Практика словарь выберите необходимые слова и положить его в предложении

Учебник(бизнес)

LESSON 4

ФУНКЦИИ Исполнительного диалог Анна оказывает обед с её сестра Барбара. Анна только что принял должность административного помощника. Её босс является Исполнительный с одной фирмой, которая производит тяжелого оборудования, используемых в строительстве.

Барбара вы получили новую работу, Анна. Мои поздравления.

Анна Спасибо, Барбара.

Барбара скажите несколько слов о ваш босс. Что он делает?

Анна хорошо, он является одним из вице-президентов компании, поэтому он является весьма важным. Он является исполнительным.

Барбара ли вы знаете разницу между руководителями менеджер и администратор?

Анна я боюсь, что я едва ли могу сказать вам разницу. Я думаю, эти слова являются взаимозаменяемы, и они действительно не разные во многих компаниях.

Барбара как насчет вашей компании?

Анна В нашей компании топ офицеров называют администраторов. Далее Наивысшая группа - вице-президентов, глав основных департаментов и заведующие завод - это руководители как мой босс.

Барбара, это все?

Анна ниже группа состоит из руководителей, они являются генеральных менеджеров и мастеров.

Барбара, так что я вижу, что Организация имеет ряд позиций и некоторые люди имеют больше власти, чем другие.

Анна вы правы.

Но было бы интересно больше узнать о функции Исполнительного органа, как ваш босс.

Я бы сказал, что он делает много важных решений. Он устанавливает цели, координирует работу, делегирует полномочия, найма, стрельбы, оценки и просто общие ведущих.

Кажется чтобы быть важным.

Это имеет важное значение. Очевидно, что тщательно решений является основой эффективного управления.

Но вы работаете под большое давление?

Барбара, вы знаете, я достаточно для работы под давлением от моей последней работы. Я также привыкли множество бумажной работы и волокиты.

Хорошо для вас.

И что более важно, я чувствую что я могу узнать много, потому что мой босс является весьма компетентных.

Хорошо я думаю, что мы бы в спешке не попасть в конце работы.

Vocabulary Exercises Exercise 1.

Модель: я accustomcd для постановки задач.

Я используется для постановки задач.

1. Мы привыкли иметь неограниченную ответственность.

2. Он привык делегирования полномочий.

3. Они привыкли стрельбы и найма людей.

4. Она привыкли работать в качестве руководителя Департамента.

5. Вы привыкли работать под давлением.

6 Исполнительная власть привыкли принятия решений.

Упражнение 2. Измените командой модальных модели.

Модель: Мы должны установить цели в этом месяце.

Мы должны установить цели в этом месяце.

1. Они должны говорить о функциях Исполнительного органа.

2. Менеджер должны принимать решения, тщательно.

3 Исполнитель должен быть весьма компетентных.

4. Вице-президент должен определить найма, стрельбы, отдых, часы.

5 Совет директоров должен планировать цели и изменения.

6. Они должны иметь встречу с главой Департамента.

Упражнение 3. Ваши Исполнительный является очень жестким человеком. Что делать чтобы угодить ему его сотрудников?

Для идей: творчески - быть с творческим отношением к делу быть хорошо - хорошо организованным быть держать подходят - держать себя в форме быть пунктуальными - быть пунктуальным быть энтузиазма - быть энтузиастом подчиняться правилам - подчиняться правилам упражнение 4. Ответьте на вопросы.

1. Какие рабочее место является наилучшим для вас?

2. Вы привыкли работать под давлением?

3. Вы привыкли к заданию волокиты?

4. Вы хотите быть руководителя или администратора большой компании? Что делать для этого?

5. Какие качества вам нужно быть руководителя компании?

6. Что означает быть компетентным менеджером?

ГДЕ И КАК НАНЯТЬ РАБОТНИКА?

Работодатель имеет несколько вариантов для рассмотрения, когда он хочет нанять нового работника. Прежде всего он может выглядеть в его собственной компании. Но если он не может найти кто-нибудь подходит для должности ему придется искать вне компании. Если в компании есть личный офис, он может попросить их помочь ему найти квалифицированного заявителя. Работодатель также можно использовать другой ценные источники, например, агентств по трудоустройству, консалтинговые фирмы, Бюро по трудоустройству и профессиональных обществ. Он может также объявить в газету или журнал и просить кандидатов для отправки в резюме.

