Современный стратегический анализ
1. Понятие стратегии
Роль стратегии в успехе. Основная схема стратегического анализа. SWOT-анализ. Стратегии бизнеса. Значение стратегии. Корпоративная стратегия и бизнес-стратегия. Стратегия как подкрепление решения. Стратегия как механизм координации. Стратегия как цель. Роль анализа в формулировании стратегии. Оценка существующей эффективности деятельности. Оценка альтернативных стратегий. Постановка целей деятельности. Ценности, миссия и видение. Роль ценностей Роль миссии и видения .
2. Анализ отраслевой структуры
Анализ привлекательности отрасли. Модель пяти факторов конкуренции Портера. Конкуренция со стороны товаров-заменителей. Угроза со стороны новых потенциальных участников рынка. Соперничество между закрепившимися на рынке конкурентами. Рыночная власть покупателей. Рыночная власть поставщиков. Применение анализа отраслевой структуры. Описание структуры отрасли. Отрасли и рынки. От привлекательности отрасли к конкурентному преимуществу: выявление главных факторов успеха
3. Отраслевой и конкурентный анализ
Комплементарные (дополнительные) товары: недостающая сила в модели Портера. Анализ конкурентов. Сбор данных о конкурентах для прогнозирования поведения конкурентов. Анализ сегментации рынка. Стратегические группы
4. Анализ ресурсов и способностей
Роль ресурсов и способностей в формулировании стратегии. Стратегия, основанная на ресурсах и способностях. Ресурсы фирмы. Материальные ресурсы. Нематериальные ресурсы. Организационные способности. Достижение конкурентного преимущества. Сохранение конкурентного преимущества. Развитие ресурсов и способностей. Воспроизводство способностей. Развитие новых способностей.
5. Природа и источники конкурентного преимущества
Появление конкурентного преимущества. Внешние источники изменений. Конкурентное преимущество на основе чувствительности к изменениям. Конкурентное преимущество на основе инноваций: стратегии. Устойчивое конкурентное преимущество. Приобретение ресурсов и способностей. Преимущество первопроходцев.
6. Лидерство по издержкам
Экономия за счет опыта. Кривая опыта. Источники преимущества по издержкам. Основные стадии анализа цепочки ценности. Управление сокращением издержек.
7. Преимущество за счет дифференциации.
Природа дифференциации и ее преимущества. Атрибуты и позиционирование товаров. Затраты на дифференциацию.
8. Эволюция отрасли
Жизненный цикл отрасли. Структура, конкуренция и факторы успеха в течение жизненного цикла. Ключевые факторы успеха и эволюция отрасли.
9.Технологические отрасли и управление инновациями
Конкурентное преимущество в технологически емких отраслях. Инновационный процесс. Прибыльность инновации. Стратегии эффективного использования инноваций. Применение технологических стратегий: создание условий для инноваций
10. Конкурентное преимущество в зрелых отраслях.
Конкурентное преимущество в зрелых отраслях. Преимущество по издержкам. Выбор сегмента и покупателей. Реализация стратегии в зрелых отраслях. Стратегии для угасающих отраслей. Адаптация мощностей к падению спроса
11. Вертикальная интеграция и сфера деятельности фирмы
Трансакционные издержки и сфера деятельности фирмы. Фирмы, рынки и трансакционные издержки. Издержки и выгоды вертикальной интеграции. Определение вертикальной интеграции. Создание вертикальных взаимосвязей. Различные типы вертикальных отношений.
12. Стратегия диверсификации
Конкурентное преимущество на основе диверсификации. Диверсификация и эффективность деятельности.
13. Портфельный анализ фирмы
Управление корпоративным портфелем. Портфельное планирование: Матрица BCG «Рост—доля».
Литература
1. А.А. Томпсон-мл., А. Дж. Стрикленд III. Стратегический менеджмент. Концепции и ситуации для анализа. 12-е издание. Изд-во «Вильямс», 2003.
2. Дэвид А. Аакер. Стратегическое рыночное управление. СПб.: «Питер», 2002.
3. Аакер Д. Стратегическое рыночное управление/ 7-е изд.- СПб: Питер, 2007.
4. Баринов В.А., Харченко В.Л. Стратегический менеджмент. Учебное пособие (ГРИФ) - М.: ИНФРА-М, 2010 - 285 с.
5. Визяк Андрей Сила масштаба: угроза или возможность. Стратегия роста А.Т. Kearney.-М., 2008.
6. Грант Роберт М. Современный стратегический анализ. - СПб, Питер, 2008.