Организационная структура, отраженная в ПО
Организационная структура системы состоит из модулей:
Модуль планирования производства.
Оптимизирует и балансирует материалопоток при производстве, с учётом запасов мощности оборудования, производственных циклов и технологических ограничений. При этом создаётся прогноз использования оборудования и запасов в краткосрочной и среднесрочной перспективе, основанный на текущем и запланированном спросе.
Модуль планирования материалов.
Автоматически распределяет сырьё, незавершённого производства и готовой продукции по заказам. Распределение осуществляется с учётом соответствия спецификаций заказа и материалов, а также на основе оптимизации операций укрупнения рулонов и продольной резки рулонов.
Модуль составления графиков.
Сочетая технику имитационного моделирования и механизмы оптимизации синхронизирует производственные графики для всех агрегатов балансируя технологические правила и ограничения с коммерческими приоритетами.
Модуль составления графиков отгрузки.
Много режимный планировщик, создающий оптимальные партии загрузки в автомобильный, железнодорожный или морской транспорт на основе текущего или прогнозируемого состояния складов готовой продукции. Партии оптимизируются с учётом бизнес задач и различных типов ограничений (технологических и маршрутных).
Модуль планирования горячего проката.
Автоматический планировщик для цехов горячей прокатки. В процессе составления графиков используются данные о текущем состоянии запасов, а также самые последние из сгенерированных графиков разливки. В результате формируются множественные графики (раунды), основанные на задаваемых пользователем правилах образования серий и параметрах. Модуль имеет двухстороннюю интеграцию с модулем составления графиков разливки.
Модуль распределения слябов.
Модуль автоматически ищет альтернативные заказы при нарушении требований по качеству в плавке на УНРС. Традиционный способ, основанный на опыте оператора, заключается в резке слябов на некоторую стандартную длину. Решение Broner OSA даёт возможность оператору вводить марку стали и ширину сляба (прочие параметры могут быть сконфигурированы). Модуль OSA выдаёт список невыполненных заказов, которые могут быть подобраны к данному слябу.
Редактор производственных расписаний.
Редактор расписаний – интерактивное средство, которое позволяет анализировать и редактировать график для любого агрегата, перед тем как график будет выдан операторам.
Редактор распределения.
Редактор распределения интегрируется с системой контроля ТП и используется для анализа и редактирования распределения производственных заказов в заказы коммерческие, после того, как был запущен модуль распределения материалов.
Нормативно-справочная информация системы
Поддержка пользователь осуществляется через сайт http://support.bronermetals.ru/ и доступна только для пользователей программы Broner Metals.
Описание компании ИНТАЛЕВ
Организационная структура
«ИНТАЛЕВ» – международная группа компаний, специализирующаяся на разработке и внедрении современных информационных систем управления предприятием, повышении эффективности ведения бизнеса.
Компания является одним из лидеров российского рынка консалтинга и автоматизации в области стратегического, процессного, финансового управления. «ИНТАЛЕВ» входит в TOP-50 консалтинговых компаний России по версии журнала "Эксперт" и ТОП-20 по версии газеты "Коммерсант".
Группа компаний «ИНТАЛЕВ» имеет лицензию Управления Федеральной Службы Безопасности России (ФСБ России) на осуществление работ, связанных с использованием сведений, составляющих государственную тайну.
Компанией успешно реализовано более 800 проектов по постановке и автоматизации современных систем управления в таких отраслях как строительство, девелопмент, оптовая и розничная торговля, дистрибуция, энергетика, пищевая промышленность, металлургия, текстиль, транспорт, телекоммуникация, образование, здравоохранение, туризм. Осуществлено свыше 1200 внедрений управленческого программного обеспечения. Курсы бизнес-обучения «ИНТАЛЕВ» прошли более 5000 руководителей среднего и высшего звена.
Компания регулярно получает высокие оценки в профессиональных рейтингах («Рейтинг DSS Consulting», «Эксперт», «Коммерсант»).
Департаменты компании «ИНТАЛЕВ»:
· Генеральный Директор: Федосеев Алексей Викторович;
· Соруководитель департамента по работе с клиентами: Федосеева Анна Викторовна;
· Директор по маркетингу: Сардак Андрей Леонидович;
· Директор по методологии: Карабанов Борис Максимилианович;
· Генеральный менеджер проектов: Полякова Елена Юрьевна;
· GR-директор: Коконкин Игорь Михайлович.
В настоящее время офисы «ИНТАЛЕВ» расположены во всех Федеральных округах России, а также в Украине и Казахстане. В партнерскую сеть входят компании из России, стран СНГ, Азии, Восточной Европы, Южной Африки.
Главные бизнес-процессы
Подход компании к оказанию услуг по управленческому консалтингу сложно назвать тривиальным, т. к. специалисты компании сформулировали методологические критерии, определяющие принципиально новый вид консалтинга, получивший название технологичный консалтинг.
Деятельность компании «ИНТАЛЕВ» можно условно разделить на одинаково важные направления:
· управленческий консалтинг;
· автоматизация процессов управления предприятием;
· разработка программного обеспечения в области управления бизнесом;
· бизнес-обучение.
Согласно идеологии компании, между этими направлениями не существует жестких границ: консультанты, разработчики программных продуктов и специалисты в области управления предприятием работают в одной команде, а решения «ИНТАЛЕВ» всегда базируются на законах современной экономической теории с учетом специфики работы российских предприятий.
Продукты
Услуги «ИНТАЛЕВ» в области консалтинга:
· управление изменениями;
· стратегическое управление;
· управление организационным развитием;
· управление финансами;
· управленческий контроллинг;
· управление бизнес-процессами, документооборот;
· дистанционный консалтинг;
· управление взаимоотношениями с клиентами.
Программные продукты:
· ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент;
· ИНТАЛЕВ: Корпоративный навигатор;
· ИНТАЛЕВ: Корпоративные финансы;
· ИНТАЛЕВ: Корпоративные документы и процессы;
· ИНТАЛЕВ: Корпоративный контроллинг;
· ИНТАЛЕВ: Корпоративный CRM;
· ИНТАЛЕВ: Корпоративная аналитика (программный продукт для проведения моментального многомерного анализа данных (Business Intelligence));
· ИНТАЛЕВ: Корпоративный WEB-портал (продукт предоставляет WEB-интерфейс для наиболее востребованных функций модулей, входящих в «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент»);
· ИНТАЛЕВ: Информационная Система Управления Проектами (программно-методический комплекс класса управления проектами (Project Management) предназначен для управления ходом проектной деятельности предприятия и консолидации финансовых потоков по всей проектной деятельности);
· ИНТАЛЕВ: Корпоративные финансы 2004 (программно-методический комплекс, включающий в себя методики постановки подсистем бюджетного и процессного управления, средства для проектирования регламентов системы управления финансами, настройки исполнительного ПО и расширенные возможности бюджетирования, управленческого учета, документооборота и прогнозирования);
· 1С-ИНТАЛЕВ: Бизнес-архитектор;
· ИНТАЛЕВ: Бизнес-процессы (первый продукт класса workflow, разработанный на платформе 1С: Предприятие 7.7. «ИНТАЛЕВ: Бизнес-процессы» является инструментом руководителя для повышения управляемости компании путем автоматизации документооборота).