IX. Переведите следующие выражения на русский язык. Со­ставьте с ними предложения

МЕНЕДЖМЕНТ

I. Прочитайте и переведите текст. Выпишите и выучите не­знакомые слова.

Functions of Management

There is a statement: "Management is getting work done through people." Moist of achievements in any society take place because groups of people get involved in joint effort. Almost everyone is, was, or someday will be a manager, i.e. the person who coordinates human, information, physical, and financial resources of an organization. In order to perform their functions adequately, managers need interpersonal, organizational, and technical skills.

Management is a team of managers who are in charge of the organization at different levels. Regardless of the specific job, most managers perform five basic functions:

• Planning

• Organizing

• Staffing

• Directing

• Controlling.

Planning involves determining overall company objectives and deciding how these goals can best be achieved. Managers consider alternative plans before choosing a specific course of action at all managerial levels. Planning is listed the first management function because the others depend on it. However, even as managers move on to perform other functions, planning continues as goals and alternatives are further evaluated and revised.

Organizing, the second management function, is putting the plan into action. Organizing involves allocating resources, especially human resources, so that the objectives can be attained; creating new positions and determining responsibilities. Staffing, i.e. choosing the right person for the right job, is also a part of the organizing function.

Fourth is the day-to-day direction and supervision of employees. In directing, managers guide, teach, and motivate people so that they reach their potential abilities, and at the same time achieve the company goals set in the planning stage.

At last managets controll and evaluate how well overall company objectives; are being met. If there are any problems and objectives are not being met, changes need to be made in the company's organizational, or managerial, structure. In making changes, managers might have to go back and replan, reorganize, and redirect. Effective managers achieve the goals of the company through a successful combination of planning, organizing, staffing, directing, and controlling.

Personal business management is a one-semester course for the high school students. Its purpose is to provide students with a variety of tools necessary to meet future needs — making career decisions, managing money, providing economic security, managing credit, and keeping up to date with technology. It is useful for all the students for better understanding and adaptating to the financial world they will enter. A student examines his or her societal and personal expectations, needs and wants, controls and restraints both for the present and future. The emphasis is made on decision-making skills, planning and analysis. The informed person is better able to draw maximum benefit and is well-adjusted to the social, economic, and technological changes.

II. Ответьте на вопросы.

1. What is management?

2. What are managerial tasks/goals?

3. Why is planning the first managerial function?

4. What are the other managerial functions?

5. How do the managers achieve the goals of a company?

6. What kind of skills must a manager have?

7. What is Personal Business Management?

Is it necessary to introduce this subject in Russia?

IV. Запомните толкование этих слов на английском языке.

Management (п) a team of managers responsible for driving / leading an organization toward its objectives
Manager (п) a person who has the skills or is in the position to oversee the functions of an organization
Objective (п) a statement derived from an organization's goals
Alternative (п) a choice or option; in decision-making — a potential solution to a problem
Budget (п) plan of incomes and expenditures
Supervision (п) control of employees' performance, training and motivating
Position (п) a job in a company or organization
Personal Assistant (n) secretary who provides special help to a manager or director
Personnel Department (n) a department in a company, that keeps, records, training and recruitment
Attain (v) achieve; to successfully complete something
Move on (v) continue
Motivate (v) direct the behavior of employees toward company goals
Allocate (v) distribute for a specific purpose

Практика

V. Приведите в соответствие термины и их перевод.

direction инструктирование, надзор и контроль
staffing людские ресурсы
course of action альтернатива
human resources подбор и расстановка кадров
alternative курс действий
supervision инструктирование и надзор
attain пересматривать
revise достигать

VI. Приведите в соответствие термины из левой колонки и их толкование из правой колонки.

Direction secretary who provides special help to a manager or director
Move on to set aside or distribute for a specific purpose
Motivate to continue to the next phase
Allocate to direct the behavior of employees toward company goals
Position Instruction and supervision of some course of action
Objective a choice or option
Alternative a statement derived from an organization's goals
Personal Assistant a job within a company or organization

VII. Сопоставьте каждое слово из левой колонки с его сино­нимом из правой колонки.

managerial general
strategy responsibility
be in charge of achieve
duty stage
attain set up
establish be responsible for
phase course of action
overall organizational

VIII. Дополните таблицу из гнезд слов (первый дан как обра­зец).

Глагол Существительное Прилагательное/ причастие
manage management, manager managerial
allocate    
alter    
achieve    
guide    
motivate    
supervise    

IX. Переведите следующие выражения на русский язык. Со­ставьте с ними предложения.

То govern an organization

То run a company

То meet objectives

To attain goals

To perform functions

To centralize authority

To delegate authority

To achieve goals

To establish objectives

To assign tasks

To perform tasks

To make changes

To respond to changes

To reach someone's potential abilities

To adhere to rules.

