Экономико-управленческая практика
Цель производственной (экономико-управленческой) практики - развитие у студента способности находить организационно - управленческие решения, проводить анализ операционной деятельности организации и использовать его результаты для подготовки управленческих решений.
Задачами производственной (экономико-управленческой) практики являются:
- приобретение практических знанийоперационной деятельности и ее специфических особенностей;
- умениевыявлять организационные проблемы и находить альтернативные решения.
По результатам прохождения практики обучающийся должен:
ЗНАТЬ:
- нормативно-правовую базу, регулирующую деятельность организации;
- виды управленческих решений и методы их принятия;
- виды международных экономических операций;
- функциональные взаимосвязи в международной экономике.
УМЕТЬ:
- проводить анализ внутренней и внешней среды предприятия с целью принятия обоснованных управленческих решений для повышения эффективности функционирования предприятия.
- анализировать отношения с зарубежными партнерами.
ВЛАДЕТЬ:
- навыками сбора и обработки данных, необходимых для обоснования управленческих решений;
- навыками налаживания взаимосвязи с внутренними и внешними участниками коммерческих отношений.
- навыками подготовки отчетов по результатам информационно аналитической деятельности.
Таблица 3. Содержание отчета об экономико-управленческой практике
| ОСНОВНАЯ ЧАСТЬ | |
| 1. Характеристика предприятия | - вид деятельности; - сфера деятельности; - организационно-правовая форма; - ресурсы организации; - внешняя среда организации: потребители, конкуренты, партнеры, государственные службы, местная администрация; - внутренняя среда организации: миссия, цели, задачи, классификация персонала, организационная структура, техническая и технологическая вооруженность. |
| 2. Характеристика службы внешнеэкономической деятельности компании | Задачи, функции и структура службы внешнеэкономической деятельности. |
| 3. Анализ внешнеэкономической деятельности компании | Особенности экспортно-импортных и валютно-финансовых операций компании. Характеристика лизинговых операций предприятия. |
Структура отчета:
1. Введение (цель и задачи практики; объект прохождения практики; информационно – методическая база).
2. Характеристика предприятия (таблица 3).
3. Характеристика службы внешнеэкономической деятельности компании (таблица 3).
4. Анализ внешнеэкономической деятельности компании (таблица 3).
5. Индивидуальное задание (выдается студенту по согласованию с руководителем практики от университета или предприятия).
6. Заключение (описание сильных и слабых сторон организации; выводы и предложения, характеризующие итоги работы).
7. Список используемой литературы (включает нормативные акты, стандарты, организационно – распорядительная документация, отчеты, справки, сводки и другие источники).
8. Приложения (документация предприятия, изученная в процессе прохождения практики).
Производственная практика
Цель производственной (преддипломной) практики - овладение способностью разработки бизнес-планов (проектов) создания и развития новых направлений деятельности.
Задачами производственной (преддипломной) практики являются:
- сбор и обработка управленческой информации;
- исследование бизнес-процессов;
- оценка состояния бизнес-процессов;
- разработка проектов и оценка их эффективности.
По результатам прохождения практики обучающийся должен:
ЗНАТЬ:
- принципы и способы планирования операционной деятельности организации;
- основные методы и способы получения и обработки управленческой информации;
- виды таможенных тарифов, пошлин их роль в международном менеджменте.
УМЕТЬ:
- организовывать командное воздействие для решения управленческих задач;
- применять количественные и качественные методы анализа при принятии управленческих решений в глобальной среде с учетом национальных и культурных факторов.
ВЛАДЕТЬ:
- методами реализации основных управленческих функций для эффективного развития организации и обеспечения конкурентных преимуществ;
- методами анализа и проектирования информационных потоков в логистических системах;
- методическими основами проектирования эффективной логистической системы управления запасами.
Таблица 4. Содержание отчета о преддипломной практике
| ОСНОВНАЯ ЧАСТЬ | |
| 1. Характеристика предприятия | - вид деятельности; - сфера деятельности; - организационно-правовая форма; - ресурсы организации; Внешняя среда организации: поставщики, конкуренты, потребители. Внутренняя среда организации: миссия, цели, задачи, классификация персонала, организационная структура управления. |
| 2. Характеристика службы внешнеэкономической деятельности компании | Задачи, функции и структура службы внешнеэкономической деятельности. |
| 3. Анализ внешнеэкономической деятельности компании | Особенности экспортно-импортных и валютно-финансовых операций компании. Характеристика лизинговых операций предприятия. |
| 4.Формы научно-технического сотрудничества компании с зарубежными партнерами | Изучение и внедрение зарубежного опыта организации труда и производства. |
Структура отчета:
1. Введение (цель и задачи практики; обобщение материалов и разделов, объект прохождения практики, информационно – методическая база).
2. Характеристика предприятия (таблица 4).
3. Характеристика службы внешнеэкономической деятельности компании (таблица 4).
4. Анализ внешнеэкономической деятельности компании (таблица 4).
5. Формы научно-технического сотрудничества с зарубежными партнерами (таблица 4).
6. Индивидуальное задание (Студенту выдается индивидуальное задание руководителем практики от университета и/или предприятия, которое предполагает увязку с темой ВКР и с отдельными направлениями деятельности предприятия, на котором студент проходит практику).
7. Заключение (содержатся окончательные выводы и предложения, характеризующие итоги работы).
8. Список используемой литературы (включает нормативные акты, стандарты, организационно – распорядительную документацию, отчеты, справки, сводки и другие источники, а также 40 источников по теме дипломного проекта, в том числе 1/3 учебников и учебных пособий, 1/3 монографий и 1/3 научных статей).
9. Приложения (документация предприятия, изученная в процессе прохождения практики).