Влияние информационных активов на модель управления организацией
Качко Андрей Константинович
Всероссийская государственная налоговая академия
Министерства финансов Российской Федерации,
Аспирант, e-mail: akkachko@gmail.com
Аннотация
В современной литературе по информационным системам (ИС) достаточно широко отражен факт влияния информационных технологий (ИТ) на вертикальную и горизонтальную модель управления фирмой. Вертикальная модель управления учитывает количество различных операций, создающих цепочку добавленной ценности внутри самой фирмы; горизонтальная модель принимает во внимание различные товарные рынки, на которых фирма предоставляет свои продукты и услуги.
В данной научной статье поднимается вопрос, каким образом информационные технологии могут сократить расходы по координации в создании цепочки добавленной ценности. Выдвигается предположение, что для фирм с минимальным уровнем вертикальной интеграции, информационные технологии увеличивают степень эффективности функционирования материальных активов. Точно так же для фирм, производящих многономенклатурную продукцию, информационные технологии могут увеличить эффективность вклада в нематериальные активы. Информационные технологии позволяют компаниям использовать свои нематериальные активы на различных товарных рынках и обеспечивают больший доход за счет выгоды от эффекта диверсификации.
Ключевые слова: информационные активы, модель управления фирмой, вертикально-интегрированная организация, диверсификация, специфические активы, управленческое ноу-хау.
Impact of the information assets on the organization and business management model
Andrey K. Kachko
The tax academy of the Russian Federation
Post-graduate student, e-mail: akkachko@gmail.com
Abstract
In the newer literature of information systems is widely reflected the fact of influence of information technology on a vertical and horizontal governance model. Vertical control model considers quantity of the various operations creating a firm’s value chain; the horizontal model takes into consideration various goods markets on which the firm gives the products and services.
Research indicates how information technology can cut down expenses on coordination in creation of a firm’s value chain. The assumption is pushed that for firms with a vertical integration minimum level, information technology increases degree of efficiency of functioning of tangible assets. In the same way for the firms producing product proposal, information technology can increase efficiency of the contribution to intangible assets. Information technology allows the companies to use the intangible assets on various goods markets and provides the big income at the expense of benefit from effect of diversification.
Key words:information assets, firms’ organizational and governance structure, vertical integration, horizontal diversification, tangible assets, firm scope and performance.
Введение
В современной литературе по информационным системам (ИС) достаточно широко отражен факт влияния информационных технологий (ИТ) на вертикальную и горизонтальную модель управления фирмой. Вертикальная модель управления учитывает количество различных операций, создающих цепочку добавленной ценности внутри самой фирмы; горизонтальная модель принимает во внимание различные товарные рынки, на которых фирма предоставляет свои продукты и услуги.
В данной научной статье поднимается вопрос, каким образом информационные технологии могут сократить расходы по координации в создании цепочки добавленной ценности. При этом происходит уменьшение уровня вертикальной интеграции и повышение, соответственно, уровня горизонтальной диверсификации.
Обзор литературы по стратегическому планированию показывает, что сферы деятельности компании находятся под непосредственным влиянием различных видов активов, которыми она обладает. Теория операционных издержек утверждает, что фирмы с большой долей материальных активов (машины, завод, собственность, и другие) являются более вертикально-интегрированными, так как при такой организации происходит уменьшение стоимости операционных издержек. С другой стороны, ресурсный подход говорит о том, что фирмы с более ярко выраженной структурой нематериальных активов (бренд, технологическая возможность, управленческие знания и т.д.) имеют тенденцию горизонтальной интеграции, так как при таком подходе компании могут развернуть свои нематериальные активы на различных товарных рынках.
Многочисленные эмпирические исследования подтверждают, что информационные активы, взаимодействуя с материальными активами, уменьшают уровень вертикальной интеграции, и обладают замедляющим действием на некоторые нематериальные активы в случае увеличения уровня горизонтальной диверсификации. Другими словами, в фирмах с хорошо развитой информационной инфраструктурой, реальные активы сопутствуют уменьшению вертикальной интеграции. Тем не менее, в фирмах с хорошо развитой информационной инфраструктурой, нематериальные активы, такие как бренд или управленческое ноу-хау, сопутствуют большему увеличению горизонтальной диверсификации.
В данной научной статье также выдвигается предположение, что для фирм с минимальным уровнем вертикальной интеграции, информационные технологии увеличивают степень эффективности функционирования материальных активов. Объяснение заключается в том, что фирмы могут использовать информационные технологии для координации своей работы, размещая свои материальные активы и специализируясь на конкретных активностях для достижения экономии за счет роста производства. Точно так же для фирм, производящих многономенклатурную продукцию, информационные технологии могут увеличить эффективность вклада в нематериальные активы. Информационные технологии позволяют компаниям использовать свои нематериальные активы на различных товарных рынках и обеспечивают больший доход за счет выгоды от эффекта диверсификации.