Организационное проектирование производственных систем
С.И. Воронин В.Ю. Пестов
Организационное проектирование производственных систем
Учебное пособие
Воронеж 2011
ГОУВПО «Воронежский государственный
технический университет»
С.И. Воронин В.Ю. Пестов
Организационное проектирование производственных систем
Утверждено Редакционно-издательским советом
университета в качестве учебного пособия
Воронеж 2011
УДК 65.9(2)24
Воронин С.И. Организационное проектирование производственных систем: учеб. пособие / С.И. Воронин, В.Ю. Пестов. Воронеж: ГОУВПО «Воронежский государственный технический университет», 2011. 155 с.
В учебном пособии излагаются основы организационного проектирования производственных систем, рассматриваются различные подходы и методы проектирования организации производства, труда и управления на машиностроительных предприятиях. В пособии предложен состав комплексного организационного проекта, описаны процессы организационного проектирования.
Издание соответствует требованиям Государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования по специальности 080502 «Экономика и управление на предприятии (машиностроение)», дисциплине «Организационное проектирование производственных систем». Издание предназначено для студентов всех форм обучения.
Табл. 7. Ил. 25. Библиогр.: 41 назв.
Научный редактор д-р экон. наук, проф. О.Г. Туровец
Рецензенты: кафедра экономики и организации производства Воронежской государственной лесотехнической академии (зав. кафедрой д-р экон. наук, проф. В.П. Бычков);
канд. экон. наук, доц. В.А. Никлюшин
© Воронин С.И., Пестов В.Ю., 2011
© Оформление. ГОУВПО «Воронежский
государственный технический
университет», 2011
оглавление
Введение......................................................................................... 5
1. Сущность и задачи организационного проектирования производственной системы 3
1.1. Понятие и задачи оргпроектирования............................ 3
1.2. Производственная система как объект организационного проектирования 3
2. Основные подходы и методы организационного проектирования производственных систем 3
2.1. Функционально-структурный подход............................ 3
2.2. Проектирование производственных систем на основе анализа и проектирования организационных связей......................................................................................... 3
2.3. Моделирование в организационном проектировании 30
2.4. Использование оргмодулей в проектировании........... 33
2.5. Ситуационный подход..................................................... 3
2.6. Методы организационного проектирования................. 3
3. процесс организационного проектирования......................... 3
3.1. Стадии и этапы разработки оргпроекта......................... 3
3.2. Состав комплексного оргпроекта предприятия.......... 50
3.3. Расчет трудоемкости работ при разработке
оргпроекта................................................................................ 3
3.4. Управление разработкой и внедрением оргпроекта... 60
3.5. Проектирование управленческих и
организационных процедур................................................... 3
4. Особенности проектирования организации производства... 3
4.1. Проектирование производственной структуры............ 3
4.2. Проектирование организации основного производства 3
4.3. Проектирование организации подготовки
производства продукции........................................................ 3
4.4. Проектирование организации производственной
инфраструктуры....................................................................... 3
4.4.1. Проектирование организации инструментального обеспечения производства 3
4.4.2. Проектирование организации обеспечения качества продукции 3
4.4.3. Организация технического обслуживания
и ремонта оборудования................................................ 3
4.4.4. Проектирование организации материально-технического обеспечения (МТО) 3
4.4.5. Проектирование организации транспортного обслуживания 3
4.5. Проектирование организации труда участников производственного процесса 3
4.6. Проектирование организации оперативного
управления производством..................................................... 3
5. Организационное проектирование системы управления предприятием 3
5.1. Анализ действующей системы управления
предприятием........................................................................... 3
5.2. Проектирование системы управления предприятием.. 3
5.3. Оценка эффективности спроектированной системы управления 3
6. Интегрированные организационно-производственные структуры 127
6.1. Понятие интегрированных организационно-производственных структур 127
6.2. Оценка эффективности деятельности
интегрированных организационно-производственных структур 131
Заключение................................................................................. 143
Приложение А................................................................................ 3
Приложение Б............................................................................ 146
Приложение В............................................................................ 148
Библиографический список.......................................................... 3
Введение
Повышение эффективности производственно-сбытовой деятельности предприятий в современных условиях предполагает организационное совершенствование производства, создание и развитие эффективной системы организации производства, труда и управления. Важнейшей составляющей проектирования производственных систем и их реорганизации является разработка соответствующего организационного проекта. Организационное проектирование должно носить обязательный и предупредительный характер, а не просто обеспечивать совершенствование уровня организации от случая к случаю или только после проведения технических и технологических изменений в производственной системе.
Организационное развитие производственных систем зависит от своевременности и обоснованности внесения организационных изменений, полноты и последовательности проведения изменений, используемых методов при анализе, разработке и внедрении организационных решений, системы управления организационным проектом.
В предлагаемом учебном пособии изложены теоретические положения и практические вопросы организационного проектирования производственных систем. В работе рассмотрены сущность и задачи, основные подходы и методы организационного проектирования предприятий, описан процесс организационного проектирования, даны практические рекомендации по организации управления разработкой и внедрением оргпроектов.
Учебное пособие рассчитано на студентов и магистров, изучающих дисциплину «Организационное проектирование производственных систем», слушателей факультетов профессиональной переподготовки и специалистов, работающих в области совершенствования организации производства, труда и управления.