Межличностные отношения участников микрогруппы-диады
неодинаковые, отрицательные, положительные
Менеджер, который боится проявить собственные слабости или не уверен в способности реализовать свои права и ведет себя агрессивно, - это руководитель
податливо-агрессивный
Менеджер, который выполняет все поручения начальника и просьбы подчиненных, постоянно волнуется за то, что люди будут неблагоприятно отзываться о нем, - это руководитель
податливый
Менеджер, который знает, чего он хочет, и планирует, как этого добиться, - это руководитель
уверенный
Менеджер, который уверен, что подчиненных надо заставлять выполнять задачи, когда от них нужно чего-нибудь добиться, - это руководитель
агрессивный
Мера воздействия, выражающая положительную оценку деятельности человека, - это
поощрение
Метод ________ не требует физического присутствия членов группы в одном помещении
Дельфи
Метод ________ означает преодоление стремления членов группы к компромиссу, который тормозит творческий подход к решению проблемы
«мозгового штурма»
Метод «номинальной группы», соединенный с современной компьютерной технологией, – это метод
электронных конференций
Методику целенаправленного самовнушения называют
аутогенной тренировой
Мировоззрение, проникнутое человечностью, заботой о благе людей, уважением к человеческому достоинству, - это
гуманизм
Модель поведения человека в организации может быть представлена с позиции
взаимодействия человека с организационным окружением, организации, включающей в себя индивидов
Модель профессиональных ролей разработал
М.Маккоби
Модель развития группового поведения включает в себя стадии
взрыва, выполнения задачи, ликвидации, нормализации, формирования
Морально-психологический климат разделяется на
здоровый, нездоровый
Мотивы, которые проявляются в желании получать достойное вознаграждение за свой труд и значительно улучшить свое материальное положение, – это мотивы
предпринимательства
Мысли или чувства, которые источник хочет передать получателю и которые существуют только в источнике, - это сообщение
подразумеваемое
Набор разделяемых персоналом ценностей, образцов поведения, определяющих символов, установок и принятых способов достижения целей, которые отличают данную организацию от остальных, - это
организационная культура
Набор стандартов и критериев, которым человек следует в своей жизни, - это
ценности
Наиболее важная часть завершающего этапа любого консультационного процесса – это
оценка
Наибольшие затруднения при профессиональной переориентации связаны с
содержанием труда, удовлетворенностью коллективом
Направления технологии организационного поведения – это
групповое воздействие, саморегуляция своего поведения работниками, управление руководителем организационным поведением
Нарушение общепринятых правил, порядка взаимодействия между людьми – это поведение
девиантное
Нарушение общепринятых правил, порядков взаимодействия между людьми - это
девиантное поведение
Наследственно-генетические, анатомо-физические и антропологические признаки – это признаки
возрастные, половые, расовые
Наука о взаимодействии и приспособлении человека и машины в конкретных условиях его производительной деятельности - это
эргономика
Научное предположение о возможном состоянии изучаемого объекта в перспективе - это
прогнозирование
Некоторое сложное целое, включающее в себя духовные и материальные продукты, которые произведены, социально усвоены, разделяемы членами общества и могут передаваться другим людям или последующим поколениям, - это
культура
Немотивированное поведение субъекта, проявляющееся в действиях, намеренно противоположных общественным требованиям, – это
негативизм