Назвіть групи ( категорії) важкості робіт та дайте їм характеристику
Практичне заняття № 1
Тема. Наукові основи організації праці менеждера
Література
1. О.В.Доброзорова, І.В.Осадчук, Організація праці менеджера. Навч.посібник, КОНДОР, 2009, с. 30 – 71.
2. Ф.І.Хміль, Управління персоналом. Підручник – К.: Академвидав, 2006, с. 10 – 20. (Еволюція концепції і теорії управління персоналом)
3. Г.Л.Чайка. Організація праці менеджера: Навч. посіб.-Знання , 2007,с.17-33
Питания до обговорення
1. Поясніть, чім відрізняється управлінська праця від управлінської діяльності ?. Чому управлінську працю визначають як суму управлінських складових?. Назвіть види управлінської діяльності.
2 Перерахуйте об’єктивні основи виникнення, розкрийте сутність, назвіть предмет, об’єкт та засоби організації праці менеджера.
3. Поясніть як відбувалася еволюція організацій управлінської праці, розкрийте сутність, визначте цілі та назвіть умови удосконалення управлінської праці на сучасному етапі.
4. Назвіть завдання, ролі менеджера в управлінні та види робіт, які він виконує.
5. Як співвідносяться між собою евристична, адміністративна та операторська функції менеджера ? Розкрийте їх зміст.
6. Зробить висновок про особливості керівництва спільною діяльністю. Розкажіть про особливості різних форм керівництва.
7. Розкрийте сутність, значення та визначте завдання наукової організації праці на сучасному етапі.
8. Поясніть, навіщо як і ким розробляються та впроваджуються в життя плани з наукової організації праці.
9. Як впливають фізичні та нервово-психічні навантаження на роботу менеджерів? Назвіть відомі вам види важкості праці. Розкажіть про результати відомих вам психофізіологічних досліджень, які стосуються управлінської праці.
10. Розкрийте на конкретних прикладах зміст основних принципів наукової організації праці: масовості, плановості, комплексності, загального охоплення, науковості, нормативності, ефективності, конкретності, зацікавленості.
11. На прикладі організації, в якій ви проходили виробничу практику, поясніть як На вашу думку, фактично здійснюється і як повинна здійснюватися наукова організація праці за наступними напрямками: раціональний розподіл обов’язків, організаційне закріплення процесів поділу (функціональний, технологічний, кваліфікаційний поділ праці) та кооперації, розстановка кадрів по ланках системи управління, нормування управлінської праці та оптимальне використання робочого часу, раціональна організація робочого місця й створення оптимальних умов праці та відпочинку, використання раціональних методів і засобів виконання управлінських робіт, забезпечення необхідної кваліфікації працівників, регламентування діяльності та стосунків, матеріальне і моральне стимулювання управлінської праці.
Форма роботи: робота студентів в мікрогрупах по 4 особи.
Кожен студент отримує 5 запитань на які він повинен дати відповідь. Серед цих 5-ти запитань обов’язково мають бути запитання № 9, 10, 11. Ще 2 запитання викладач визначає самостійно від № 1 по № 8, але так щоб вони не повторювались у інших членів мікрогрупи.
Показники оцінювання: максимальна кількість балів за кожне виконане більше, ніж на 60% правильно, завдання, і за кожну, не менше ніж на 60% правильну відповідь на запитання – 1 бал.
Максимальна кількість балів за всю роботу студента на даному занятті «Участь в обговоренні окремих теоретичних положень дисципліни» - 5 балів.
Практичне заняття № 2
Тема. Функції менеджера
Література
1. О.В.Доброзорова, І.В.Осадчук, Організація праці менеджера. Навч.посібник, КОНДОР, 2009, с. 37 – 61.
2. Ф.І.Хміль, Управління персоналом. Підручник – К.: Академвидав, 2006, с. 21 – 23. ( Еволюція концепції і теорії управління персоналом)
3. Г.Л.Чайка. Організація праці менеджера: Навч. посіб.-Знання , 2007,с.66-72
1. Розкрийте поняття «Функції менеджера».
2. Назвіть підходи щодо класифікації функції менеджера.
3. Перерахуйте ряд функції, які здійснює менеджер за змістом управлінської діяльності.
4. На які групи можна поділити функції менеджера за направленістю управлінської діяльності?
5. Перерахуйте та охарактеризуйте перелік функції які виконує менеджер що пропонують науковці Балабанова Л.В. та Сардак О.В.
6. Назвіть та дайте коротку характеристику функції менеджера залежно від того, де ( на якому рівні управління, в якій ланці) вони реалізуються.
7. Як співвідносяться між собою евристична, адміністративна та операторська функції менеджера ? Розкрийте їх зміст.
8. Поясніть в чому полягає внутрішній та зовнішній аспекти роботи менеджера.
9. За якими ознаками класифікуються усі роботи, що виконує менеджер? Перерахуйте їх та дайте їм характеристику.
Назвіть групи ( категорії) важкості робіт та дайте їм характеристику.