Тема 3 Стратегия управления персоналом организации
Изучив данную тему студент должен:
- знать:
Понятия «кадровой политики» и «кадровой стратегии»
- уметь:
- разрабатывать и анализировать кадровую политику и кадровую стратегию;
- выполнять SWOT- анализ управления персоналом.
- обладать:
– пониманием целесообразности формирования кадровой политики и кадровой стратегии.
При изучении темы 3 необходимо:
Изучить учебный материал:
- Управление персоналом организации: Учебник/ Под ред. А.Я. Кибанова. – 2-е изд., доп. и перераб. – М.: ИНФРА-М, 2003. – 638 с. – (Серия «Высшее образование») [184-230].
- самостоятельно более подробно рассмотреть работы: ЭУМК «Управление персоналом», авторы Синицына О.Н., Федорова Е.Г.
Особое внимание обратить на:
- Место и роль кадровой политики в политике организации;
- Основные этапы формирования кадровой политики организации;
- Характеристику отдельных принципов кадровой политики организации;
- Миссию организации;
- SWOT- анализ управления персоналом;
- Формирование и выбор стратегических направлений управления персоналом;
- Компетентность персонала;
- Взаимосвязь стратегии организации и стратегии управления персоналом;
- Факторы внешней и внутренней среды, влияющие на разработку стратегии управления персоналом.
Для самоконтроля по теме необходимо ответить на следующие вопросы:
- Что такое кадровая политика организации? Виды кадровой политики.
- Назовите основные принципы стратегического управления.
- Поясните этапы стратегического управления организацией.
- Какие факторы влияют на выбор стратегического направления управления персоналом?
-Что такое миссия и цели организации?
- В чем сущность и каковы цели SWOT- анализа управления персоналом?
- Какие основные черты стратегии управления персоналом?
- Каковы критерии выбора стратегии управления персоналом?
- Какова главная цель стратегического управления?
- В чем заключается сущность стратегического контроля и координации хода реализации стратегии?
План семинарского занятия по теме 3.
- Стратегические планы организации
- Анализ составляющих стратегии управления персоналом.
- Реализация стратегии управления персоналом.
Советы по подготовке к экзамену (зачету):
При подготовке к экзамену (зачету) особое внимание следует обратить на кадровую политику;стратегию управления персоналом организации и ее реализацию, SWOT- анализ управления персоналом.
Тема 4 Планирование работы с персоналом организации
Изучив данную тему студент должен:
- знать:
Основы кадрового планирования в организации;сущность маркетинга персонала;понятия «планирование и прогнозирование потребности в персонале»; кадровые показатели; способы и методы планирования производительности труда, нормирования труда и расчета численности персонала.
- уметь:
- анализировать и рассчитывать кадровые показатели; осуществлять маркетинг персонала.
- обладать:
– пониманием целесообразности разработки планов работы с персоналом и анализа показателей по труду.
При изучении темы 4 необходимо:
Изучить учебный материал:
- Управление персоналом организации: Учебник/ Под ред. А.Я. Кибанова. – 2-е изд., доп. и перераб. – М.: ИНФРА-М, 2003. – 638 с. – (Серия «Высшее образование») [231-311].
- самостоятельно более подробно рассмотреть работы: ЭУМК «Управление персоналом», авторы Синицына О.Н., Федорова Е.Г.
Особое внимание обратить на:
- Основы кадрового планирования в организации;
- Оперативный план работы с персоналом;
- Маркетинг персонала организации;
- Планирование и прогнозирование потребности в персонале;
- Планирование и анализ показателей по труду;
- Планирование производительности труда;
- Нормирование труда и расчет численности персонала.
Для самоконтроля по теме необходимо ответить на следующие вопросы:
- В чем состоит сущность кадрового планирования?
- Перечислите цели и задачи кадрового планирования.
- Раскройте содержание уровней кадрового планирования: стратегического, тактического, оперативного.
- Какую структуру имеет типовой оперативный план кадрового планирования?
- Что представляет собой маркетинговая концепция управления персоналом?
- Что является предметом анализа при изучении внешнего и внутреннего рынка труда?
- Раскройте содержание коммуникативной функции маркетинга персонала.
- Что такое планирование и прогнозирование потребности в персонале?
- Что такое «качественная потребность в персонале»?
- Какие методы расчета количественной потребности в персонале основываются на данных о трудоемкости работ?
- В чем состоит содержание стохастических методов расчета количественной потребности в персонале?
- Назовите методы прогнозирования потребности в персонале.
- Что представляет собой пофакторный метод планирования производительности труда?
- Какие элементы включает типовой процесс управления производительностью труда?
- Что понимается под нормой времени и нормой выработки?
- Что такое явочная и списочная численность персонала? Какие факторы влияют на различия в их величинах?
План семинарского занятия по теме 4.
- Сущность и структура расходов на персонал.
- Планирование показателей по труду.
- Сущность и значение планирования производительности труда.
Советы по подготовке к экзамену (зачету):
При подготовке к экзамену (зачету) особое внимание следует обратить на оперативный план работы с персоналом; на технологию маркетинг персонала; на планирование и прогнозирование потребности в персонале; на планирование и анализ показателей по труду; на планирование производительности труда; на нормирование труда и расчет численности персонала.