X. Переведите диалог на русский язык. Составьте подобный диалог.

Arranging a meeting

A: What about the Draft Contract?

В: Oh, I haven't finished it yet. Don't worry, it'll be ready on time.

A: Good. I've got a meeting with the lawyer tomorrow at 9. Will you come?

B: Just a moment. I'll look into my diary...

Yes, that'll be OK. What are you going to discuss?

A: We're going to talk about packing.

B: Right, I'll certainly be there.

A: Great. Look, I'm going to have lunch in half an hour.

B: Sorry, I've got another appointment for lunch. We could meet later this afternoon.

A: OK, let's say at 3 o'clock P.M. in my office.

B: Fine, I'll be there.

 

X. Замените выделенные курсивом слова их синонимами из списка, приведенного ниже.

Alterations, team, established, overall, goal, achieved, position, stages

Plans are set up in the first stage of the project.

Organization goals are attained by successfully combining the functions of planning, organizing, staffing, directing and controlling.

During training for my present job I took courses in accounting.

The organizing function may be divided into two phases: determining positions and their associated duties and staffing those positions.

Managers should periodically control how well general company goals are being met.

It is the purpose of an organization to "make common people do uncommon things".

The risk of choosing a wrong course of action may be lessened by participation of a group rather than an individual manager.

Plans are often subject to slight changes before implementation.

XI. Переведите предложения на английский язык.

1. Есть мнение, что менеджмент — это искусство выполнять работу силами разных людей. 2. Каждый из нас когда-либо вы­полнял, выполняет или будет выполнять функции руководителя. 3. Менеджер должен уметь работать с людьми. 4. Руководство со­ставляет коллектив руководителей. 5. Основные функции любого руководителя — это планирование, организация работы, подбор и расстановка человеческих ресурсов и контроль за выполнением работы. 6. Подбор и расстановку людей можно рассматривать как часть организационной функции. 7. Руководители ежедневно сле­дят за работой подчиненных, учат и мотивируют их работать луч­ше. 8. Функция контроля остается одной из самых важных в ра­боте руководителя. 9. Если возникают серьезные проблемы, то бывает необходимо произвести изменения в организационной структуре фирмы. 10. Важность каждой из пяти функций руково­дителя варьирует в зависимости от ситуации.


 

Функции менеджмента.

Существует утверждение: «Управление получает работу через людей". Большинство достижений в любом обществе происходит потому, что группы людей, участвуют в совместных усилиях. Почти у всех есть, было или когда-нибудь будет менеджер, то есть человек, который координирует человеческие, информационные, физические и финансовые ресурсы организации. Для того, чтобы выполнять свои функции должным образом, менеджеры должны иметь межличностные, организационные и технические навыки.

Руководство командой менеджеров, которые отвечают за организацию на различных уровнях. Независимо от конкретной работы, большинство руководителей выполняет пять основных функций:
• Планирование
• Организация
• Кадры (Комплектование рабочей силой)
• Направление
• Управление.

Планирование включает в себя определение общих целей компании, и решить, как эти цели могут быть наилучшим образом достигнуто. Менеджеры рассматривают альтернативные планы, прежде чем выбрать конкретный план действий на всех уровнях управления. Планирование указано первой функции управления, потому что другие зависят от него. Тем не менее, даже в качестве менеджеров двигаться, дальше выполнять другие функции, планирование продолжается, цели и альтернативы дальнейшей оценки и пересмотра.

Организация, вторая функция управления, ставит план в действие. Организация включает в себя распределение ресурсов, особенно человеческих ресурсов, так что цели могут быть достигнуты, создание новых позиций и определения ответственности. Кадры, т.е. выбор правильного человека для правильной работы, также является частью организации функции.

В-четвертых, изо дня в день руководством и наблюдением сотрудников. В режиссуре, менеджеры направлять, обучать и мотивировать людей, чтобы они достигали свои потенциалы возможности, и в то же время достигали цели, поставленных компанией на стадии планирования.

Наконец руководители контролируют и оценивают, насколько хороша общая цель компании; выполняется. Если есть какие-то проблемы и задачи не выполняются, изменения должны быть сделаны в организационной, управленческой или, структурной компании. При внесении изменений, менеджерам, возможно, придется вернуться назад и перепланировать, реорганизовывать и перенаправлять. Эффективные менеджеры достигают цели компании за счет удачного сочетания планирования, организации, штатное расписание, руководства и контроля.

