Назначение исполнителей работ. Проект – Развитие конкурентоспособности торгового предприятия
Исходные данные к КР
Проект – Развитие конкурентоспособности торгового предприятия.
Этапы разработки рекламной кампании:
I. Этап. Изучение потребителей
1.1. Изучение отношения потребителя к данной организации – А1
1.2. Изучение потребностей клиентов – А2
1.3.Изучение степени удовлетворенности клиентов – А3
II. Этап. Изучение конкурентов
2.1. Изучение состава и численности конкурирующих фирм – В1
2.2. Изучение клиентов конкурирующих фирм – В2
2.3. Изучение рекламной деятельности конкурирующих фирм –В3
2.4. Изучение поставщиков – В4
2.5. Определение сильных и слабых сторон фирм – конкурентов – В5
2.6. Изучение ценовой политики конкурирующих фирм – В6
2.7. Выявление требований конкурирующих фирм к персоналу – В7
III. Этап. Расширение ассортимента товаров
3.1. Выявление потребностей клиентов в новом товаре – С1
3.2. Изучение ассортимента товаров конкурирующих фирм – С2
3.3. Поиск поставщиков – С3
3.4. Заключение договоров с новыми поставщиками – С4
3.5. Установка торгового оборудования – С5
IV. Этап. Расширение ассортимента услуг
4.1. Выявление потребностей клиентов в предоставлении дополнительных услуг – D1
4.2. Изучение ассортимента услуг конкурирующих фирм – D2
4.3. Выявление возможности предоставления новых услуг – D3
4.4. Подготовка персонала для предоставления новых услуг – D4
4.5. Внесение новых услуг в ассортиментный перечень – D5
V. Этап. Разработка рекламной кампании
5.1. Определение целей рекламы – E1
5.2. Определение целевой аудитории – E2
5.3. Определение бюджета рекламной кампании –E3
5.4. Определение сроков рекламной кампании – E4
5.5. Поиск рекламного агентства – E5
5.6. Работа с рекламным агентством – E6
Проект должен быть начат 11.04.12.
Праздничными считать дни в соответствии с календарем РФ
Последовательность выполнения работ:
Общая длительность I Этапа – 5 дней
Работа А1 – длительность 2 дня.
Работы А2 – длительность 1 день.
Работа А3 – длительность 2 дня.
Общая длительность II Этапа – 12 дней
Работа В1 – длительность 1 дня.
Работа В2 – длительность 2 дня.
Работа В3 – длительность 2 дня.
Работы В4 – длительность 2 дня.
Работа В5 – длительность 2 дня.
Работа В6 – длительность 1 день.
Работа В7 – длительность 2 дня.
Общая длительность III Этапа – 6 дней
Работа С1 – длительность 1 день.
Работа С2 – длительность 1 день.
Работы С3 – длительность 1 день.
Работа С4 – длительность 2 дня.
Работа С5 – длительность 1 день.
Общая длительность IV Этапа – 7 дней
Работа D1 – длительность 2 дня.
Работа D2 – длительность 1 день.
Работы D3 – длительность 1 день.
Работа D4 – длительность 2 дня.
Работа D5 – длительность 1 день.
Общая длительность V Этапа – 6 дней
Работа E1 – длительность 1 день..
Работа E2 – длительность 1 день.
Работа E3 – длительность 1 день.
Работы E4 – длительность 1 день.
Работа E5 – длительность 1 день.
Работа E6 – длительность 1 день.
1.Работы А1 и В1 – исходные работы, они начинаются одновременно.
2.Работа А2 следует за работой А1, работа А3 – за работой А2.
3.Работа В2 следует за работой В1.
4.Работа В3 следует за работой В2, В4 – за В3, В5 – за В4, В6 – за В5, В7 – за В6.
5.Работа С1 следует за работой А3, С2 – за С1, С3 – за С2, С4 – за С3, С5 – за С4.
6.Работа D1 следует за работой В7, D2 – за D1, D3 - заD2, D4 и Е1 следуют заD3 и начинаются одновременно,D5 следует за D4.
7.Е2 следует за Е1, Е3 следует за Е2, Е4 следует за Е3, Е5 следует за Е4, Е6 следует за Е5.
Назначение исполнителей работ
Работа А1 – маркетолог1
Работа А2 – продавцы - консультанты
Работа А3 – маркетолог1
Работа В1 – маркетолог2
Работа В2 – маркетолог2
Работа В3 – маркетолог2
Работа В4 – маркетолог2
Работа В5 – маркетолог2, зам. директора
Работа В6 – маркетолог2
Работа В7 – маркетолог2
Работа С1 – маркетолог1
Работа С2 – маркетолог1
Работа С3 – зам. директора
Работа С4 – зам. директора
Работа С5 – бригада
Работа D1 – маркетолог2
Работа D2 – маркетолог2
Работа D3 – зам. Директора, бухгалтер
Работа D4 – зам. Директора, директор
Работа D5 – продавцы - консультанты
Оплата работы будет проводиться в виде установленного оклада за 25 рабочих дней:
1. Маркетолог1 – 1600 р/день
2. Маркетолог2 – 1600 р/день
3. Зам. Директора – 1500 р/день
4. Продавцы-консультанты – 1300 р/день
5. Бухгалтер – 1400 р/день
6. Бригада – 1000 р/день
7. Директор –3400 р/день
Задание к КР в MS Project:
1. построить диаграмму Гантта,
2. определить критический путь проекта,
3. определить сроки выполнения всего проекта,
4. сгруппировать работы,
5. заполнить лист ресурсов, назначить ресурсы к задачам,
6. проанализировать график ресурсов, разгрузить перегруженные ресурсы,
7. оценить стоимость проекта по трудовым ресурсам.