Работодатель имеет два набора квалификаций для рассмотрения, если он хочет выбрать из числа заявителей. Он должен учитывать как профессионального, так и личные характеристики. Образование, опыт и навыки кандидата, включены в его профессиональной квалификации. Они могут быть перечислены на резюме. Личные характеристики, или черты характера должны быть оценены через интервью.

слова:

1. Какие опции следует работодатель впервые рассматривать когда он хочет нанять нового сотрудника?

2. Какие услуги предоставляет Отдел кадров?

3. Каким образом можно найти новых сотрудников за пределами своей компании?

4. Какая квалификация сотрудников рассматривает ли в выборе работника?

5. Что означает «профессиональной квалификации» на работу?

6. Какие личностные характеристики Администратор рассматривает ли при выборе работника?

Словарь упражнении 1. Выберите необходимые слова и положил его в предложении.

1. Мы будем интервью три... 1 или позиции. 11 для рекламы 1 2. Если вам нужна кандидатов для этой po 1 позиции,... в специальном разделе 1 местной газеты. 12 возобновить 3. Бюро персонала поможет вам 1 найти нового... 13 сотрудник 4. Вся информация о сотрудниках 1 фирмы можно найти в... 14 заявитель 5. Она имеет хороший... на должность: 1 высшее образование, опыт хорошую работу. 15 бюро персонала 6.1 хотят найти новый секретарь, 1, поэтому я буду называть занятости... квалификация 7 1 6. Если вы являетесь претендент на 1 должность, вам нужно написать ваш... 17 Агентство 8. Не спрашивайте его... вопросы, он будет некорректен. 1 8 личных упражнении 2. Перевод на английский язык.

Grammar Exercises

Упражнение 1. Введена глаголы в квадратных скобках в надлежащее нынешней напряженной (настоящее бессрочное, настоящее непрерывной или настоящее идеально).

1 Вице-президент обычно (для задания) цели для сотрудников.

2. Не беспокоить меня, пожалуйста, I (работы) с ежегодным докладом.

3. Эта фирма часто (для рекламы) в различных газетах и журналах.

4. Мы рекламируются в специальном разделе газеты, но мы (не получить) резюме еще.

5. Мы (для оценки) уже кандидатов через интервью.

6. Мы (найти) специалист для позиции в настоящий момент.

7. Он (для отправленных) просто его резюме и буквы интерес.

8. Они (огонь) менеджер. Он не подходит на должность.

9. Вы должны ждать немного. Он (консультации) с органами исполнительной власти.

Дополнительные мероприятия если вы решите подать заявление на работу в западных странах, вам возможно потребуется сформировать два документа: письмо и резюме. Это способ сделать это. Прочитайте письмо и резюме и пытаются создавать собственные документы того же вида.

А) письмо интерес

Уважаемые дамы и Господа!

Я окончил Тверской государственный университет в 1985 году. Теперь я отделки моей аспирантуру защитить диссертацию кандидата этой зимой. Мой майор называют теории литературы, которая включает в себя изучение истории российских и зарубежных литературы.

Я заинтересован в работе в Отделе российского университета как учитель России и русской литературы на учебный год 1991-1992. В средней школе я приобрел опыт преподавания русский для иностранных студентов. В вашем отделе я мог бы помочь в процессе преподавания грамматики, провести класса в России разговор или лекции по русской литературе.

Если вы заинтересованы, пожалуйста, напишите мне по вышеуказанному адресу. Я буду смотреть вперед услышать от вас.

С уважением Иванов 1.1.

b) резюмеобразования Тверской государственный университет, факультет современных языков, факультет английского языка (1983 год). Тверской государственный университет. Послевузовское студенчество (1990 год).

ОПЫТ Тверской государственный университет. Департамент зарубежной литературы. Я читают лекции по европейской литературы XVII-XVIII веков (осенью 1988 года - настоящее время). Тверской государственный университет. Кафедра русской литературы. Преподаватель русской литературы 19-20 веков на подготовительное отделение (осенью 1988 - лето 1990 года). Тверской государственный университет. Летние курсы русского языка для иностранных студентов. Преподаватель русского языка (лето 1989, 1990). Тверской государственный университет. Департамент иностранных языков гуманитарных наук. Преподаватель английского языка (1986-1988). Тверской преподаватель средней школы английский, немецкий, литература (1983-1986).

ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ Intercontact сотрудничества фирма. Курсы интенсивного изучения иностранных языков. Преподаватель английского языка (осень 1989 год - настоящее время). Тверской государственный университет Exchange программа bw. Tyer и университетов Восточной Вашингтон. Наставник американских аспирантов в России разговорные навыки (1989 осень - зима 1990) частные уроки английского (осень 1989 год - настоящее время).

ПУБЛИКАЦИИ я являюсь автором 6 статей, опубликованных в различных изданиях сборников статей.

Темой этих публикаций связана с фолк и романтических баллад Великобритании. Это тема моей диссертации кандидата, который я буду защищать этой зимой.

Языки русский (родной язык), английский, немецкий.

LESSON 5

В бизнесе организационная структура означает связь между позициями и люди, которые имеют позиции. Структура Организации очень важно, потому что он обеспечивает эффективную работу системы, а также систему связи.

Исторически линия структура является старейшим тип структуры Организации. Основная идея этого является прямым вертикальных отношениях между позициями и задачи каждого уровня и позиции и выше и ниже каждого уровня. Например управляющий сбытом может быть в положении линии между вице-президентом по маркетингу и продавец. Таким образом, вице-президент по маркетингу имеет прямые полномочия над менеджером по продажам. Менеджер по продажам в свою очередь имеет прямые полномочия над продавец. Этот порядок подчинения упрощает проблемы давать и брать заказы.

Когда бизнес растет в размерах и становится более сложным, есть потребность в специалистах. В таком случае администраторы могут организовать сотрудников департаментов и добавлять сотрудников специалистов для конкретной работы. Эти люди обычно заняты с услугами, они не связаны с продуктом компании. Деятельность сотрудников департаментов включают бухгалтерского учета, персонал, кредит и рекламы. Как правило они не дают заказы для других департаментов.

Понимание вопросов 1.Что означает организационной структуры?

2. Что содержится организационная структура?

3. Что такое исторически старейший тип структуры Организации?

4. В каком положении является salesmanager отношение к вице президента по маркетингу и продавец?

5. Какова разница между линией и сотрудников департаментов?

6. Почему рекламный отдел или Отдел кредита считается структуры персонала, вместо того, чтобы структуры строки?

Практика словарь выберите необходимые слова и положить его в предложении.

1. Организационная структура показывает... между каждой позиции и позиции я выше и ниже. 11 отношения 2. Менеджер по продажам имеет прямые... Я за продавцом. 12-3 место. Как правило... обычно не дает мне

LESSON 5

ДОЛЖНОСТИ сотрудников

В бизнес, организационная структура означает связь между позициями и люди, которые имеют позиции. Структура Организации очень важно, потому что он обеспечивает эффективную работу системы, а также систему связи.

Понимание вопросов 1.Что означает организационной структуры?

2. Что содержится организационная структура?

3. Что такое исторически старейший тип структуры Организации?

4. В каком положении является salesmanager отношение к вице президента по маркетингу и продавец?

5. Какова разница между линией и сотрудников департаментов?

Практика словарь выберите необходимые слова и положить его в предложении.

4. Когда бизнес получает больше... существует необходимость для персонала департаментов.

5. Мой друг менеджера по продажам.

6... Сотрудников департаментов это сделать различные услуги.

7. Мой друг работает в он несет ответственность за продукт компании

Диалог

Пегги Форман разговаривает с Джаффа Даунинг, еще один помощник по административным вопросам в своей компании.

Джаффа как ты сегодня, Пегги?

Пегги Ах, хорошо, спасибо.

Джаффа рад слышать это. Кстати вы знакомы с организационной структуры для компании?

Пегги нет, я не буду. Что такое как на самом деле?

Ну Джаффа, диаграмма показывает, как сотрудники разделить на группы. Это дает обзор подчинения в компании.

Пегги, я вижу. Позиции могут быть линии и сотрудников, из них.

Да Джаффа. Вопрос не является новой для вас. Что еще вы знаете об этом?

Пегги, насколько я знаю, работник в положении линии получает приказы от его непосредственный подчиненный.

Джаффа точно, это линия подчинения.

Пегги работника в положении сотрудников непосредственно подотчетна линии работника, но он не дает и не получает заказы на рабочие. Имею ли я право?