Лично управления бизнесом является один семестр для студентов средней школы. Его цель заключается в предоставлении студентам с различными инструментами, необходимыми для удовлетворения будущих потребностей - делает карьеру решений, управлению деньгами, обеспечение экономической безопасности, управления кредитными, и держать в курсе технологии. Это полезно для всех студентов, для лучшего понимания и адаптации в финансовом мире, когда они будут входить. Студент рассматривает свои социальные и личные ожидания, потребности и желания, контроля и ограничения как для настоящего и будущего. Акцент делается на навыки принятия решений, планирования и анализа. Информированный человек может лучше извлечь максимальную выгоду и хорошо приспособится к социальным, экономическим и технологическим изменениям.

II. Ответьте на вопросы.
1. Что такое менеджмент?
2. Какие управленческие задачи / цели?
3. Почему планирует первых управленческих функций?
4. Каковы другие управленческие функции?
5. Как менеджеры достижение целей компании?
6. Какие навыки должны менеджера есть?
7. Что такое управление личным бизнесом?
8.Нужно ли ввести эту тему в России?



IV. Запомните толкование этих слов на английском языке.

Управление (п) Команда менеджеров, отвечающих за вождение / ведущей организации по отношению к своим целям
Менеджер (п) Человек, который имеет навыки или находится в состоянии контролировать функции организации
Цель (п) заявления, полученные из целей организации
Альтернативный (п) выбор или выбор, в принятии решений - возможное решение проблемы
Бюджет (п) План доходов и расходов
Надзор (п) контроль работы сотрудников, подготовка и мотивация
Позиция (п) работа в компании или организации
личный помощник(п) Секретарь, который предоставляет специальную помощь менеджера или директора
Отдел кадров (п) отдела в компании, которая держит, записи, обучения и найма
Достигать (V) достичь, чтобы успешно завершить то,
Переходите (V) продолжать
Мотивировать (V) направлять поведение сотрудников к цели компании
Выделить (V) распространять для конкретных целей

Практика

V. Приведите в соответствие термины и их перевод.

направление инструктирование, надзор и контроль
кадрового людские ресурсы
курс действий альтернатива
человеческими ресурсами подбор и расстановка кадров
альтернатива курс действий
надзор инструктирование и надзор
достигать пересматривать
пересматривать достигать

VI. Приведите в соответствие термины из левой колонки и их толкование из правой колонки.

направление Секретарь, который предоставляет специальную помощь менеджера или директора
идти дальше отложить или распространять для конкретных целей
мотивировать Для перехода к следующему этапу
выделять направлять поведение сотрудников к цели компании
положение Инструкция и руководство некоторых курса действий
цель выбор или выбор
альтернатива заявления, полученные из целей организации
личный помощник работа в компании или организации

VII. Сопоставьте каждое слово из левой колонки с его сино­нимом из правой колонки.

управленческий общий
стратегия ответственность
быть ответственным за достигать
долг этап
достигать устанавливать
установить отвечать за
фаза курс действий
общий организационное

VIII. Дополните таблицу из гнезд слов (первый дан как обра­зец).

Глагол Существительное Прилагательное/ причастие
manage management, manager managerial
allocate    
alter    
achieve    
guide    
motivate    
supervise    


 

IX. Переведите следующие выражения на русский язык. Со­ставьте с ними предложения.


To govern an organization needs strength

To run a company needed funds

To meet objectives need motivation

To attain goals we need money

To perform functions need materials

To centralize authority necessary laws

To delegate authority must be able to manage people

To achieve goals need workers

To establish objectives needed owner

To assign tasks need problems

To perform tasks need a lot of effort

To make changes need to make a plan

To respond to changes you need to follow the process

To reach someone's potential abilities reluctant to acknowledge another's superiority

To adhere to rules necessary organization

Для управления организацией нужна сила
Для запуска компании необходимы средства
Для достижения целей нужна мотивация
Для достижения цели нам нужны деньги
Для выполнения функций необходимы материалы
Для централизации власти необходимы законы
Чтобы делегировать полномочия уметь управлять людьми
Для достижения цели нужны рабочие
Для установления целей необходим владелец
Для назначения задачи нужна проблема
Для выполнения задач потребуется много усилий
Для внесения изменений необходимо составить план
Чтобы реагировать на изменения, вы должны следовать процессу
Для достижения чьих-то потенциальных возможностей неохотно признают чужое превосходство
Чтобы придерживаться правил, необходима организация