Проектирование организации транспортного обслуживания
Основными задачами транспортного обслуживания на машиностроительном предприятии являются: своевременная доставка и сохранение всех видов перевозимых грузов (сырья, материалов, заготовок, полуфабрикатов, готовой продукции, приборов, оборудования и т.д.) при наименьших затратах на выполнение погрузочно-разгрузочных и транспортно-складских работ. Следует учитывать, что затраты на данные виды работ составляют от 3 до 10% в себестоимости продукции, а в их выполнении участвуют до 1/3 рабочих предприятия.
В процессе проектирования организации транспортного обслуживания должны быть рассмотрены и выполнены следующие виды работ: цели и задачи транспортного хозяйства, его роль в производственном процессе. Характеристика предприятия (цеха): состав и направленность внешних и внутрипроизводственных материальных потоков, их интенсивность, периодичность, протяженность, сложившиеся способы реализации, форма и состояние материалов в потоке. Структуризация процесса транспортного обслуживания. Структура транспортного хозяйства и его подразделений, их функции и принципы работы. Уточнение специализации подразделений транспортного хозяйства, установление их административного статуса. Определение состава перевозимых грузов, грузооборота и трассировки грузопотоков. Определение состава, количества и маршрутов движения транспортных средств, построение графиков движения (расписания). Определение состава, численности и закрепления транспортных рабочих за транспортными средствами. Организация работы подразделений транспортного хозяйства. Организация оперативно-календарного планирования и производственного диспетчирования. Организация технической эксплуатации и обслуживания транспортных средств. Организация труда и заработной платы транспортных рабочих (персонала). Оргструктура управления транспортным хозяйством. Технико-экономические показатели транспортного хозяйства и направления их улучшения. Пути дальнейшего совершенствования грузоперевозок, организации, планирования и управления транспортным хозяйством. На рис. 20 приведена структурная-схема организационного проектирования транспортного обслуживания.
В оргпроекте организации транспортного обслуживания должны быть представлены таблично-графические материалы:
| 0. | Блок исходных данных | ||
| 1. | Определение количества перевозимого груза по материальным балансам цехов | ||
| 2. | Определение грузооборота | ||
| 3. | Составление шахматной ведомости грузооборота | ||
| 4. | Установление грузопотоков | ||
| 5. | Расчет суточного грузооборота | ||
| 6. | Расчет потребности в транспортных средствах | ||
| 7. | Проектирование производственной структуры транспортного цеха | ||
| 8. | Проектирование структуры управления транспортным обеспечением | ||
| 9. | Проектирование системы планирования транспортным обеспечением предприятия | ||
| 10. | Проектирование систем организации труда | ||
| 11. | Проектирование технической подготовки транспортного обеспечения | ||
| 12. | Проектирование материальной подготовки транспортного обеспечения | ||
| 13. | Проектирование системы ремонтного и энергетического обслуживания транспорта | ||
Рис. 20. Структурная-схема организационного проектирования
транспортного обслуживания
таблицы грузопотоков на предприятии (в цехе), их состав, характеристика и грузооборот; планировка предприятия (цеха) с указанием маршрутов движения транспорта, пунктов загрузки-выгрузки, расстояний, интенсивности грузопотоков; планы-графики работы транспортных средств; структурно-функциональная схема транспортного хозяйства, оргструктура управления, рабочие инструкции, формы применяемых документов и т.д.