Джаффа да, ты. Но кто-то может быть линия власть над народом в его департаменте и не считаться администратор линии.

Пегги как это может быть? ' Джаффа, это возможно, когда весь Департамент является Отдел кадров.К примеру в нашей компании руководитель кредитного департамента или отдела кадров, вряд ли когда-либо, может быть президентом компании.

Пегги И что люди в персонала департаментов сделать, как это их труда?

Джаффа хорошо, они заняты обычно с услугами, и они могут сделать ту же службу для любой компании.

Так что они не являются в строке.

Пегги это кажется довольно сложной.

Джаффа он только кажется так. Я думаю, что должно помочь диаграммы.

Пегги да, уверен. Но, Джаффа, бы вы объяснить мне что продолжительность управления?

Джаффа Oh, span элемента управления ссылается на количество людей, которых один из менеджеров непосредственно.

Пегги можете ли вы дать мне пример?

Хорошо Джаффа. Президент нашей компании напрямую менеджеров вице-президент по вопросам производства, вице-президент по маркетингу и Контролер. Таким образом его продолжительность управления включает в себя три человека.

Пегги да, теперь я вижу. Спасибо за вашу помощь.

Джаффа не на всех. Почему мы не идем на срыв кофе и перекусить вместе?

Модель: Вы изучили организационной структуры компании еще?

Да, я уже изучил его. Нет, я еще не изучил его еще.

1. Вы сообщили Контролер еще?

2. Вы поселились эту проблему с менеджером еще?

3. Вы узнали строки и позиции компании еще?

4 Вы познакомились с вашего непосредственного начальника еще?

5. Вы слышали о его продолжительности управления еще?

6. Вы встречались Ваших непосредственных подчиненных еще?

7. Вы прошли Отчет кредитного департамента еще?

Упражнение 2. Измените наказание в соответствии с моделью.

Модель: Сотрудника персонала не дает заказы.

Сотрудника в персонал не получает заказы.

Сотрудника персонала не дает и не получает заказы.

1. Он не Контролера. Он не является менеджером по продажам.

2. Начальник кредитного департамента не консультировать президента. Руководитель кредитного департамента не доклад Контролера.

3. Он не хочет занимать должность вице-президента по маркетингу. Он не хочет занимать должность Генерального менеджера.

4 Кредитный департамент не имеет прямые полномочия по линии Департамента. Отдел кадров не имеет прямые полномочия по линии Департамента.

5.1 не хотят говорить с боссом. Я не хочу поговорить с контроллером.

6. Она не нравится отдавать приказы. Она не любит получать заказы.

7. Jecky не хочет присутствовать на годовом собрании акционеров. Сьюзен не хочет присутствовать на годовом собрании акционеров тоже.

Упражнение 3. Ответьте на вопросы.

1. Что такое ваши отношения с вашего непосредственного начальника?

2. Какую позицию в вашей компании вы хотите провести?

• 3. Вы хотите быть менеджер по продажам или вице-президент по маркетингу? Дайте ваши причины.

4. За какие позиции у вас непосредственно в вашей компании?

5. Что вам больше нравится: отдавать приказы или получать заказы?

6. Вы хотите работать в Отдел кадров или в Отделе линии? Дайте ваши причины.

Упражнение 4. Посмотрите на организационной структуры компании.

Какие линии и сотрудников должности можно различить? Говорите об организационной структуре предприятия.

Грамматические упражнения Упражнение 1. Перевести приговоры с активного на пассивный.

Модель: Менеджер анализирует организационной структуры фирмы. Организационная структура фирмы изучается руководителем.

1. Вице-президент дает приказы своим работникам.

2.1 получить заказы от менеджер по продажам.

3. Мой друг занимает пост Генерального менеджера.

4. Персонал бюро получает резюме от потенциальных кандидатов.

5. Сотрудники департаментов делать различные услуги по линии департаментов.

6. Он принимает заказы и очень быстро обычно выполняет задачу.

Модель: Мой друг изучает организационной структуры. Схема организационной структуры в настоящее время изучается моим другом.

1.1 am отправки мой ежегодный доклад моего непосредственного начальника.

2 Форман выпустив его непосредственный подчиненный.

3. Контролер дает заказы для его сотрудников.

4. Мы меняются в организационной структуре нашей компании.

