Потенциальные потребители результатов научно-технического проекта
ЗАДАНИЕ ДЛЯ РАЗДЕЛА
«ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ, РЕСУРСОЭФФЕКТИВНОСТЬ
И РЕСУРСОСБЕРЕЖЕНИЕ»
Студенту:
Группа | ФИО |
З-7101 | Наливайко Дмитрий Валентинович |
Институт | Институт электронного обучения (ИЭО) | Кафедра | |
Уровень образования | Специалитет | Направление/специальность | Электропривод и автоматика промышленных установок и технологических комплексов |
Исходные данные к разделу «Финансовый менеджмент, ресурсоэффективность и ресурсосбережение» : | ||
1. Стоимость ресурсов проектной работы: материально-технических, энергетических, финансовых, информационных и человеческих | -Стоимость материалов -Квалификация исполнителей -Трудоемкость работы | |
2. Нормы и нормативы расходования ресурсов | -Нормы амортизации -Размер минимальной оплаты труда | |
3. Используемая система налогообложения, ставки налогов, отчислений, дисконтирования и кредитования | -Отчисления в социальные фонды | |
Перечень вопросов, подлежащих исследованию, проектированию и разработке: | ||
1. Оценка коммерческого потенциала, перспективности и альтернатив проведения проектной работы с позиции ресурсоэффективности и ресурсосбережения | - Инициализация проекта и его технико-экономическое обоснование, - Потенциальные потребители результатов НТП, - Анализ конкурентных технических решений с позиции ресурсоэффективности и ресурсосбережения | |
2. Планирование и формирование бюджета проектной работы | - Планирование выполнения проекта, -Расчет бюджета затрат на проектирование, в том числе расчет капитальных вложений в основные средства | |
3. Определение ресурсной (ресурсосберегающей), финансовой, бюджетной, социальной и экономической эффективности исследования | - Определение ресурсной (ресурсосберегающей) и экономической эффективности исследования - Определение научно-технической эффективности | |
Перечень графического материала(с точным указанием обязательных чертежей): | ||
| ||
Дата выдачи задания для раздела по линейному графику |
Задание выдал консультант:
Должность | ФИО | Ученая степень, звание | Подпись | Дата |
кафедра Менеджмент | Грахова Елена Александровна |
Задание принял к исполнению студент:
Группа | ФИО | Подпись | Дата |
З-7101 | Наливайко Д.В. |
ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ, РЕСУРСОЭФФЕКТИВНОСТЬ И РЕСУРСОСБЕРЕЖЕНИЕ
Инициализация проекта и его технико-экономическое обоснование
Экструзионная линия с диаметром шнека 125 мм предназначена для производства проводов и кабелей с кремнийорганической резиной сечением 16 - 300 мм2. В производстве кабелей на этой линии используются современные изоляционные материалы, которые позволяют снизить расходы на энергоносители (тепло, электроэнергию).
Разработка и внедрение в отдающем устройстве частотного электропривода позволяет добиться улучшения качества продукции, снизить расход дорогостоящего импортного материала (кремнийорганической резины) и исключить брак из за неравномерной намотки заготовки на барабан. Простота конструкции компенсатора позволяет снизить его стоимость. Частотный электропривод снижает расходы на электроэнергию и эксплуатационные расходы, позволяет повысить надежность линии ЛКОР-125.
Потенциальные потребители результатов научно-технического проекта
Заказчиком разработки проекта на внедрение частотно-регулируемого электропривода для линии ЛКОР-125 является ЗАО «Сибкабель» г. Томск.
Целевым рынком сбыта для разрабатываемого устройства являются предприятия кабельной промышленности. Вместе с тем, аналогичные схемные решения отдающего устройства с компенсатором, включенного в технологическую линию, можно использовать в различных отраслях промышленности: кабельной, текстильной, бумажной полиграфической и др.
Сегментировать рынок услуг по разработке и внедрению в производстве частотного электропривода можно по следующим критериям: изменение в конструкции существующих линий по производству кабельной продукции, длительность эксплуатации оборудования (рисунок 1).
Изменения в конструкции | ||||
Настройка существующего электропривода | Замена электропривода, их настройка | Замена устройства, настройка электропривода | ||
Длительность эксплуатации, лет | 1-5 | |||
5-10 | ||||
Более 10 |
Ремонтная служба предприятия | Сервисная компания по ремонту производственного оборудования | Фирма - производитель оборудования |
Рисунок 1. Карта сегментирования рынка услуг по разработке
и внедрению в производстве частотного электропривода: