Примерный перечень тем выпускной квалификационной работы. 1. Повышение конкурентоспособности предприятия
1. Повышение конкурентоспособности предприятия
2. Внедрение инновационной технологии модернизации производства
3. Формирование стратегии повышения конкурентоспособности
4. Управление кредитными рисками
5. Управление проектными рисками
6. Корпоративная культура как фактор конкурентоспособности компании
7. Управление экологическими рисками
8. Особенности внутрикорпоративной PR деятельности для обеспечения устойчивости компании
9. Управление финансовыми рисками на предприятии
10. Финансовое оздоровление предприятия
11. Управление таможенными рисками
12. Совершенствование инновационной политики предприятия
13. Совершенствование инвестиционной политики предприятия
14. Увеличение эффективности деятельности предприятия
15. Управление капиталом предприятия
16. Совершенствование налоговой политики предприятия
17. Стратегическое и текущее планирование деятельности предприятия
18. Совершенствование финансовой стратегии предприятия как фактор повышения эффективности его деятельности
19. Совершенствование кадровой политики на предприятии
20. Совершенствование системы управления персоналом на предприятии
21. Совершенствование системы мотивации персонала на предприятии
22. Организация и совершенствование маркетинговой деятельности
23. Стратегическое управление предприятием
24. Управление рисками на предприятии
25. Антикризисное управление на предприятии
26. Ценовая политика предприятия
27. Особенности организации сертификации продукции и услуг на предприятии
28. Совершенствование организации товародвижения на предприятии
29. Диверсификация как фактор повышения рентабельности предприятия
30. Реструктуризация предприятия как способ повышения устойчивости
31. Стратегическое и текущее планирование деятельности предприятия
32. Совершенствование финансовой стратегии предприятия
33. Оценка эффективности инновационного проекта
34. Совершенствование внешнеэкономической деятельности предприятия
35. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия
36. Повышение эффективности деятельности предприятия в современных условиях
37. Совершенствование корпоративной культуры как фактор роста конкурентоспособности организации
38. Внедрение аутсорсинга на предприятии как условие повышения эффективности его деятельности
39. Разработка и реализация стратегии предприятии
40. Управление финансовой устойчивостью предприятий
Приложение 4
Вопросы для подготовки к государственному итоговому экзамену
Экономика фирмы
1. Понятие основных средств и их классификация. Износ, амортизация основных фондов. Показатели, характеризующие состояние и движение основных фондов.
2. Понятие, состав и классификация оборотных средств. Нормирование оборотных средств. Показатели эффективности использования оборотных средств. Пути ускорения оборачиваемости оборотных средств
3. Состав и структура персонала предприятия. Показатели состояния и движения кадров. Нормирование труда. Методы изучения затрат рабочего времени.
4. Производительность труда. Значение и факторы повышения производительности труда
5. Сущность и принципы оплаты труда. Формы и системы оплаты труда. Условия применения.
6. Понятие издержек и себестоимости продукции. Виды себестоимости. Классификация затрат. Калькуляция затрат. Типовая номенклатура затрат по статьям калькуляции.
7. Цена как экономическая категория. Функции цены. Классификация цен. Методы ценообразования. Ценовая политика на предприятии
8. Понятие, функции и виды прибыли, распределение прибыли. Показатели рентабельности
9. Понятие производственного процесса. Классификация производственных процессов. Принципы организации производственного процесса. Формы организации производства. Понятие производственного цикла, его длина и продолжительность.
10. Функциональные подсистемы управления. Организационные структуры управления предприятием
Формируемые компетенции: ОК-8, ПК-8, ПК-9, ПК-15, ПК-22,ПК-27, ПК-31, ПК-40, ПК-41, ПК-42, ПК-44
Финансовый менеджмент
1. Цели и задачи управления финансами предприятия. Объект управления. Субъект управления. Управленческие процедуры. Цикл управления. Организация финансовой службы предприятия. Функции и задачи финансовых подразделений.
2. Ликвидность и платежеспособность - экономический смысл, нормативы значений, способы расчета.
3. Оборачиваемость и деловая активность - экономический смысл, нормативы значений, способы расчета.
4. Рентабельность - экономический смысл, нормативы значений, способы расчета.
5. Показатели финансовой устойчивости - экономический смысл, нормативы значений, способы расчета.
6. Финансирование деятельности предприятия. Экономическая сущность и классификация капитала предприятия. Принципы формирования капитала предприятия.
7. Оптимизация структуры капитала. Источники средств и методы финансирования.
8. Прогнозирование банкротства .“Z -счет” Альтмана: вероятное банкротство, маловероятное банкротство и серая область. Финансовые коэффициенты, определяющие критерии банкротства
9. Виды внутрифирменного финансового планирования. Бизнес-план и его финансовые аспекты. Годовой финансовый план (бюджет) компании.
10. Управление денежными средствами и их эквивалентами. Методы управления денежными средствами.
11. Управление дебиторской задолженностью.
12. Управление производственными запасами.
Формируемые компетенции: ОК-5, ПК-8, ПК-11, ПК-12, ПК-43, ПК-45
Стратегический менеджмент
1. Организация как объект стратегического менеджмента. Структура и характеристики внутренней среды организации. Структура и характеристики внешней среды организации.