5 Совет директоров является расширение сотрудников компании.

Модель: я вложили свои деньги в недвижимость.

Мои деньги было инвестировано в сфере недвижимости.

1. Мы рассмотрели преимущества и недостатки партнерства. "2.1 купили акций компании IBM.

3. Этот бизнес включает большие финансовые ресурсы.

4. Мы избрали Совет директоров.

5 Совет директоров выбрали сотрудников компании.

LESSON 6

БУХГАЛТЕРСКОГО Учета показывает финансовую картину фирмы, бухгалтерский отдел документации и меры деятельность бизнеса. Он сообщает о последствиях операций на финансовое состояние компании. Бухгалтерские дают весьма важные данные. Он используется управления, акционеров, кредиторов, независимые аналитики, банки и правительства.

Большинство предприятий готовить регулярно два типа записей. Это прибылях и убытках и балансового отчета. Эти заявления показывают, каким образом деньги получен и провел в компании. ^-Одним из основных инструментов для анализа бухгалтерской отчетности является анализ соотношения. Анализ соотношения-это отношение двух фигур. В области финансов, работаем с тремя основными категориями соотношения. Один показатель касается прибыльности, например, возвращение на коэффициент инвестиций. Он используется как показатель эффективности фирм.

Второго набора показателей касается активов и пассивов. Это помогает компании для оценки его текущего финансового положения. Третий набор показателей касается общей финансовой структуры компании. Он анализирует значение собственности фирмы.

Понимание вопросов 1.Какова цель бухгалтерского учета?

2. Кто использует данные, предоставленные бухгалтерских фирм?

3. Какие существуют два типа записей, которые готовят большинство предприятий?

4. Что вы можете знаете, анализа прибылях и убытках и баланс компании?

5. Какова цель анализа соотношения?

6. Какие категории показателей в области финансов вы знаете?

Словарь упражнении т. выбрать необходимое слово и положил его в предложении.

1 Учет помогает... деятельность I бизнеса. 11 прибыли 2. Знаете ли вы... эффект вашего последнего!

на финансовое состояние компании? 12 profity 3. Бухгалтерские предусматривают... я запасов держатели, независимые аналитики. 13 эффективность 4. Второй тип соотношение помогает я компании... его текущего финансового положения. Я 4 ownershipy 5. ... входит две основные записи которые я регулярно готовить большую часть предприятий. I 5 для оценки / 6. ... Компании включает недвижимость в Калифорнии.

7.1 am уверен... об этой сделке.

8. Наша компания в настоящее... очень высока.

9. Они... от ассоциации с этой корпорацией.

I 6 транзакций I 7 данных ^ I 8 v доход я заявление I 9 для измерения v —-диалог (Питер и Карен работать в крупной компании. Они оказывают ужин в кафе компании).

Питер Привет, Карен. Рад познакомиться с вами. Ты посмотрела очень занят сегодня утром. Было так много заявлений на вашем столе.

Карен Ах, Питер. Это в конце года. Департамент бухгалтерского учета является очень занят.

Питер, я знаю. Мы все очень заняты, на сумму счета.

Но я уже превратился в докладе о моем Департаменте.

Карен хорошо.

Питер так, как это бизнес.

Карен я не знаю все. Я занят с некоторых записей и заявления. У меня нет всю картину. Но я думаю, что компания делает очень хорошо.

Петр, я уверен, что его. Мы должны держать наши кредиторы и инвесторы счастливыми.

Готовы хорошо Карен, баланс и отчет о прибылях и убытках. Это конец финансового года. Поэтому каждый может проверить активов и пассивов, стоимость и прибыль позиции компании в финансовых ведомостях.

Питер ли вы работаете с проверки оплаты?

Карен почему вы спрашиваете?

Петр, я думал, вы могли бы объяснить меня большая разница между моим валовой заработной платы и мой чистый заработок.

Карен объяснение занимает только одно слово налоги.

На самом деле зарплаты производится через компьютер.

Питер действительно?

Карен уверен. Мы можем ' t обработки любого объема в крупной компании без компьютеров.

Питер вы правы. Благодарю вас за очень интересную информацию.

Карен Ах, его удовольствие. Давайте ' s идут получить некоторые десерт.

Словарь упражнения Упражнение 1. Посмотрите на структуру.

