РАБОТА С ПОТРЕБИТЕЛЯМИ.. 23
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ АВТОНОМНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ
ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
«Национальный исследовательский ядерный университет «МИФИ»
Димитровградский инженерно-технологический институт – филиал НИЯУ МИФИ
Факультет: Информационно-технологический
Кафедра: Технологии и проектирования
Отчет
По производственной практике
Студент-
Группы ПТ-51 Козлов Александр Александрович
Руководитель практики
Доцент, К.Т.Н. Белинис Петр Георгиевич
Димитровград 2012 г.
Оглавление
ИСТОРИЧЕСКАЯ СПРАВКА.. 2
Хозяйственная деятельность. 3
Труд и заработная плата. 5
Система менеджмента качества. 6
Организационная структура. 6
1. СНОВАНИЕ ОСНОВ.. 9
1.1. Техническая характеристика сновальной машины и шпулярника. 9
2. ПЕРЕМАТЫВАНИЕ ПРЯЖИ.. 13
3. ПОДГОТОВКА К ТКАЧЕСТВУ.. 14
4. ТКАЦКИЙ ЦЕХ. РАБОТА НА ТКАЦКОМ ОБОРУДОВАНИИ.. 16
4.1.Работа ткача на станке. 20
ПРИЕМКА СУРОВОЙ ТКАНИ.. 21
РАЗБРАКОВКА, ЧИСТКА, ШТОПКА И УЧЕТ СУРОВЬЯ.. 21
7. ВОРСОВАНИЕ ТКАНЕЙ.. 22
ТРИПЛИРОВАНИЕ И ДУБЛИРОВАНИЕ ОБРАЗЦОВ.. 22
РАБОТА С ПОТРЕБИТЕЛЯМИ.. 23
ИСТОРИЧЕСКАЯ СПРАВКА
Мулловская суконная фабрика основана в 1785 году помещиком С.Г.Мельгуновым. Фабрика имела тогда шесть деревянных станов и работала главным образом в зимнее время. Впервые годы на фабрике работало 56 человек. В год вырабатывалась до полутора тысяч аршин суровых тканей. В 1919 году предприятие национализировано и передано в ведении Совета народного хозяйства. В 1920 году организовалась комсомольская ячейка. Шли годы, фабрика расширилась. Поступало новое технологическое оборудование. По состоянию на сегодня фабрика имеет 37 тысяч кв.м. производственных площадей, более 1000 единиц оборудования, в том числе 472 единицы технологического оборудования отечественных и зарубежных фирм. Стоимость основных средств составляет 14 млн.975 тыс.руб., в том числе основных производственных – 9 млн. 530 тыс.руб.новое технологическое оборудование позволило изменить ассортимент выпускаемых тканей, увеличить выпуск продукции. В 60-х годах вместо серошинельного сукна стали выпускать мужские и женские ткани и драпы, детские пальтовые ткани, искусственный мех, одеяла и обувные ткани. В 80-х годах фабрика вырабатывала 14 артикулов тканей и одеял, 7 из которых высшей категории качества. В 1982 году выработала 3553 тыс.кв.м. готового товара тканого и 271 тыс.кв.м. – нетканого. 91,39% продукции с ГЗК выполнен на 103,4% с индексом «Н» - на 131,3%. Ткани и одеяла Мулловской фабрики поставлялись более 100 городам СССР. Число работающих составляла 760 человек. За годы успешной работы фабрика получила множество наград: Красное Знамя обкома КПСС, орден «В.И.Ленина» и др. В годы экономического кризиса произведена реорганизация производства. Производство драповых тканей было свернуто в 1997 году. Преобладающую долю в выпускаемом ассортименте тканей заняли обивочные ткани типа «Твид». В 1999 году фабрика была преобразована в открытое акционерное общество «Мулловская суконная фабрика». 12 апреля 2001 года на базе Мулловской суконной фабрики было учреждено закрытое акционерное общество «МАТЭКО». В настоящее время предприятие выпускает в широком ассортименте ткани и материалы обивочные, предназначенные для изготовления обивок сидений и вставок дверей салона легковых автомобилей. Это «Твиды» и «Гобелены», а так же мебельные и обувные ткани из п/э нитей.
Хозяйственная деятельность
На сегодняшний день ЗАО «МАТЭКО» располагает следующими производственными мощностями и ресурсами:
1)собственной текстильной фабрикой, которая находится в 120 км от г. Тольятти или в 980 км от г. Москвы, а также второй производственной базой, которая находится в п. Вырица, Ленинградская обл.;
2)парком ткацких станков, обеспечивающих выпуск тканей жаккардового и простого переплетения объёмом до 200 000 м.кв. в месяц. В настоящее время закуплены современные итальянские станки для увеличения производимых объёмов;
3) швейным цехом, имеющим опыт работы по выпуску автомобильных сидений до 15 000 комплектов обивок в месяц;
4)линией по формованию деталей, предназначенных для шумоизоляции автомобилей;
5)оборудованием по дублированию и триплированию обивочных материалов клеевым способом пенополиуретаном и малифлисом (используется клей фирмы «Bayer»);
6)своим парком грузовых автомашин;
7)складскими помещениями.
