В сумме основное и вспомогательное время образуют оперативное
Время обслуживания рабочего места– время, которое рабочий затрачивает на поддержание рабочего места в рабочем состоянии. Оно делится:
1. Время технического обслуживания рабочего места устанавливается в процентах от основного времени;
2. Время организационного обслуживания рабочего местаустанавливается в процентах от оперативного времени.
Тшт =T оп( 
W1 – время на отдых;
W2 – время технологических потерь – в процентах от оперативного времени;
W3 – организационное обслуживание;
W4 – время технического обслуживания – в процентах от основного.
При проведении технико-экономических расчетов составление калькуляций определение себестоимости продукции, возникает необходимость в определении нормы штучно-калькуляционного времени. Величина которого учитывает подготовительно-заключительное время.
Тшк = Тшт + 
,
q – физический объем производства.
II. Норма выработки –количество единиц работ (шт., м), которое должно быть выполнено в единицу рабочего времени одним рабочим или группой рабочих соответствующей квалификаций в определенных организационно-технических условиях производства.
Норма выработки применяются в таких производствах, где продукт труда – однородным и может быть измерен в натуральных показателях.
Между нормой времени и нормой выработки существует обратно-пропорциональная связь.
Нвыр = 
,где
Тсш – продолжительность смены,
Ншт – норма штучного времени.
III. Норма обслуживанияприменяется для нормирования труда и расчета численности основных рабочих многостаночников а также ряда профессии вспомогательных профессий.
IV. Норма обслуживания – количество единиц оборудования, производственных площадей, число рабочих мест или других объектов, которые должны обслуживаться одним рабочим или группой рабочих соответствующей квалификаций в единицу рабочего времени и при определенных организационно-технических условиях производства.
V. Норма численностипредставляет собой число рабочих или других категорий работающих определенного профессионально-квалификационного состава, необходимых для обслуживания крупных агрегатов, складов и других объектов или выполнения определенного круга работ.
VI. Норма управляемостиприменяется для линейных и функциональных руководителей (количество работников, закрепленных за одним руководителем).
Внутри служб и подразделений организации в целях рациональной организации труда применяютсянормы соотношений, которые являются разновидностью норм управляемости.
Норма соотношения –число работников той или квалификации или должности, которое должно приходиться на одного работника к другой квалификации или должности.
По степени обоснования нормы затрат труда делятся:
1. Опытно-статистические;
2. Технически-обоснованные.