Можно превратить в докладе во времени?

Нет, я не могу превратить в докладе, но я мог бы, когда я работал в Отделе других.

1. Можно ли они проверяют, активы и пассивы?

2 Вы храните инвесторам и кредиторам счастливым?

3. Можете ли вы объяснить разницу между валовой заработной платы и чистый заработок?

4. Может ли он вычисления налоги?

5. Можно ли мы готовим прибылях и убытках?

6. Можно ли компании выплачивать заработную плату во время?

7. Могу ли я работать компьютер?

Упражнение 2. Представьте себе, что вы работаете бухгалтером в крупного предприятия. Ответьте на следующие quesUons.

1. У вас всего счетов в конце финансового года?

2. Каковы ваши обычной деятельности в конце финансового года?

3. Когда вы подготовить финансовую отчетность?

4. Почему вы должны иметь больше активов, чем обязательств?

5. Работает ли бухгалтерии на налогах?

6. Какова разница между вашим валовой оклад и чистый оклад?

7. Велика разница между валовой оклад и чистый оклад в этой стране? От чего зависит это различие?

Упражнение 3. Чтобы диалог о бухгалтерском учете:) между опытный бухгалтер и выпускник университета, который только что начал работу бухгалтера;

b) вы являетесь работодателем, и вы хотите нанять бухгалтера, выяснить, если он (она) является достаточно опытны для того, в области бухгалтерского учета.

Грамматические упражнения Упражнение 1. Сделайте приговоры негативные.

Модель: работал бухгалтером в крупной корпорации.

Я не работаю бухгалтером в крупной корпорации.

1 Бухгалтерский отдел сообщил о последствиях операций.

2. Они тщательно изучил прибылях и убытках и балансового отчета.

3. Мы использовали анализ соотношения для определения операционной эффективности фирмы.

4 Бухгалтеров проверка активов и пассивов.

5. В бухгалтерию представили данные для управления.

Упражнение 2. Положить на вопросы различных типов для каждого предложения (общего, специальной, disjunctive, альтернативные).

Модель: Бухгалтерский отдел регулярно подготовил прибылях и убытках и балансового отчета.

1 Бухгалтерский отдел регулярно готовить прибылях и убытках и баланс?

2. Что бухгалтерский отдел регулярно готовить?

3. Учета Департамент регулярно подготовил прибылях и убытках и баланс, не так?

4 Бухгалтерский отдел подготовить о прибылях или финансовый отчет?

1 Совет директоров извлечен активов пассивов и чистой стоимости.

2. Он работал в качестве контролера компании за два года.

3. Заявители направили свои резюме и письма интереса.

4. Она используется для книги в большой компании.

5. Некоторые правительственные корпорации выпустил сертификат фонда.

LESSON 7

КОРПОРАТИВНЫЕ ФИНАНСЫ

Корпорации

^ является предметом переговоров. Это означает, что можно купить и продать его. Значение ресурса определяется чистых активов, делится на общее количество акций. Valueof sharealso зависит успех компании. Чем больше успеха, большую ценность имеют акции.

Корпорация также может получить капитал путем заимствования. Это называется финансирование задолженности. Если корпорация заимствует денежные средства, они дают примечания или облигаций. Они также являются предметом переговоров. Но интерес должен быть выплачен того, является ли бизнес прибыльным или нет.

При запуске корпорации, управления необходимо учитывать как отток, так и приток капитала. Отток формируется путем приобретения инвентарных запасов и предметов снабжения, выплаты заработной платы. Приток формируется на продажу товаров и услуг. В долгосрочной перспективе приток должна быть больше чем отток. Это приводит к прибыли. Кроме того компания должна удерживать свои издержки, расходы, потери на плохие долги, проценты на заемного капитала и другие предметы. Это помогает определить, был ли прибыльным финансового управления. Количество риска является также важным фактором. Он определяет, мобилизации средств, и он показывает, если особое корпорация является хорошим вложением.

Понимание вопросов 1. Почему все корпорации должны финансирование?

2. Что такое справедливости финансирования означает?

3. Что такое задолженности, финансирования означает?

4. Как значение доли определяется?

5. Какие мероприятия производят приток и отток капитала?

6. Что может случиться, если предприятие имеет больший отток капитала, чем приток?

7. Почему это риск участие важным фактором в определении средств?