ЗАО «МАТЭКО» является юридическим лицом и имеет в собственности обособленное имущество, включая имущество, переданное ему акционерами в счет оплаты акций.
Основным видами деятельности ЗАО «МАТЭКО» являются:
- производство тканей из химических и шерстяных нитей, а также изделий из них;
- производство товаров народного потребления;
- производство изделий химической и нефтехимической продукции.
Адрес: 43551 Ульяновская область, Мелекесский район, р.п.Мулловка,ул Фабричная, 17
Реализация продукции, выполнение работ и предоставление услуг осуществляется по ценам и тарифам, устанавливаемым обществом самостоятельно.
Цели и предмет деятельности общества: Основной целью деятельности общества является содействие наиболее полному и качественному удовлетворению потребностей предприятий, организаций и граждан РФ и зарубежных стран в производственных товарах и услугах, предоставляемых обществом в соответствии с уставными видами деятельности, оказание снабженческо-сбытовых, маркетинговых, внешнеторговых, информационно рекламных, консультационных, технических и других услуг для получения максимальной прибыли.
Основными видами деятельности акционерного общества является:
· Производство и реализация обивочных тканей и изделий из них, одеял, пледов, шинели;
· Осуществление капитального строительства и реконструкции действующих производственных и социальных объектов,
· Производство товаров народного потребления,
· Оптовая, розничная, комиссионная торговля промышленными и строительными товарами,
· Проведение внешнеторговых операций по экспорту-импорту товаров, сырья, материалов, оборудования и запасных частей, проведение компенсационных сделок и бартерных товарообменных операций.
· Проведение операций с ценными бумагами.
· Проведение научно-исследовательских, опытно-конструкторских и внедренческих работ.
· Организация и проведение технических конференций, курсов повышения квалификации и консультационных услуг.
· Подготовка и переподготовка кадров.
· Организация, проведение и участие в выставках, ярмарках-продажах, аукционах, лотереях, симпозиумах, конференциях, семинарах и иных культурно-массовых мероприятиях, как с российскими, так и иностранными участниками.
· Организация на конкурсной основе клубов для контактов, переговоров и встреч.
· Организация культурно-массовой и спортивной деятельности.
· Представительские услуги.
Труд и заработная плата
| Трудовые показатели | Ед.измер. | Сентябрь 2007г. | Декабрь 2007г. | % роста |
| 1.Выработка суровья | кв.м. | 149929,0 | 2360141,5 | 157,4 |
| 2.Численность всего персонала | чел. | 105,4 | ||
| 3.Производительность труда на 1–го работающего | кв.м. | 508,2 | 758,9 | 149,3 |
| 4.Фонд оплаты труда | тыс.руб. | 800,5 | 900,2 | 139,7 |
| 5.Средняя заработная плата на 1-го работающего | руб. | 2300,2 | 2900,6 | 132,5 |
Данная таблица показывает значительный рост производительности труда к концу года. Рост заработной платы не опережает рост производительности труда.
Сменность работы рабочих – 2,24. Текучесть кадров за 2007 год – 1,57%.
Предприятие работает на привозном сырье. Нить для выработки тканей поступает с Тверского льнокомбината (38, 60, 65, 85 и более высокие тексы), также сотрудничает ЗАО «МАТЭКО» с импортными поставщиками. Снабжение фабрики сырьем осуществляет служба снабжения.
Система менеджмента качества
В ЗАО «МАТЭКО» в настоящее время действует система менеджмента качества, разработанная в соответствии с требованиями ГОСТ Р ИСО 9001-2001 и функционирующая в ЗАО «МАТЭКО» для реализации сформулированной высшим руководством Политики в области качества.
Вся деятельность персонала ЗАО «МАТЭКО» реализуется строго в соответствии с требованиями документов системы менеджмента качества. Все случаи невыполнения установленных требований регистрируются и анализируются.
По результатам анализа разрабатываются меры корректирующего и предупреждающего действия, направленные на совершенствование действующих процессов, процедур, документации, в том числе, документов системы менеджмента качества.
Настоящее Руководство по качеству ЗАО «МАТЭКО» разработано в целях обеспечения непрерывного повышения качества выпускаемой продукции, наиболее полного удовлетворения требований потребителя с минимально возможным уровнем затрат, для укрепления доверия к возможностям действующей в ЗАО «МАТЭКО» системы менеджмента качества со стороны персонала, потребителей, заказчиков и иных заинтересованных сторон.
Организационная структура
В состав организационной структуры входят службы и отделы:
- служба главного инженера;
- служба контроля качества;
- служба по вспомогательному производству;
- служба по экономической безопасности;
- производственная лаборатория;
- отдел дизайна;
- коммерческо-сбытовой отдел;
- юридический отдел;
- отдел материально-технического снабжения;
- производственно-материальный отдел;
- бухгалтерия;
- отдел кадров, труда и заработной платы;
- делопроизводитель.