Природа управления персоналом

Nature of Personnel Management

1. Personnel management includes the function of employment, development and compensation- These functions are performed primarily by the personnel management in consultation with other departments.

2. Personnel management is an extension to general management. It is concerned with promoting and stimulating competent work force to make their fullest contribution to the concern.

3. Personnel management exist to advice and assist the line managers in personnel matters. Therefore, personnel department is a staff department of an organization.

4. Personnel management lays emphasize on action rather than making lengthy schedules, plans, work methods. The problems and grievances of people at work can be solved more effectively through rationale personnel policies.

5. It is based on human orientation. It tries to help the workers to develop their potential fully to the concern.

6. It also motivates the employees through it’s effective incentive plans so that the employees provide fullest co-operation.

7. Personnel management deals with human resources of a concern. In context to human resources, it manages both individual as well as blue- collar workers.

Role of Personnel Manager

Personnel manager is the head of personnel department. He performs both managerial and operative functions of management. His role can be summarized as :

1. Personnel manager provides assistance to top management- The top management are the people who decide and frame the primary policies of the concern. All kinds of policies related to personnel or workforce can be framed out effectively by the personnel manager.

2. He advices the line manager as a staff specialist- Personnel manager acts like a staff advisor and assists the line managers in dealing with various personnel matters.

3. As a counsellor,- As a counsellor, personnel manager attends problems and grievances of employees and guides them. He tries to solve them in best of his capacity.

4. Personnel manager acts as a mediator- He is a linking pin between management and workers.

5. He acts as a spokesman- Since he is in direct contact with the employees, he is required to act as representative of organization in committees appointed by government. He represents company in training programmes.

Functions of Personnel Management

Follwoing are the four functions of Personnel Management:

1. Manpower Planning

2. Recruitment

3. Selection

4. Training and Development

Управление персоналом может быть определена как получения, использования и поддержания удовлетворены рабочей силы. Это значительная часть управления, связанных с сотрудниками на работе, и с их отношениями внутри организации. Согласно Flippo, «Управление персоналом является планирование, организация, компенсации, интеграции и охранение людей с целью внести свой вклад в организационное, индивидуальные и общественные цели". Согласно Brech, «Управление персоналом является то, что часть, которая в первую очередь касается человеческих ресурсов организации."

Природа управления персоналом

1. Управление персоналом включает в себя функцию занятости, развития и компенсации эти функции выполняются в первую очередь, управление персоналом в консультации с другими ведомствами.

2. Управление персоналом является расширением общего управления. Это связано с поощрения и стимулирования компетентного рабочей силы, чтобы сделать их вклад в полную концерна.

3. Управление персоналом существуют, чтобы консультации и содействие линейных менеджеров в кадровых вопросах.Таким образом, отдел кадров является отдел кадров организации.

4. Управление персоналом лежит акцент на действие, а не делать длительных графиков, планов, методов работы.Проблемы и недовольства людей на работе могут быть решены более эффективно через обоснование кадровой политики.

5. Он основан на ориентации человека. Он пытается помочь рабочим развивать свой потенциал в полной мере беспокойство.

6. Он также мотивирует сотрудников через его эффективных планов стимулирования таким образом, чтобы сотрудники обеспечивают полного сотрудничества.

7. Управление персоналом имеет дело с человеческим ресурсам беспокойства. В контексте человеческих ресурсов, которыми он управляет как индивидуальные, так и рабочих.