Структура отчетности центров ответственности по уровням управления

Затраты По плану Отклонение Причина Виновник
Уровень 4. Цех18. Отчет начальника участка №2.
Статья 1 Статья 2 … Статья n Всего:        
Затраты По плану Отклонение Причина Виновник
Уровень 3. Цех18. Отчет начальника цеха.
Участок № 1 Участок № 2 Участок № 3 Всего прямые затраты: Общецеховые затраты, в т.ч.: Статья 1 Статья 2 … Статья n Всего по цеху:        
Уровень 2 Основное производство. Отчет заместителя генерального директора по производству
Цех № 4 Цех № 11 Цех № 18 Всего по основному производству: Общецеховые затраты:        
Уровень 1 Предприятие. Отчет генерального директора начальнику производственного дивизиона холдинга.
По основному производству По обслуживающему производству Общехозяйственные Коммерческие Прочие Всего по предприятию        

Порядок распределения косвенных расходов.


В общем виде схема косвенного распределения затрат выгля­дит следующим образом:

1) выбирается объект, на который распределяются затраты (продукт, группа продуктов, место возникновения затрат);

2) выбирается база распределения затрат — вид показате­ля, с использованием которого производится распределение затрат;

3) рассчитывается коэффициент (ставка) распределения пу­тем деления величины распределяемых косвенных затрат на величину выбранной базы распределения;

4) определяется величина приходящейся на каждый объект величины косвенных затрат путем умножения рассчитанной величины (ставки) распределения затрат на соответствующую данному объекту величину базы распределения.

Задача 1.

Предприятие имеет механический и сборочный цеха. Распределить косвенные расходы между цехами.

 

Показатели ( Механический цех Доля, Сборочный цех Доля,% Всего
1. З\П рабочих, руб 0,57 0.43 105 000
2. Материальные затраты, руб. 90000 x     105 000
3. Машинное рабочее время, час.    
4. Площадь цехов, м. кв.    

 

Косвенные затраты Сумма,руб
З\П администрации
Отопление и свет
Материалы на ремонт оборудование
Амортизация зданий
Прочие
Итого  

 

 

Затраты Механический цех Сборочный цех
База распределения З.п рабочих Площадь цехов Машино-часы Материальные 3.п рабочих      
З\П администрации 15000*0.57=       15000*0.43      
Отопление и свет   х       x    
Материалы на ремонт оборудование     x       x  
Амортизация зданий   x       x    
Прочие       x       x
итого                
                 

 

Задача 2 Составьте калькуляцию себестоимости единицы продукции при единой базе распределения (в разных вариантах)

 

Статья затрат А (объем 1000 ед) В (объем 800 ед)
материалы 50рx10м =500 60x12=720
Оплата труда 80р x 6ч\ч =480 70x 5 = 350
ЕСН (26.2%) 480*0.262=125.76 91.7
Общие косвенные 700000 руб.    
Един косвенные 1) 0.65*500=325 0.65*720=
2) 0.73*(480+125.76)=442.2 322.44
Себестоимость 1) 500+480+125.6+325=  
2) 500+480+125.76+442.2=  

 

К распр = косвенные затраты/ базу распределения= …руб косвен затрат на единицу базы распределения

 

1) База распределения – материалы

К распр = косвен затраты / материалы =700 000/ (500x1000 +720x800)= 0.65 руб. косвенных на 1 руб. материалов

 

 

2) База распределения – прямые затраты на оплату труда

 

К распред = 700000/ (1000*(480+125.6)+800*(350+91,7))=0.73 руб