. Формальні й неформальні групи. Стійкість організаційної культури компанії.
42. Принципи раціоналізації в організації
43. Координація в організаціях
44. Організаційні комунікації
45. Організаційна ефективність
46. Суб'єкти й об'єкти організаторської діяльності
47. Керуючий вплив держави
48. Життєвий цикл організації
49. Господарські організації
50. Характеристика й розподіл соціальної організації
51. Перспективні напрямки розвитку організацій
52. Спеціалізація апарата керування в області інформації й в області ухвалення рішення
53. Тенденції еволюції організаційних структур
54. Система показників оцінки ефективності організаційної структури керування підприємством
55. Удосконалювання керування на підприємствах АПК
56. Розрахунок економічної ефективності вдосконалювання керування
57. Документационное забезпечення організаційної системі
Методика вибору питань (зі списку контрольних питань навчальної дисципліни)
Варіанти контрольних робіт:
Студент самостійно вибирає варіант контрольної роботи в такий спосіб:
1. З документа список групи студент вибирає номер, під яким він записань у цьому документі – це номер буде номером варіанта контрольної роботи.
2. Кожний варіант містить чотири питання - номера питань зазначені в списку контрольних питань.
Номера питань № Завдання
Варіант № 1 1 31 4 50 30
Варіант № 2 2 32 5 51 29
Варіант № 3 3 33 6 52 28
Варіант № 4 4 34 7 53 27
Варіант № 5 5 35 8 55 26
Варіант № 6 6 36 9 56 25
Варіант № 7 7 37 10 51 24
Варіант № 8 8 38 11 57 23
Варіант № 9 9 39 12 3 22
Варіант № 10 10 40 13 4 21
Варіант № 11 11 41 14 5 20
Варіант № 12 12 42 15 6 19
Варіант № 13 13 43 16 8 18
Варіант № 14 14 44 17 30 17
Варіант № 15 15 45 18 31 16
Варіант № 16 16 46 19 32 15
Варіант № 17 17 47 20 33 14
Варіант № 18 18 48 21 35 13
Варіант № 19 19 49 22 32 12
Варіант № 20 20 50 23 10 11
Варіант № 21 21 51 24 15 10
Варіант № 22 22 52 35 16 9
Варіант № 23 23 53 36 6 8
Варіант № 24 24 54 37 7 7
Варіант № 25 25 55 38 8 6
Варіант № 26 26 56 39 9 5
Варіант № 27 27 57 40 10 4
Варіант № 28 28 1 41 11 3
Варіант № 29 29 2 42 12 2
Варіант № 30 30 3 43 13 1
Завдання