2. Понятие и виды конкурентных преимуществ. Разработка конкурентной стратегии организации.
3. Разработка стратегического видения и миссии организации. Определение стратегических целей организации.
4. Методика ПЭСТ-анализа.
5. Комплексный анализ среды: SWOT-анализ.
6. Модель пяти сил конкуренции М. Портера.
7. Модель анализа конкурентных позиций Гарвардской школы бизнеса.
8. Матрица Бостонской консалтинговой группы «рост- доля рынка»
9. Модель оценки конкурентных позиций «Дженерал Электрик – Мак Кинзи»
10. Концепция стратегических зон хозяйствования, стратегических ресурсов, групп стратегического влияния.
Формируемые компетенции: ОК-5, ОК-7, ОК-8, ОК-12, ПК-8, ПК-9, ПК-10, ПК-30, ПК-36, ПК-42, ПК-48, ПК-49, ПК-50
Корпоративный менеджмент
1. Корпорация, ее отличительные признаки.
2. Акционерное общество. Холдинг. Финансово-промышленная группа (ФПГ)
3. Цели, задачи и направления интеграции. Горизонтальная и вертикальная интеграция. Преимущества и недостатки интеграции
4. Диверсификация. Синергия, синергетический эффект.
5. Понятие ценные бумаги. Виды ценных бумаг, их классификация
6. Понятие «корпоративное управление». Принципы корпоративного управления. Классификация методов корпоративного управления
7. Аутсорсинг и его виды
8. Реинжиниринг, основные понятия
Формируемые компетенции: ОК-8, ОК-11, ОК-12, ОК-13, ПК-3, ПК-14
Антикризисное управление
1. Кризисы социально-экономических систем: причины возникновения, типология и динамика развития кризисов; кризисы экономического развития; фазы экономических циклов на макро- и микроуровнях.
2. Кризисы в развитии организации.
3. Необходимость в антикризисном управлении. Механизмы антикризисного управления.
4. Стратегия и тактика антикризисного управления.
5. Диагностика кризисов в процессах управления.
6. Основные этапы стабилизации финансового состояния компании.
7. Роль и значение бизнес-плана при принятии финансовых решений. Структура бизнес-плана.
8. Виды ценных бумаг и их основные характеристики.
9. Банкротство (несостоятельность): понятие, процедуры.
10. Показатели финансового состояния предприятий.
Формируемые компетенции: ОК-6, ОК-8, ОК-9, ОК-16, ОК-17, ОК-18, ПК-2, ПК-5, ПК-7, ПК-8, ПК-9, ПК-17, ПК-18
Инновационный менеджмент
1. Понятие инновационной деятельности и ее виды
2. Сущность и этапы инновационного процесса
3. Понятие и оценка инновационного потенциала организации
4. Понятие новшества и нововведения, инновации. Классификация инноваций.
5. Характеристика фирмы эксплерента, патиента, виолента, коммутанта
6. Понятие интеллектуальной собственности. Авторское право. Патенты. Лицензирование.
7. Государственная поддержка инновационной деятельности
8. Понятие, значение и порядок разработки инновационной стратегии. Типы инновационных стратегий
9. Финансирование инновационной деятельности
10. Оценка эффективности инновационных проектов
Формируемые компетенции: ОК-8, ПК-21, ПК-35, ПК-37, ПК-48, ПК-49
Экономический анализ
1. Содержание, принципы, этапы проведения экономического анализа и его информационная база.
2. Классификация видов экономического анализа. Классификация способов и приемов экономического анализа. Традиционные приемы обработки информации
3. Задачи и методика анализа объема производства и продажи продукции.
4. Задачи и методика анализа ассортимента и структуры продукции.
5. Задачи и методика анализа ритмичности выпуска продукции.
6. Задачи и методика анализа производительности труда.
7. Задачи и методика анализа обеспеченности предприятия основными средствами. Задачи и методика анализа эффективности использования основных средств.
8. Задачи и методика анализа обеспеченности предприятия производственным оборудованием и эффективности его использования.
9. Задачи и методика анализа материалообеспечения.
10. Задачи и методика анализа использования материальных ресурсов.
11. Задачи и методика анализа затрат на производство продукции.
12. Экспресс-анализ имущественного потенциала субъекта хозяйствования.
Формируемые компетенции: ОК-8, ПК-31, ПК-40
Аудит
1. Сущность и задачи аудита. Роль аудита в развитии функции контроля в условиях рыночной экономики. Виды и типы аудита.
2. Значение стандартов в организации аудита.
3. Направления аудиторской деятельности (по видам аудита и сопутствующим услугам)
4. Аудиторские доказательства, виды и источники их получения. Методические приемы и технические способы проведения аудита.
5. Требования к рабочей документации аудитора. Оценка и оформление результатов аудиторской проверки. Виды аудиторских заключений.
Формируемые компетенции: ОК-8, ОК-9, ПК-39, ПК-40
Корпоративные финансы
1. Финансовые ресурсы и капитал корпорации.
2. Управление активами корпорации.
3. Управление затратами и выручкой.
4. Управление прибылью
5. Финансовое планирование.
Формируемые компетенции: ОК-5, ОК-6, ПК-11, ПК-31, ПК-43 , ПК-45